▲2013年7月22日号　no.1700　7月22日発行・発売

■特集　部品創世記

●ケイレツ崩壊後の新勢力図（024p）
○部品産業の勢力図が、新たに塗り替えられようとしている。過去の慣習や戒律が消え、世界基準での実力がモノをいう新時代の到来だ。長くケイレツにこもってきた日本企業は、この大激流を渡り切れるか。
●カオスから見えた新秩序　ゴーンショック再び（026p）
● 「モジュール開発」 は世界で勝つための必然（029p）
●日系部品、VW殺到の舞台裏（032p）
●電子部品、下位からの反逆　スマホ各社、下請けに（034p）
● 「ノアの方舟」 に乗れるか　強さを点から面へ（037p）


■特集　「影の銀行」 という重い課題

●景気減速も覚悟した中国新政権（042p）
●津上俊哉 ［現代中国 研究家］ に聞く　野放図な投資拡大のツケは政府に（044p）
●川島博之 ［東京大学大学院 准教授］ に聞く　土地開発はもう儲からない（045p）
●中国経済の低迷　リノミクスで正面突破（046p）


■時事深層

●日航、パイロット養成再開の目算　4年ぶり、再建から成長へ舵切る（008p）
●点検アベノミクス　参院選後を占う　円安効果に限界、改革第二幕を関心は経済の上昇傾向続くかどうか（010p）
●好調自動車の死角は部品にあり　厳しい中小メーカーの資金調達（014p）
●再稼働進めど原発減少も（016p）
●自動車が廃れても風車がある（017p）
●ビッグデータ、売買の時代に（018p）
●無線給電、 “異端” が反攻（019p）
●指標で読む　お父さん向け消費も旺盛　高額消費、長期回復に期待小方尚子 氏 ［日本総合研究所 主任研究員］ （020p）
●敗軍の将、兵を語る　経営改革、慣習まで切り込めず　長谷川 栄胤 氏 ［御園座 社長］ （022p）


■マネジメント

●経営新潮流　三菱ケミカルホールディングス　小林喜光の経営教室第3回　事業創出の論理　イノベーションに偶然はない（056p）
●経営新潮流　不確実性への対処法　40年後の未来を正視せよヨルゲン ・ ランダース 氏 ［BIノルウェー経営大学院 教授］出口治明 氏 ［ライフネット生命保険 会長 兼 CEO（最高経営責任者） ］ （060p）


■フィーチャー

●技術 & トレンド　ガン予防（ファルコバイオシステムズ、慶応義塾大学病院、がん研有明病院）遺伝子を知り発症を防ぐ（064p）
●リポート　永続ブランドの方程式　“脱低価格” 4つの処方箋山口義宏 ［インサイトフォース 代表］ （068p）


■人

●編集長インタビュー／西川光一 氏 ［パーク24 社長］　駐車場を “コンビニ化” する（076p）
●旗手たちのアリア／山下幸一 氏 ［南九州資材 社長］　ボーダーレス農業の先駆者（080p）


■世界鳥瞰

●仏LVMHとエルメスの戦争　買収狙うアルノー 氏 に猛反発（086p）
●中国GDPが示唆する六重苦　崩壊論はひとまず後退したが … （090p）
●予断許さぬアジアの勢力関係　対中国政策は米国の影響力次第（092p）
●海外支局リポート　池田 信太朗 ［香港支局］　対アフリカ投資額で中国抜いたマレーシア（094p）


■オピニオン

●今週の名言／編集長の視点（001p）
●直言極言　「大家族」 が企業を救う澤浦彰治 ［農業生産法人 ・ グリンリーフ 社長］ （096p）
●往復書簡（097p）
●有訓無訓曽我 弘 ［KAPIONパートナーズ 共同代表］　「驚かせること」 を楽しむジョブズ経営の神髄（098p）


■パーソナル

●心と体　診察室　気づきにくい 「かくれ脱水」 （052p）
●情報源　仕事に使えるこのアプリ　オンラインストレージ（054p）
●本　新刊の本棚（055p）