「やめたくない看護部」のつくり方 発売日・バックナンバー

自分はリーダーに向いてない 部下とどう接すればいいかわからない 人がどんどんやめていく…… ――そんな悩みを抱えるあなたへ！ □職場の「心理的安全性」はどうつくる? □部下が自然と成長していく「仕組み」のつくり方 □心と時間に“ゆとり”ができる「スケジュール管理法」 □「目標管理ツール」を活用して生産性を高める □“困った部下”は「説得」ではなく「質問」で動かす □KPT法で「1on1ミーティング」をもっと効果的に □問題解決力より大切な「問題発見力」 □リーダーとして知っておきたい「業務・組織改革」の基本 ……etc. メンバー全員がいきいきと働き、あなた自身もリーダーとして結果を出せる。人も組織も成長する――「やめたくない!」と誇りを持って働けるチームに変わっていく！ プロローグ 目次 PART1　タイムマネジメント PART２　メンタルマネジメント PART3　教育マネジメント PART４　役割マネジメント PART5　意思疎通マネジメント PART6　人材育成マネジメント PART7　組織成長マネジメント