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P７【巻頭対談】自ら未来を掴む――可能思考で事上磨錬
　　東レ株式会社 代表取締役社長 日覺 昭廣 氏
　　早稲田大学ビジネススクール 教授 内田 和成 氏
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「なぜ今、日本的経営を貫くことが大切なのか」

「失われた30年」とも言われる日本経済の長期低迷の中にあるにもかかわらず、
東レは順調に業績拡大を続けています。
2011年の社長就任以来、その拡大を牽引してこられた日覺社長。
日本経済低迷の要因の1つは株主資本主義にあるとする内田先生。
日本的経営を貫いてきた東レの経営哲学についてお二人に語り合っていただきました。

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P18【渋沢栄一が私たちに託した未来】
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没後90年――。
彼が後世へ伝え残した功績は、目に見えるものだけではありません。
渋沢栄一の教えや言葉に背中を押され、自身の人生に生かしているという
4名の著名人を取材しました。

Part1
お笑いタレント ビビる大木 氏
「スーパーポジティブな渋沢さんにネガティブな僕が学んだこと」

Part2
株式会社横浜DeNA ベイスターズ　初代代表取締役社長　池田 純 氏
「”GAPPONISM“でバスケと地域の宝を繋つなぐ」

Part3
株式会社LayerX 代表取締役CEO　福島 良典 氏
「志を貫く経営哲学は時を経ても廃すたれない」

総論
シブサワ・アンド・カンパニー株式会社　代表取締役　渋澤 健 氏
「渋沢栄一という人間は究極の未来志向である」

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P6【トップインタビュー】
HILLTOP株式会社 代表取締役副社長 山本 昌作 氏
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「我々は、経営者である前に事業家でなければならない」

かつては小さな町工場でしたが、今やディズニーやNASAから
も注文が来るまでに発展したHILLTOP。その立役者である
山本副社長に、強みを生かすためのメッセージをいただきました。

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P38【企業事例研究1】
株式会社木原製作所 代表取締役社長 木原 康博 氏
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「独自の乾燥技術を用い食の可能性を広げる」

健康志向の高まりからドライフルーツをはじめとする乾燥食品の需要が伸長し、
世界の食品乾燥機市場は着実に成長を遂げています。
その中でも他社にない技術を持つのが、来年で創業120周年を迎える木原製作所です。
乾燥機を活用した食の多様性に迫ります。

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P50【逆境！その時、経営者は…】
埼玉物産株式会社　代表取締役社長 加藤 康太 氏
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「老舗製麺会社が遂げた、売り上げゼロからの復活」



子会社になるか、それとも約7億円の売り上げを失うか…。
元請け会社の方針転換で、大きな岐路に立たされた4代目が
選んだ道とは――。

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P57【特集２　相互ホスピタリティが新たな循環を生む】
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新型コロナウイルスの感染拡大により、観光業や飲食業が
大きな打撃を受ける中、顧客（消費者）と新たな関係を築き、
商機を創り出している企業を取材しました。



CASE1 フォーモストブルーシール株式会社代表取締役　山本 隆二 氏
「ウチナーンチュが愛してやまないブランドになろう」

CASE2
山口不動産株式会社代表取締役CEO　武藤 浩司 氏
「それぞれの思いの掛け算で街は楽しくなる」

INTERVIEW
立命館大学文学部 教授　遠藤 英樹 氏
「ゲストは感謝の環をつなぐ担い手である」

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P72【人とこの世界】
アートディレクター　水谷 孝次 氏
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「子どもたちの笑顔こそ、未来の希望なんだ」



かつて、億単位の商業広告プロジェクトが次々に舞い込んでいたという水谷さん。
でも、ある時、水谷さんはそれらの仕事をすべて断ってしまったそうです。
「失った自分を取り戻すために」――。
そしてたどり着いた「人を笑顔にし、世界を平和にするのが究極のデザイン」とは。