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P７【巻頭対談】陽はまた昇る
東急株式会社　取締役社長　高橋和夫　氏
株式会社佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表　佐々木常夫　氏
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「『ソーシャルハーモニー』『ウェルビーイング』こそ、わが社の街づくりの原点」

東京・神奈川エリアを中心に、鉄道事業とその沿線都市開発などを
手掛けてきた東急株式会社は、今年で創立100周年を迎えました。
鉄道利用者の激減など、コロナ禍で厳しい局面に立たされているなか、
高橋社長はこの危機をも糧に「次なる100年への変革」を構想。
変革の原点をなす、渋沢栄一の教えと現場主義とは。

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P18【特集１これからの「販売戦略」を考えよう】
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コロナ禍で、販売の環境が大きく変化した今こそ
長期的な視点で戦略を見直す好機です。
これからの顧客との向き合い方を探ります。

総論
神戸大学名誉教授　石井淳蔵　氏
「営業とは顧客の課題を解決する仕事」

CASE 01
株式会社伝統デザイン工房代表取締役　高橋万太郎　氏
「“よそ者”発想で醤油の売り方の枠を広げる」

CASE 02
株式会社アグリゲート代表取締役ＣＥＯ　左今克憲　氏
「オフィス街に眠る『八百屋』へのニーズを呼び覚ます」

CASE 03
株式会社EPOCH代表取締役　石澤秀次郎　氏
「本当に良いものは、誰かを幸せにする」

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P6【トップインタビュー】
会宝産業株式会社代表取締役会長　近藤典彦 氏
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「中小企業は競争ではなく協調することが大切」

自動車の解体業者77社とアライアンスを組んでいる同社。
複数の企業が連携することの意義を問いかけます。

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P44【企業事例研究１】
松山油脂株式会社代表取締役社長　松山剛己　氏
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「常に自ら考え、『主体性』を発揮できる会社をつくりたい」

家業に戻ったとき、大手石鹸メーカーの下請けからどうやれば
抜け出せるかを模索していた松山社長。
提案型のＯＥＭで小さな成功を重ね、満を持して開発した自社商品は
徐々に知れ渡り、いまでは多くのファンを獲得するまでに。
丹念つくる、そのつくり手の思いを伝え続ける松山社長の経営哲学に迫ります。

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P44【企業事例研究２】
株式会社エンヴィジョン代表取締役社長 平岡正人 氏
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「ビリヤードを通じ“成長する楽しさ”世界に広める」

ＫＡＭＵＩ（カムイ）ブランドのビリヤード用品を
製造販売する同社の取引先は、世界60カ国に及びます。
ニッチ市場で世界企業になっている土台にあるものとは？

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P57【特集2　消費者の見えない心をつかめ！】
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モノが溢れ、情報過多の時代。
ユーザーや消費者の心理や行動を、企業はどのように探ればいいのでしょうか？
具体的な事例を盛り込みながら、流動する消費者行動の普遍性をひも解きます。

Interview1
株式会社JX通信社　マーケティング・マネージャー　松本健太郎 氏
「需要が飽和する今こそ消費者インサイトを探れ」

Interview2
東京大学大学院経済学研究科・経済学部教授　阿部誠 氏
「行動経済学を知り、消費者の行動を捉えよ」

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P66【人とこの世界】
女優　いとうまい子 氏
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「歳をとってからの学び直しは自分の未来を拓く」

18歳で芸能界に入り、テレビや映画、舞台で活躍する、いとうまい子さん。
現在、早稲田大学大学院の博士課程で基礎老化学を研究する研究者でもある。
人々がパラレルキャリアやセカンドキャリアを考えるようになった時代、
“両輪で働く”とはどのようなことなのでしょうか？