理念と経営 2020年3月号 (発売日2020年02月21日) 表紙
理念と経営 2020年3月号 (発売日2020年02月21日) 表紙

理念と経営 2020年3月号 (発売日2020年02月21日)

コスモ教育出版
オリンピックイヤーを迎え、関連情報が種々飛び交っています。
このところ話題になっているのがナイキの「厚底シューズ」問題。
このシューズを履いた選手が続々と新記録を出したことを受けて、
規制するか否...

理念と経営 2020年3月号 (発売日2020年02月21日)

コスモ教育出版
オリンピックイヤーを迎え、関連情報が種々飛び交っています。
このところ話題になっているのがナイキの「厚底シューズ」問題。
このシューズを履いた選手が続々と新記録を出したことを受けて、
規制するか否...

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2020年02月21日発売号単品
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中小企業で働く現場の社員さんに読まれているビジネス誌!

目次

オリンピックイヤーを迎え、関連情報が種々飛び交っています。
このところ話題になっているのがナイキの「厚底シューズ」問題。
このシューズを履いた選手が続々と新記録を出したことを受けて、
規制するか否かの話し合いが行われました。

世界陸連の判断は「使用可」。

元マラソン選手の増田明美さんはこの一連の騒動を受けて、
「記録や心に大きな影響を与えるシューズはランナーにとっての命」
としたうえで、
「用具のルールが技術の進歩に追いついていないことが問題」
であり、
「規制するのではなく、技術の進歩にあわせて競技自体のルール
を変えていくことが大切」
という趣旨のコメントを出されました。

スポーツに限らず、この問題はさまざまな分野にあてはまること
だと思います。

社会を大きく前進させてきたテクノロジーの力を、
こらからも生かさない手はありません。
とはいえ、人を傷つけたり、倫理にもとる技術はもちろん規制すべき。
その判断を、折々で的確に行うためにも、
テクノロジーにおけるリベラルアーツ(教養)が求められる時代と
いえるのかもしれません。

さて、3月号が発売されます。
いつものように読みどころを短くまとめました。
ご高覧いただけると幸いです。


―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P38【特集 本業イノベーション】
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時代の変化に対応するには本業(自社の中核事業)のイノベーションが不可欠。
では、その種はどこにあるのでしょう?
従来の尺度や常識を取り払い、考えに考え抜いたとき、希望の光は見えてきます。
変化(チェンジ)はチャンス。成長につながる第一歩です。


「本業転換」はWhatとWhenの両方の視点で
早稲田大学ビジネススクール教授 山田 英夫 氏

【CASE1】多角展開
レコード針の技術があったからほかの事業が成長できた
株式会社ナガオカ/代表取締役 長岡 香江 氏

【CASE2】販売革新
徹底した顧客志向で菓子店を支えるオーブンメーカーに
株式会社七洋製作所/代表取締役社長 内山 素行 氏

【CASE3】業態転換
本業から派生した新業態で“マーケットを創造”
株式会社フィル/代表取締役 濱本 廣一 氏


―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P7【巻頭対談】
ネスレ日本株式会社代表取締役社長兼CEO 高岡 浩三 氏
早稲田大学ビジネススクール教授 内田 和成氏
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
「顧客の問題解決」でイノベーションを起こせ

「キットカット」の受験生応援キャンペーンに「ネスカフェ アンバサダー」など、
数々のイノベーションでネスレ日本を成長軌道に乗せた高岡社長。
マーケティングの視点から、専門家である内田和成教授に経営のポイントを示唆
いただきます。キーワードは「顧客の問題発見」です。


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P57【小特集】その“悩み”からビジネスは生まれる
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
変化の激しい経営環境にあって、新たなビジネスの種を探すことは
日常の課題です。
小特集では、自身が抱える“悩み”をビジネスチャンスに変えた経営者を
取材しました。
あなたの中にビジネスの種は眠っているのかもしれません。


【CASE1】
地方で消えゆく技術を救うため
M&Aマッチングプラットフォームを立ち上げた
株式会社トランビ代表取締役 高橋 聡 氏

【CASE2】
自身が経験した苦労から家事のシェアリングエコノミーを事業化
株式会社タスカジ代表取締役 和田 幸子 氏

企業が抱える悩みは「共創」で立ち向かう
関西学院大学大学院経営戦略研究科研究科長・教授 佐竹 隆幸 氏


―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P6【編集長インタビュー】
ANAホールディングス株式会社 相談役 大橋 洋治 氏
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現場に活気がないと変化は生まれない

かつて「V字改革」を果たした大橋相談役は、延べ6000人を超える
社員さんたちと直接会話し、現場の意見を吸い上げました。
現場を動かす「基本」とは?


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P38 企業事例1
  株式会社ハブ 代表取締役社長 太田 剛 氏
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英国風パブ「HUB」と「82」を展開する株式会社ハブ。
同社は、社員全員が参加する英国研修や、「ハブ大学」という10年がかりの
社員教育制度など、人材育成に重きを置いた経営で地歩を築いてきました。
創業者・中内功氏の教えを受け継ぐ太田剛社長独自の経営哲学に迫ります。


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P52【逆境!その時、経営者は…】
株式会社アトム精密代表取締役 一瀬康 剛 氏
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「もう無理だ……」
折れかけたとき光が差した

副社長として入社したその2週間後、がんで余命宣告を受けていた先代が
亡くなった。葬儀から続く慌ただしい日々を送っていたとき、一瀬さんの
元に経理担当の女性がやって来た。「会社にお金がありません」――。
それが一瀬社長の、苦難の経営者人生の始まりでした。


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P64 5Gは中小企業に何をもたらすか
   
株式会社野村総合研究所
ICTメディア・サービス産業コンサルティング部
テレコム・メディアグループマネージャー
亀井 卓也氏 
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2020年3月から5Gサービスがスタート。5Gが普及することで、
AI、IoTなどデジタル分野がさらに発展することが予想されています。
5Gによってビジネスがどう変わるのか、そのための準備は何をすればいいのか。
『5Gビジネス』(日本経済新聞出版社)の著者である野村総合研究所、
亀井卓也氏に聞きました。


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P68【人とこの世界】
陶芸家 神山 清子 氏
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私にした表現できない色、
焼き方があるはずや!

陶芸家の神山さんは、現在、NHKで放映中の『スカーレット』に登場する
主人公のモデルの一人として知られています。
釉薬を使用せずに焼き上げるその「信楽自然釉(しがらきしぜんゆう)は、
今や世界的にも高い評価を受けるまでに。ところが、これまでの人生といえば、
まさにドラマさながらの波瀾万丈の日々でした――。


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