DIME（ダイム）
『会議室はいらない』ポストコロナ時代を賢く生き抜く【新しい働き方】
新型コロナウイルスの感染拡大により、私たちの暮らしは激変しました。 ビジネスパーソンは今後、どう働き、生活していけばいいのでしょうか。 DIME編集室では、その解を求めて識者31名に徹底取材をしています。サイボウズ代表取締役社長 青野慶久さん 「企業のテレワークに必要なのは徹底的にオープンな働き方」
サイボウズでは、今年2月末から国内拠点の社員をテレワークに移行したそうです。 実は10年前から在宅勤務制度の導入と改善を進めてきたおかげで、 現在業務に支障は出ていないとのこと。 青野さんによると、テレワークを有効運用するには 『制度面や社員が使うPCなどのツール面、テレワークを推奨する風土面の改善が必要』 だと言います。 サイボウズではテレワークで重要な透明性を徹底すべく、 「ウソをつかない」「隠し事をしない」という風土をつくるために まず青野さんが実践し、社員に示したそうです。 ・青野さんのスケジュールはすべてオープン ・会議も公開し、主催している経営会議は誰でも参加可能 ・議事録もすぐ公開 など、風土づくりを徹底しています。 オープンな風土が浸透するまで、3年ぐらいかかったそうです。
「オフィスに会議室は不要」
会議は極力、オンライン化したいという青野さん。 会議室で会議をすると、リモート参加の社員は会議室の雰囲気がわからず 発言も聞き取りにくいもの。 しかし、全員がオンラインなら全員の声が聞き取りやすく、情報が等しく得られるとのこと。 現場の会議に全員出席させるのではなく、逆に全員オンラインにするということですね。
いろいろと効率化して、日本の企業もどんどん変わっていく雰囲気が溢れてきていますね。 仕事のしやすい企業が増えて、働きやすい環境が多くなるといいですね。 他にも多くの企業の方々のインタビューが掲載されています。 こちらからお読みいただけます。
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