目次
■「店舗ノート」徹底活用術■■■■
【続ければ、効果テキ面】店の悩みを解決する「店舗ノート」⑧
1.情報共有ノート
2.引き継ぎノート
3.売上げアップノート
4.店舗向上ノート
5.情報収集ノート
6.気付きノート
7.ありがとうノート
8.トレーニングノート (落合嘉寛)
【事例1】P/A指導が変化
トラットリア パパミラノ日本橋店(東京・中央区)
「お客様の声」「不満」「喜び」の3種ノートでP/Aが自主的に育つ
【事例2】5年で44冊
浪花屋鳥造 中百舌鳥店(大阪・堺市)
住宅街立地で月坪35万円超え、連日満員御礼を支える「鳥造ノート」
【目的別に使い分け】「店舗ノート」アイデア集③
1.気づきノート
2.マニュアルノート
3.ミーティングノート (岩本瑠里子)
【「読んでいない」「知りません」は卒業】
読ませる!連絡ノートにするコツ
1.店長→P/Aの連絡ノート
2.P/A間の連絡ノート (鈴木比砂江)
【悩み別店舗ノート活用法1】
売上げUPしたい!ノート③
1.店舗力をアップする「連絡ノート」の基本
2.新メニューを売りたい!
3.成功するノート/失敗するノート (三島 潤)
【悩み別店舗ノート活用法2】
P/Aの自主性を高めたい!ノート②
1.コミュニケーションノート
2.アイデアノート (鈴木美智子)
【店長コメント付き】
店をよくする実物ノート拝見⑪
現場の悩みを解決に導く事例集 (宮内 海)
「トピック」リザーブキーパー
予約管理システムにWeb空席検索が追加、売上向上を実現
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■特集■逆風を跳ね返す
■「中国料理店」成長の切り口■■■■
【レポート】「餃子の王将」現場最前線
1.新ドミナント 狸小路5丁目店 落合晴子店長
女性1人でも気楽に来店できる温かな雰囲気と独自メニューを考案
2.新立地 イトーヨーカドー和光店 田南 亮店長
年配客、ファミリー客それぞれに響くメニュー提案とイベントを実施
・王将フードサービス代表取締役社長
大東隆行氏に聞く「全国出店の原動力 店長の役割」
【新業態】新派四川ダイニング 百菜百味銀座本店
「バル業態と本格四川料理を融合」
【地域密着】幡龍(青森・鶴田町)
地元の強みを最大限に発揮
【有望マーケット】グリーンハウスフーズ(東京・新宿区)
専務取締役 上田 実氏に聞く
「女性客、健康志向、お一人さま」市場
【マーケット分析】
新世紀に入った日本の中国料理 (犬養裕美子)
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■特集■全国有数メガフランチャイジーのトップに聞く
■外食メガフランチャイジーの成長戦略■■■■
1.タニザワフーズ(愛知・岡崎市) 谷澤憲良 代表取締役社長
FCオペレーション専門企業として展開地域で圧倒的な拠点を築く
2.セント・リングス(静岡・沼津市) 青木謙侍 代表取締役
外食、教育、美容、介護とマルチに展開、ブランドポートフォリオを確立
3.ぶんコーポレーション(福岡市・博多区) 中野文治 代表取締役社長
企業の屋台骨は3本の柱で支える、差別化として人材教育に積極投資
4.豊田産業 外食事業本部(愛知・名古屋市)豊田偉久 専務取締役名古屋支店長
店長のコスト管理、マネジメント力を強化
エリアFC本部としての地位を確立する
5.東急グルメフロント(東京・目黒区) 坂本織也 代表取締役社長
鉄道沿線に外食インフラとして価値提案、3年後には海外進出を見据える
【分析・提言】
外食低迷期にフランチャイジーがなすべきこと (黒川孝雄)
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■特集■
■利益を生む「メニュー絞り込み」の実務■■■■
【レポート】
ガストが3割の品目を削減、目的は顧客満足の向上にあり
【手順と実務】
自店のメニューを厳しく診断し、適正な数値目標を達成 (清水 均)
【原理原則】
とび抜けて売れる1品種、絶対的な1品目を開発せよ (井上恵次)
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■特集■
■「回転寿司」市場拡大の原動力■■■■
【誌上セミナー】あきんどスシロー・代表取締役 豊﨑賢一氏
従業員の心が1つになれば売上げも利益も上がり続ける
【注目業態】
廻転寿司まぐろ問屋 三浦三崎港 恵み 渋谷ヒカリエ店
【新業態】
承知の助 多摩境店
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■グラビア■
グランフロント大阪 ショップ&レストラン
日本最大級の規模に266店舗が終結!
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■店長お助け企画■
接客サービスのストーリーを組めば来店客の9割がリピーターになる
(布施知浩)
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□連載□
・にっぽんのFCビジネス展望 (黒川孝雄)
ペッパーフードサービス
・実力店長はここが違う!!
芋蔵 栄店 (田中司朗)
・店長が読む 計数管理Q&A (清水均)
・店長が知っていると得する立地の応用(林原安徳)
・お悩み解決講座 (山本基世)
・利益・売上げ・QSC向上法 (落合嘉寛)
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