【特集】ヨーロッパのサッカースタジアムづくり～スタジアムの持つ機能と事業構造～

日本では、大規模スポーツ施設はその多くが公的な者で、地方自治体が建設・所有し、管理している。昨今では、指定管理者制度が普及し、民間団体による運営管理も始まってきてはいるものの、イベント時以外は閑散としている例がほとんどと言えるだろう。それに対しヨーロッパではスタジアムの建設及び管理の主体が多様で、施設の昨日も複合化しており、ショッピングセンターやフィットネスクラブ、ホテルなどを併設しているため年間を通じてにぎわっている。また、スタジアム内に多くのビジネスボックスを設けて年間契約で企業に貸し出し、商談などで活発に利用されている。
これを、文化の違い、歴史の違いと片付けるのは容易い。建設したはよいものの、その後は常に自治体財源からの補填が必要となる日本のスポーツ施設の事業構造を、スポーツイベント以外の稼働率を高め利益を生むものに変えていく必要があるのではないか。このように考えた社団法人日本プロサッカーリーグ（Ｊリーグ）では、早稲田大学スポーツビジネス研究所と共に、実際にヨーロッパのサッカースタジアムの事業構造に着目した調査を行った。本特集ではその６スタジアムの機能と事業構造の概要を紹介する。日本においても、これからのスタジアムづくり、ひいてはスポーツ施設作りの参考となるはずである。


［連載］指定管理者制度導入事例に迫る 第13回 哲学堂公園及び運動施設（東京都）

設立以来、公共スポーツ施設関係者の話題の中心となってきた指定管理者制度。
経過措置期間が終了して是国的に、”本格始動”し始め、公共スポーツ施設の運営にあたって採算性を無視できなくなり、利用者へのサービスも質の高さが要求されるようになってきた。
従来、自治体の補填を受けながら施設を管理してきた外郭団体、新たに門戸が開かれた民間企業、またNPO法人や競技団体などが、それぞれ試行錯誤しながら指定管理者としての管理運営を進めている。この連載は、具体的な導入事例を見て行くこととする。

［２００９年新春のご挨拶］

全国体育施設協会会長年頭の挨拶
日本体育施設協会特別会員メッセージ

［短期連載］

スポーツマネジメント特別連載 ② ＣＳＲ（企業の社会的責任）

Ｎｅｗ Ｆａｃｅ 登場

湿原の風アリーナ釧路（北海道）
下松スポーツ公園体育館（山口県）

ＴＯＰＩＣ

指定管理者制度のさらなる充実目指し協議会が発足
～指定管理者協議会～

［隔月連載］

文学に見るスポール
「『加油（ジョアヨウ）・・！五輪の街から」」
原田ゼミのスポーツビジネス入門
スポーツマネジメントの時代③～日本スポーツマネジメント学界の設立
・国際社会での関心の高まり
・日本スポーツマネジメント学会の設立
・新しい研究パラダイムへの挑戦
・ＪＡＳＭのミッション

［Column］

熱闘シネマ宣言 「ＤＩＳＣＯ」
TODAY 夢追う選手の思惑、資金で吟味する球団の思惑

［Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ］

News Plaza
日本体育施設協会だより
ノーサイド Editionｓ’ Corner
今月号の掲載施設アドレス
奥付＆次号予告

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