新型コロナウイルスの第三波が日本中に再拡大し、
各地に、深刻な影響を与えています。

感染を避けるために私たちがやれることは限られていますが、
ともかく、「手洗い」「うがい」「三蜜回避」の徹底などを心掛け、
くれぐれもご留意なさってお過ごしください。

さて、12月14日、恒例の「今年の一字」が発表されました。

「蜜」。

誰もが納得の一字だと思います。この漢字が象徴するように、
まさに今年はコロナウイルスに振り回され続けた一年でした。

先が見通せない状況に気が休まらない日が続きますが、
とはいえ、ワクチンの接種が始まるなどの明るい兆しも
いくらか見え始めています。

以前にも小誌でお伝えしたように「明けない夜」はありません。
常に希望をもって、挑み続けたいものです。

2021年1月号は、新年号にふさわしく、
読者の皆様の心を震わせるような、
中身の詰まったラインナップになっています。

いつものようにその読みどころを短くまとめました。
お目通しいただければ幸いです。

今年も残すところあとわずか。
コロナに負けず、どうぞよいお年をお迎えください。


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P７【巻頭対談】自ら未来を掴む――可能思考で事上磨錬
株式会社大創産業　創業者　矢野博丈　氏
株式会社シナ・コーポレーション　代表取締役　遠藤 功　氏
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あなたは10年、20年、必死で経営できますか

ダイソーといえば、「これが100円⁉」という品質の高さと品ぞろえの豊富さで
顧客の心を惹きつけ、国内だけでなく海外でもたくさんの国と地域に店を構え
ています。そのダイソーを一代で築き上げた矢野創業者が大切にする
「儲けよりも売れること」とはどういうことか――。


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P18【特集】私は2021年をこう闘う！

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新型コロナウイルスに脅かされ続けたこの一年。景気はコロナ前の水準には
ほど遠く、現実は今なお厳しい状況が続いています。
より一層かじ取りが難しくなりそうな2021年が、間もなく明けます。
この難局にいかに立ち向かうか。それぞれの闘い方を伺いました。


九州旅客鉄道株式会社（JR九州）代表取締役会長執行役員　唐池　恒二　氏
「限られた情報のなかで最善の決断をする“瞬発力”を武器に、前へ！」

ワタミ株式会社代表取締役会長兼グループCEO　渡邉　美樹　氏
「安易な現状肯定を排し、圧倒的なリーダーシップで変革のチャンスをつかむ」

アイ・ケイ・ケイ株式会社代表取締役会長　金子　和斗志　氏
「閉塞感に包まれている今だからこそ、夢を語りながら攻める」

グローバルビジネス学会会長　東京理科大学上席特任教授　
福井県立大学客員教授 丹羽　宇一郎　氏
「『人間とは何か』を学ぶときだ」


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P6【トップインタビュー】
ブラザー工業株式会社　代表取締役社長　佐々木　一郎　氏
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「全員が考え、工夫を重ねていく、社員が主役である会社へ」

ミシンからオフィス機器へ、時代に合わせた事業転換を果たし、
現場発のヒット商品も多いブラザー工業。
同社を率いる佐々木社長に、人財変革を起こすリーダーの覚悟を
お聞きしました。


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p44【企業事例研究2】
株式会社クリスタルインターナショナル　代表取締役　田村　龍也 氏
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「一致団結で禍（わざわい）を転じて福と為なせ！」

コロナ禍で大打撃のブライダル業界。
その中にあって、同社はオンラインウェディングに活路を見いだし、
危機を脱しつつあります。
ピンチをチャンスに変えた原動力とは？

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p29【企業事例研究１】
株式会社エスワイフード　代表取締役　山本　久美 氏
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「『立派な変人たれ』創業者の思いを繋いで」

創業者である山本重雄さんが急逝し、突如会社を継ぐことになった妻の久美さん。
カリスマ経営者でもあった夫の経営とは違う、社員一人ひとりが自ら考え、会社
のために行動を起こす、ボトムアップ型へと組織改革をされています。

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p50【逆境！その時、経営者は…】
有限会社ホテルさかえや　代表取締役　湯本　晴彦 氏
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「現場を磨けば、結果は後からついてくる」

老舗旅館の５代目が歩んだ事業承継からの年月は苦難に満ちていました。
巨額の負債、事業不振、社員の離反……。
四面楚歌から「旅館甲子園」２連覇に至る復活劇に迫ります。


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p56【スタートアップ物語――次代を創る主役たち】】
株式会社SkyDrive　代表取締役CEO 福澤　知浩　氏
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「『空飛ぶクルマ』が世界を変える」

クルマで空を飛び回り、あっという間に目的地に――。SF映画では馴染み深い
シーンですが、その“夢のモビリティ”が現実のものになりそうです。
2023年の実用化を目指し、開発を進めるスタートアップ「SkyDrive」。
陣頭指揮を執る福澤知浩CEOが描く未来のモビリティ社会とは――。

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【新連載】
p62ウィズコロナ時代に打ち勝つ中小企業の新ビジネスモデル
システム研究センター理事長　片方善治 氏
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ウィズコロナ時代に入り、新ビジネスモデルの構築が求められています。
片方氏のＺＫ法に基づき、そのヒントを全６回シリーズでお届けします。
初回は北海道の株式会社食創の取り組みをご紹介します。

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p66【それでも負けない！中小企業の底力】
たねやグループＣＥＯ　山本　昌仁 氏
佐藤繊維代表取締役社長　佐藤　正樹 氏
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コロナ禍で「菓子屋の原点に立ち返った」と語る山本氏。
そのきっかけはお菓子を必要とするお客様の切なる声でした。
一方の佐藤正樹・佐藤繊維社長は、八方ふさがりの状況でも希望を捨てず、
新しいビジネスのスタイルを獲得。「乗り越えられない逆境はない」と
さらなる挑戦を続けています。



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