ハーバードビジネスレビュー日本版
限定特別プレゼント付！
- 一冊定価：2000円
- サイズ：Ａ4変型判
- 出版社：ダイヤモンド社
- 発行間隔：月刊
- 雑誌コード：05969
- 売上ランキング 102位
（過去最高ランキング：22位 2005年12月）
- アクセスランキング：184位
発売日：
毎月10日
最初の号のお届けには１週間程お時間を頂戴しております。
プレゼントの詳細を見るには、購読情報の隣の「特典付き」ボタンをクリック願います。
■ハーバードビジネスレビュー日本版の紹介
経営幹部必読の総合マネジメント誌
全米で29万人が読むマネジメント誌の最高峰。米国ハーバードビジネスレビュー誌と全面提携した日本で唯一の総合マネジメント誌。ビジネスの変化とマネジメントの未来をリアルに解説するダイナミックな記事は、経営幹部から若手ビジネスパーソンに至るまで圧倒的な支持を得ています。2000年10月より月刊誌として新創刊。戦略から実務まで、ビジネスリーダーが知りたい情報を掲載。毎号オピニオン・リーダーから発信される鋭い提言・解説が好評。米ハーバードビジネスレビュー誌と全面提携。中心読者層は３０代から５０代の企業マネジャークラス。
■ハーバードビジネスレビュー日本版を買ったひとはこんな雑誌も買っています
■ハーバードビジネスレビュー日本版の詳細
| |
| 
世界的な執筆陣
最新のマネジメント・コンセプトの紹介にとどまらず、
経済学や社会学、心理学などのアプローチから企業経営を"科学"します。 |  |
| | | ◆経営戦略論
ピーター Ｆ.ドラッカー
（クレアモント大学大学院教授） マネジメント界のグールーの１人。20冊を越える著書は20以上の言語に翻訳されている。エコノミック・アニマルの限界を激しく訴えた処女作『経済人の終わり』から60年が経つ。1999年最新作は『明日を支配するもの』（ダイヤモンド社）。 | |  |
| | マイケル Ｅ.ポーター
（ハーバード・ビジネススクール教授） ハーバード大学の最年少教授となったアメリカ経営学界の寵児。『競争の戦略』『競争優位の戦略』『競争戦略論Ⅰ・Ⅱ』（いずれもダイヤモンド社）等の著作は世界的なベストセラー。1997年にはマッキンゼー賞を受賞。 | | |
| | チャールズ Ｌ.ハンディ
（ロンドン・ビジネススクール教授） 『ビジネスマン価値逆転の時代』（ＴＢＳブリタニカ）、『パラドックスの時代』（ジャパンタイムズ）の著者。「企業経営の"連邦主義"原理」という、従業員に自由を限定的に付与することを許すアプローチの必要性を提唱した。 | | |
| | | ◆組織論、リーダーシップ論
ヘンリー・ミンツバーグ
（ＩＮＳＥＡＤ教授） 経営管理、戦略形成プロセス、組織デザイン等を専門領域とする。1995年には最優秀経営学書に与えられるジョージ Ｒ．テリー賞を受賞した。著書に『マネジャーの仕事』（白桃書房）、『人間感覚のマネジメント』（ダイヤモンド社）がある。 | | |
| | ジョン Ｐ.コッター
（ハーバード・ビジネススクール教授） ゼネラル・エレクトリックのクロトンビル・マネジメント・センターの名物講師として有名。リーダーシップ論の基本体系を構築したといわれる斯界の権威。 | | |
| | | ◆マーケティング、サービス
ベッツィ Ａ.サンダース
（サンダース・パートナーズ代表） 『サービスが伝説となる時』（ダイヤモンド社）の著者。顧客サービスに関する彼女の講演は、世界各国で大好評を博している。 | | |
| | Ｗ.アール・サッサー Jr.
（ハーバード・ビジネススクール教授） ハーバード・ビジネススクールの「サービス・マネジメント・コース」のリーダー的存在。彼が提唱した「サービス・プロフィットプロフィット・チェーン」は全米で大反響となり、シアーズ等の経営戦略に深く組み込まれている。 | | |
| | デビット Ａ.アーカー
（カリフォルニア大学バークレー校教授） 『ブランド・エクイティ』『ブランド優位の戦略』（いずれもダイヤモンド社）等の著者。「ブランド・エクイティ」という概念は、これまで学術体系が確立していなかったブランド・マネジメントの領域を大きく改革した。 | | |
| | | ◆経済学
ポール・クルーグマン
（マサチューセッツ工科大学教授） いまアメリカで旬の経済学者。ジョン・ベイツ・クラーク賞を受賞。主要な著書に『経済政策を売り歩く人々』（日本経済新聞社）、『脱「国境」の経済学』（東洋経済新報社）、『資本主義経済の幻想』（ダイヤモンド社）等がある。 | | |
| | ロバート Ａ.マンデル
（コロンビア大学教授） 1999年ノーベル経済学賞受賞。為替制度の違いによる金融政策や財政政策の効果の差を解明した「マンデル＝フレミング・モデル」や、ヨーロッパ通貨統合の理論的根拠となった「最適通貨圏理論」構築などの功績がある。主な著作は『マンデルの経済学入門』（ダイヤモンド社）など。 | | |
| | ピーター Ｌ.バーンスタイン
（ピーター・Ｌ．バーンスタイン社社長） ベストセラー『リスク』（日本経済新聞社）の著者。機関投資家や事業法人を中心に投資コンサルティング活動を続けている。 | | |
| | ブライアン・アーサー
（サンタフェ研究所教授） 『複雑系』（新潮社）に出てくる主人公の一人。「収穫逓増の法則」によってマイクロソフトの成功を明らかにした複雑系経済学者。 | | |
| | レスター Ｃ.サロー
（マサチューセッツ工科大学教授） 経済問題・政策の権威、未来論の提唱者として世界的に知られている。主な著書に『ゼロ・サム社会』『資本主義社会の未来』『エフェクティブ・マネジメント』（いずれもＴＢＳブリタニカ）がある。 | | | |
| |
| 
日本の産業界と学界、著名コンサルティング・ファームから
"知的資本"の出資を受けています。 | |
| | | ◆産業界
飯田 亮
（セコム最高顧問） 「ポジティブに思考しユニークネスを追求する」（2000年１月号）、「80年代の企業経営とセキュリティー」（79年12月号）。 | | |
| | 伊藤 助成
（日本生命保険会長） 「高齢化社会への対応が日本経済の盛衰を決める」（2000年１月号） | | |
| | 稲盛 和夫
（京セラ名誉会長） 「独創的研究開発の条件」（81年10月号）、「80年代を乗り切る技術・経営戦略」（79年８月号） | | |
| | 片田 哲也
（コマツ会長） 「グローバルな競争に打ち勝つ 日本企業のコーポレート・ガバナンスについて」（ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス編集部編『コーポレート・ガバナンス革命 企業年金の再構築』への寄稿） | | |
| | 北城 恪太郎
（ＩＢＭアジア・パシフィック プレジデント兼日本アイ・ビー・エム会長） 「ネット・ビジネスが人を動かし、組織を変える」（2000年1月号）、「長期的な顧客リレーションシップが企業成長の源泉」（99年７月号） | | |
| | | 小林 陽太郎
（富士ゼロックス会長） 「知のハンドルが企業の独自性を生み出す」（99年９月号）、 対談「ナレッジ・マネジメントの本質」（98年１月号）、「TQCとは経営そのもの」（81年４月号）ほか | | |
| | 常盤 文克
（花王特別顧問） 「メーカーの課題は量から質への転換にある」（2000年１月号）、「市場の"知"を取り込むデマンドチェーンの発想」（98年11月号）、「ネットワーク最大活用のマネジメント」（97年１月号） | | |
| | 中村 邦夫
（松下電器産業 社長） 「破壊と創造で超・製造業を目指す」（2000年２月号） | | |
| | 西村 正雄
（みずほホールディングス会長兼日本興業銀行頭取） 「ビッグ・バンの本格化で金融再編の部隊は整った」（2000年１月号） | | |
| | | 槇原 稔
（三菱商事会長） 「ソリューション・プロバイダーが競争優位を生み出す」（2000年１月号）、「情報の統合化が新たな価値を統合する」（96年１月号） | | |
| | 御手洗 冨士夫
（キヤノン社長） 「連結経営時代に即してグループ力を拡大させる」（2000年１月号）、「資本の論理の徹底が事業創造のダイナミズムを生む」（99年１月号） | | |
| | 宮内 義彦
（オリックス会長兼グループCEO） 「ガバナンスに優れた企業が有利になる」（2000年１月号）、「目指すべきは日本独自の株主価値経営」（99年11月号） | | |
| | ◆学界
加護野 忠男
（神戸大学大学院経営学研究科教授） 「より良いガバナンスが企業経営の活力を取り戻させる」（2000年１月号）、「戦略の歴史に学ぶその定義と本質」（97年３月号）ほか | | |
| | 齋藤 精一郎
（立教大学社会学部教授） 「経済学の呪縛を断ち切らねば産業停滞の闇は続く」（2000年１月号）、「事例研究：日本企業の財務戦略（下）借入依存の財務体質をどう改善するか」（83年３月号）、「同（上）強まる自己資本充実への志向」（82年12月号）ほか | | |
| | 佐和 隆光
（京都大学経済研究所教授） 「環境経済を組み入れた市場原理を機能させる」（2000年１月号）、 対談「複雑系のマネジメント・モデル」（97年11月号） | | |
| | 高木 晴夫
（慶應義塾大学ビジネススクール教授） 「組織行動学は人間回帰のマネジメントを目指す」（2000年１月号）、「NTTバーチャル企業化プロジェクト」（97年１月号）ほか | | |
| | 竹内 弘高
（一橋大学大学院国際企業戦略研究科研究科長） 「戦略再構築のために成功と成長の罠から脱却する」（2000年１月号）、「変革の騎士エッカード・ファイファーがいま明かす コンパック／創造的破壊によるマーケット・リーダーへの変身」（95年11月号）ほか | | |
| | 野口 悠紀雄
（東京大学先端経済工学研究センターセンター長） 「リスクの形態が変わるにつれてその対処も手法も進化する」（2000年３月号）、「金融工学とITを融合させた経済工学を発展させる」（2000年１月号） | | |
| | 松田 修一
（早稲田大学ビジネススクール教授） 「エンジェル税制と大学教育がベンチャーを育成する」（2000年１月号）、「アントレプレナー支援システム構築への５つの提言」（96年７月号）ほか | | |
| | ◆コンサルティング・ファーム
- マッキンゼー・アンド・カンパニー
ボストン・コンサルティング・グループ
ベイン・アンド・カンパニー
アンダーセン・コンサルティング
Ａ.Ｔ.カーニー
プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント
キャップジェミニ・アーンスト&ヤング
ほか | | | |
定期購読はとってもお得です！
| 予約購読価格（税・送料込み） | 市価 | 予約購読価格 | 割引金額 | 割引率 |
| 1年（12冊） | 24000円 | 20000円 | 4000円 | 市価の16.7％OFF |
| 3年（36冊） | 72000円 | 48000円 | 24000円 | 市価の33.4％OFF |
お申し込みはこちらから！
■ハーバードビジネスレビュー日本版の読者レビュー
- 総合評価：★★★★
- 投稿数：119
- 総合評価▲ ▼
- 投稿日▼
読者レビューは他のお客様によって書かれたものです。感想には個人差がありますのでご了承ください。
- 流されない思考をもつため
- 投稿日 2011/11/13
- 投稿者 gari
- 会社員
- ★★★
日々の仕事に忙殺されているなかで、本質的な思考が何か考えるきっかけを与えてくれる良書。すべてを理解をするのは難しいが、自分の仕事に直接かかわる部分を精読している。
- おもしろビジネス誌
- 投稿日 2011/06/10
- 投稿者 富士ハーネス
- 課長
- ★★★★★
ハーバードビジネスレビューという、名称から少々底知れない格調の高さを想像した自分ですが、内容はなんと平易かつ親しみやすい雑誌でしょうか！以前聞いたことがある内容でも、再度あらためて執筆陣の絢爛な文章よりレビューすることにより、仕事にも日常にも、また思考にもすぐ反映できそうな内容ばかりです！
- 自信がつく！
- 投稿日 2011/06/03
- 投稿者 ひろきち
- 会社員
- ★★★★★
毎号楽しみにしています。複雑な現代社会を生き抜く自信がつきます。
- Do now what you can do for your future !
- 投稿日 2011/02/15
- 投稿者 しろくまくん
- 高校生
- ★★★★
この雑誌は単純におもしろい！企業経営の勉強にと読み始めたが、日常生活の場面でも大いに活用できることを発見。「思考のレベルアップ」が図れた。生徒会の運営戦略に応用するなどして、今では仕事の良きパートナーである。英語版の購読にも挑戦しようと決意した(笑)
- ビジネスマン、経済学者必見
- 投稿日 2011/01/27
- 投稿者 ウェーバー
- 学生
- ★★★★★
値段は高いですがこれからの時代を生き抜くうえで必読の書です。執筆陣も世界的学者です。
レビューを投稿してギフト券をGet!詳しくはこちら
■ハーバードビジネスレビュー日本版の目次
ハーバードビジネスレビュー日本版
□
2012/02/10発売号
（現在発売中の号）
Feature Articles
「チェンジ・ザ・ワールド」の経営論
「制度の論理」による
グレート・カンパニーの経営論
ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ロザベス・モス・カンター
社会目的と経済価値を同時に追求する
「共益企業」とは何か
外部化されたコストを内部化する時代
サステナビリティ3.0
パタゴニア 創業者兼会長 イヴォン・シュイナード
ブル・スカイ 創業者 ジブ・エリソン
パタゴニア バイス・プレジデント リック・リッジウェイ
価値観を成長の源泉とする
インフォシス：尊敬される企業を目指して
インフォシス・テクノロジーズ 名誉会長 N. R. ナラヤナ・ムルティ
5社のCSRに学ぶ
ステークホルダー経営の優秀事例
『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニア・エディター アリソン・ビアード
『ハーバード・ビジネス・レビュー』コントリビューティング・エディター リチャード・ホーニック
社会変革を実現させる
社会起業の投資モデル
ブリッジスパン・グループ パートナー ウィリアム・フォスター
ブリッジスパン・グループ パートナー スーザン・ウルフ・ディトコフ
HBR Articles
顧客と企業のつながりをいかに強化するか
成功するSNS戦略
ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 ミコワイ・ジャン・ピスコルスキ
「譲れない原則」と「堅牢な学習システム」
「差別化」のビジネスモデル
ベイン・アンド・カンパニー パートナー クリス・ズック
ベイン・アンド・カンパニー パートナー ジェームズ･アレン
OPINION
若年者雇用の未来
慶應義塾大学 経済学部 教授 太田聰一
CHIEF OFFICER
新時代のベンチャー企業を新たなエコシステムで支援する
デジタルガレージ 代表取締役／CEO 林 郁
■ハーバードビジネスレビュー日本版のバックナンバー
バックナンバー
[ハーバードビジネスレビュー日本版のトップに戻る]
