本誌調査　選抜型の経営幹部育成に関する実態
調査結果の概要
調査結果の集計表
●主な集計項目
制度の導入状況／導入時期／選抜対象となる社員の要件／経営幹部に求められる資質・能力／選抜方法／選抜対象となり得る社員に対する選抜された社員の割合／育成方法―研修プログラム／育成プログラムの具体内容／研修後の実務経験を通じた育成施策／育成にかかる1人当たりの年間費用／選抜に関して社員に公開している情報／見直し制度の有無／施策の成果について・課題・問題点

企業別実態
29社の選抜型の経営幹部育成制度の概要

解 説
次世代経営リーダーをどう育てるか
～選抜型の経営幹部育成～
東洋学園大学現代経営学部客員教授 渕野康一

次期経営幹部育成プログラムのつくり方
イノベーションマネジメントコンサルティング 代表　鈴木剛一郎

●事例レポート　NTTファイナンス
自ら学び続ける個人と組織の創出を目指して
－事業環境の変化に対応するための育成強化策－

●シリーズ　新入社員と正面から向き合う
『ONE PIECE』に学ぶ新入社員とのつき合い方
関西大学教授　安田 雪

●連 載
巻頭エッセイ　分岐点（私のターニングポイント）
松田悠介 Teach For Japan 創設者＆CEO

キャリ転 －私のキャリア転機－
工藤 啓　特定非営利活動法人「育て上げ」ネット 理事長

ものづくりはひとづくり－中小企業の人材育成戦略－[9]まとめ　最終回
福嶋美佐子　東京ガス　西山経営研究所 主任研究員

キャリアのタネ[12] 最終回
所 由紀　人事コンサルタント／中小企業診断士

新風新語 [61]レピュテーション・リスク　木ノ内博道

●教育スタッフＰＬＡＺＡ
サンデル教授の白熱教室に学ぶ 対話型講義の進め方（最終回）　八幡紕芦史（国際プレゼンテーション協会 理事長）
事業戦略を実現する 人材育成のグランドデザイン　遠藤裕隆（富士ゼロックス 人事本部 教育部）
教育研修実務Ｑ＆Ａ　植竹由人（アイ・ウィリング 代表取締役社長）
教育コンサルタントの自画像　山元浩二（日本人事経営研究室 代表取締役）
教育スタッフの「仕事」日誌　佐藤栄時（能美防災 人材開発室 室長）

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