■特集　社長の襷を渡す
～事業承継こそ会社発展のチャンスだ～

廃業を決める中小企業が増えています。
しかも、そのおよそ半数が経常黒字、
いわゆる「黒字廃業」です（株式会社東京商工リサーチ調べ）。

「後継者がいない・育たない」という悩みが、企業存続の危機にまで
発展しています。多くの企業が事業承継の“準備”すらできていないなか、
社長の襷（たすき）を渡すことに成功した企業の取材に、
今の時代に必要な事業承継の在り方を探ります。

・IKEUCHI　ORGANIC株式会社　代表取締役　池内　計司　氏
・会宝産業株式会社　代表取締役会長　近藤　典彦　氏


■起業家物語
～揺るぎない社長の信念こそが壁を越える力になる～

事業には、強い信念が必要だ。
いま注目される、この2人の起業家も、大きな壁にぶつかってきた。
1人は10年にも及ぶ開発を続け、もう1人は人の問題で
倒産寸前に追い込まれた。共に揺るぎない信念があったからこそ、
その苦境を乗り越えられたのだった。

・セブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズ株式会社
代表取締役社長　阪根　信一　氏

・株式会社ウィルゲート
代表取締役CEO　小島　梨揮　氏


■巻頭対談　未来への挑戦―新たなる価値の創造
～一蓮托生の組織風土が商品を洗練させる～

社長就任時の停滞感を前にして、濱社長は数字ではなく
「なぜ」を問う営業の意識改革、価格訴求大質を脱し、
「高付加価値化」によって収益性を高めるマーケティング活動、
一蓮托生の組織風土の醸成を3本柱に、「闘える集団」をつくりあげた。
そのプロセスには社是にある「愛の精神の実践」との
一体化を求める意志が溢れていた。


・ライオン株式会社
代表取締役社長執行役員　濱　逸夫　氏

・慶應義塾大学 名誉教授　嶋口　充輝　氏


■企業事例１
～チーム伍魚福で「神戸で一番おもしろい会社」を目指す

株式会社伍魚福　代表取締役社長　山中　勧　氏

■企業事例２
～「俺が勝つ」から「共に勝つ」へ
－わが社の強みに気づいたとき～

株式会社いわい　代表取締役社長　岩井　和彦　氏