特集
職業能力評価基準の活用
産業構造や雇用システムが変化し続けるなか，企業が求める「人材ニーズ」を明確にし，働く側の有する能力とのミスマッチを解消することは不可欠となっている。そのためには，「職業能力」を適正に評価するための指標が必要となるだろう。中央職業能力開発協会は厚生労働省の委託を受け，職種別の「職業能力評価基準」を策定・公開している。客観的な能力評価基準として，各社の業態等にあわせて人事制度や能力開発等に活用できるツールとなっている。
解説
職業能力評価基準のしくみとその活用法中央職業能力開発協会 有馬隆継
事例
栗田アルミ工業 社員一人ひとりにカスタマイズされた“気づき”の職務能力評価シート 取材：編集部
奈良ロイヤルホテル 職業能力評価基準を活用した職務基準書と行動能力評価シートで社員の意識改革促進 取材：編集部

クローズアップ解説
[1]EQ理論の人材マネジメントにおける有効性と活用法 EQグローバルアライアンス 髙山 直
[2]職場ぐるみで進める“全方位マネジメント”のポイント 産業能率大学 金津健治

連載
人事スタッフのための“経済Watching” 雇用回復が遅れる理由 新家義貴
人事戦略のための“データの読み方” 2009年 労使コミュニケーション調査 塩津 真
NEWS FLASH 渡辺葉子
元気な会社の元気の素 [6]（最終回）HEALTHモデルの提唱 小西勝巳
Internet Research 3420代の会社員100人に聞く“給与明細見ていますか？”チェックしているところは「実際に支給される手取額」82％，「基本給や手当など」74％ 編集部
人事の仕事「私のテーマ」 企業としての社会使命をもち，「人間力」のある人材を集める 小梨明人
2010年“今”を問う 経営に人事の専門性は必要不可欠 山﨑京子
産労総研ニュース／次号予告

Q&A実務講座
管理職の部下育成 人事評価結果をコンピテンシーの改善とキャリア開発に活かしてもらうためには 石山恒貴
新入社員のリテンション 入社後の定着率を視野に入れた採用時の人材の見極め方は（その１） 三ヶ島秀典
海外人事 日本から海外への給与送金は可能か 藤井 恵