表紙
DX後の世界をリードするのはどの国か?　世界DX地図
目次
PARTⅠ　経営戦略の未来
巻頭インタビュー　デジタル化は当たり前、競争力にはならない　いま求められる「全員経営」とは　柳井 正　ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長
デジタル時代の経営戦略論　BUSINESS FORECAST 01　田村 学　保科 学世
対談　櫻井 鉄也　筑波大学人工知能科学センター　AIが未来の経営戦略を導く　ビジネスの成否を決する「上位概念」
PARTⅡ　マーケティング&セールスの未来
顧客の本質的な「欲望」にアプローチする　BUSINESS FORECAST 02　木原 久明
対談　高岡 浩三　ケイアンドカンパニー代表取締役社長　顧客が諦めていることを発見し、解決したときにイノベーションは誕生する
デジタルと人の融合で進化するマーケティング・セールス　BUSINESS FORECAST 02　小林 正寿　若山 佑太
鼎談　島田 太郎　東芝上席常務 最高デジタル責任者　DXの向こう側の世界で日本企業が巻き返す可能性
CASE STUDY 01　伊予銀行　D-H-D Bankって何だ? 「日本一手続きが簡単な銀行」への挑戦　石川 秀典　伊予銀行 総合企画部 課長
CASE STUDY 02　PARCO　PARCOの「リテール・イノベーション戦略」売るための店舗から体験・サービスを提供する店舗に　唐笠 亮　パルコデジタルマーケティングコンサルティング一部 部長
対談　和田 浩子　Office WaDa代表 × 植野 大輔　DX JAPAN代表　人のトランスフォーメーションが、組織をトランスフォーメーションする　変革の時代にこそ求められる能力と、新たな波を乗りこなせる「型」とは？
PARTⅢ　人材と組織の未来
いま求められる創発型組織への転換　BUSINESS FORECAST 03　金若 秀樹
対談　中竹 竜二　日本ラグビーフットボール協会理事 チームボックス代表取締役　オーナーシップをもった選手たちの集団が最後に勝利を掴む　ラグビーのトップチームに学ぶ強い組織の鉄則
“自律型プロフェッショナル化”を軸とした人材改革　BUSINESS FORECAST 03　植野 蘭子
対談　村上 臣　リンクトイン・ジャパン代表“適所適材”の時代が到来し、自律型プロフェッショナルによって組織はアップデートされる
PARTⅣ　ものづくり・サプライチェーンの未来
物流がベースとなるプラットフォーム　BUSINESS FORECAST 04　北川 寛樹
鼎談　滝野 一征　MUJIN CEO 兼 共同創業者　松浦 学　SBロジスティクス チェアマン　物流業界が目指す統合とデータドリブンな運用　その先に起こることとは?
グローバルサプライチェーンの課題　BUSINESS FORECAST 04　太田 陽介
対談　松﨑 耕介　フジシール代表取締役社長　グローバルでサプライチェーンを構築するために欠かせない視点とは?
PARTⅤ　経営管理の未来
CFOが「Chief Data Officer」となり不確実性に対処　BUSINESS FORECAST 05　山路 篤
対談　伊藤 邦雄　一橋大学CFO教育研究センター長　Current Valueを最大化しFuture Valueを創出する　これからの企業価値を高める企業経営
大胆な企業変革を果たしたネットフリックス、ウォルマート、アドビ、マイクロソフト。米国企業に見えた変容の「型」とは？　植野 大輔　DX JAPAN代表
PARTⅥ　テクノロジー（システム）の未来
クラウド ～新たなエコシステムパートナー～　BUSINESS FORECAST 06　村上 隆文
対談　田辺 雄史　経済産業省 商務情報政策局　いま、経営者は「DX」「クラウド」をどのようにとらえるべきなのか
進化し続けるシステムの実現　BUSINESS FORECAST 06　小川 茂明
鼎談　塩谷 昭宏　アステラス製薬 デジタルテクノロジーグループリーダー 部長　ITインフラを整備し、DXの取り組みを進めた先に見据えるべき世界とは
PARTⅦ　終わりに
対談　橋爪 大三郎　東京工業大学名誉教授「DX後」の世界で戦っていくために日本人が参考にすべきは「幕末維新」だ
対談　名和 高司　一橋大学ビジネススクール客員教授　我々は何をしたいのか?　経営者の「志す力」が心に火がつく言葉を生み企業を未来の領域に導く
「Beyond DX 経営の未来」 ～ 終わりに ～BUSINESS FORECAST 07　石川 雅崇
奥付