■特集
4ステップ方式で簡単＆効果的
見える化マネジメントの進め方とポイント

渡辺高志（JIPMソリューション・常務取締役　マスターTPMコンサルタント）

・見える化マネジメントとは
・見える化マネジメント4ステップ方式の流れ
・第1ステップ「見える化対象物の明確化」のポイント
・第2ステップ「見える化のための可視化」のポイント
・第3ステップ「見える化のための色彩化」のポイント
・第4ステップ「見える化のレベルアップ」のポイント

■巻頭カラー
“べからず”が止まらない［23］
「工具に変なニックネームをつけるべからず」
　見ル野 栄司

TPMサークル探検隊［104］
「地域に根付いたロスゼロの「理想工場」を！」旭硝子・大網白里鉱業所

キーマン登場！
「3本柱の活動をガマン強く、粘り強く！」木谷裕一（旭硝子・千葉工場）

■連載＆コラム
・ウチの改善ヨソの改善［256］
「PET容器使用による生産体制の確立」
和田唯、神野梢（三和酒類）


・図面が読めるようになる12のポイント［3］
「製図のルールを理解する！」
平田宏一（独立行政法人海上技術安全研究所・動力システム系）

・新・保全作業べからず集［3］
「グリースを充填しすぎるべからず／自動グリースポンプを過信するべからず／油を混合して使用するべからず／油面ゲージの汚れを放置するべからず」
大同特殊鋼・設備センター

・めざせメン鉄！SLで学ぶ機械要素のキソ［3］
「ボイラー①　しくみと強度」
上埜安英（JIPMソリューション・TPMコンサルタント）

・機械保全技能検定 集中講座［15］
　機械要素の欠陥と対処（4）

・地アタマを鍛える楽しい算数［第3回］

・読者プレゼント　
NINTENDO 3DSソフト『名探偵コナン マリオネット交響曲』