新型コロナウイルスによる感染拡大が続き、国民の不安は募るばかりです。
政府がウイルスを抑え込むための方針を矢継ぎ早に打ち出していますが、
1日も早く回復の兆しが見えることを心から祈っています。

私たち国民一人ひとりにもできることがあります。
それは、無責任な情報に流されないことです。

ティッシュペーパーやトイレットペーパーが市場から消えるといった類の、
国民不安を煽るような情報が一部溢れているようです。

根拠のないデマに振り回されず、正確な情報を掴むこと、
冷静に行動すること。
それがこの危機を乗り越える上で非常に重要なことだと思います。

緊張状態が長く続いており、心身ともに疲れやストレスが溜まっている方も
多いと思います。くれぐれもご自愛くださいませ。

3月21日に「理念と経営」4月号が発売されます。
その読みどころを簡単にまとめています。
お時間があればご一読いただければと思います。

このような時だからこそ、なお一層、中小企業の皆様の支えになれるような
情報を発信してまいります。

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P18【特集　働き方改革の今】
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昨年施行された「働き方改革関連法案」。
この４月からは中小企業にも本格適用されることになります。
長時間労働の是正ばかりクローズアップされますが、
真の目的は、それだけではありません。

仕事の無駄をなくし、それを生産性の向上に結び付け、
社員の意欲や主体性、アイデアを引き出しながら、
より付加価値の高い商品やサービスを創造する――。

つまり、イノベーションを生み出す、
その仕組みづくりでもあるのです。
本特集では、働き方を抜本的に見直したことで
劇的な進化を遂げた三社の事例を取材しました。

【interview】
その先にある「全員イノベーション経営」を目指せ
明治大学大学院グローバル・ビジネス研究科教授　野田　稔　氏

【CASE1】株式会社コープデリバリー
最大の成果は、従業員の意識が変わったことだ

【CASE2】株式会社吉村
誰もが自分の意見を表明できる企業風土をつくる

【CASE3】株式会社今野製作所
「チーム」という意識が、会社を変えた

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P7【巻頭対談】
シンガー・ソングライター さだまさし　氏
諏訪中央病院名誉院長 作家 鎌田　實　氏
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求められるのは他者のために尽くす行動力だ

医師として、チェルノブイリの原発事故被ばく地や
イラクの難民キャンプ支援を続ける鎌田 實先生。
さだまさしさんは、歌を通して多くの方に生きる希望を届けながら、
「風に立つライオン基金」を設立して社会貢献を続けています。
共通点の多いお二人に、仕事の使命、そして生きるということについて
語り合っていただきました。

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P59　小特集　－AI、IoT、クラウド、５G－
　　　　「4種の神器」が拓く経営の可能性
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2020年3月から５Gサービスが日本でも始まります。
これにより、さらにデジタル環境が整備され、
今後のビジネスが大きく変わることが予想されます。
その中心となるのは５Gをはじめ、IoT、クラウド、AIの4つだと考えられます。
編集部ではこれらを「4種の神器」としました。
この4種の神器を中小企業ではどう生かすことができるのでしょうか。

「デジタルでできることを考え、とにかく始めてみる」
東京大学大学院工学系研究科電気系工学専攻 教授 森川博之 氏

「技術者にしかできなかった仕事を万人ができる仕事へ」
オングリット株式会社　代表取締役　森川春菜 氏
　　　　　　　　　　　取締役本部長　森川 歩 氏

「ミツバチをIoTで管理し、人手不足解消と生産性向上を実現」
はつはな果蜂園　代表　松原　秀樹 氏

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P6【トップインタビュー】
ラディクールジャパン株式会社 代表取締役会長CEO　松本　晃　氏
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現状に危機感を持ち、世の中を見る目を磨く

カルビーの元CEO、松本さんは現在の日本の状況を危惧し
「まず時代に追いつけ」と警鐘を鳴らします。
日本が世界にキャッチアップするためのエールとは。

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P40【企業事例研究１】
株式会社サカタ製作所　代表取締役社長　坂田　匠　氏
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「残業ゼロ」宣言で進めた“最強”の組織変革

坂田社長は「変化は一気に進めてこそ意味がある」と言い切ります。
集中力の高い働き方を実現するまでの軌跡。

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P46【企業事例研究２】
京滋ユアサ電機株式会社　代表取締役　林 晃生　氏
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「三宝」との共存共栄を図り、“幸せの循環”を創り出す

1934（昭和９）年の創業以来、京滋ユアサ電機株式会社は地道に、
誠心誠意尽くすことで顧客や地域からの信頼を積み重ねてきました。
林晃生社長がいつも経営の拠り所にしている祖父の教え――。

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P54　逆境　その時、経営者は…
　　
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何があってもトップはぶれてはいけない

主力製品開発、新製品開発、全員参加の勉強会。
新しいことを始めるたびに、壁にぶつかり、
それを乗り越えてきた深見社長。
両親、社員と、他のさまざまな人々に支えられて、
発展を遂げてきたITCSの社長の決意とは。

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P66【新連載】「会計思考」がビジネスの現場を変える
公認会計士　安本　隆晴氏
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仕事の効率を上げていくには数字感覚、会計思考が不可欠。
第１回のテーマは「何ごとも数字で説明すると話が早い」。
数字で考える習慣づくりのための「基本」をお届けします。

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P68【新連載】中小企業の新ビジネスモデル
システム研究センター理事長　片方　善治　氏
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中小企業の最新事例を読み解く新シリーズがスタート。
１社目の事例は、株式会社イングカワモトのネイルシールへの取り組みです。
新ビジネスモデルを考える上で、見逃せないヒントが詰まっています。

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