理学療法

エキスパートナース

2020年10月20日発売

目次: ［特集］
◆困っていたあの症状は、こんな脳の障害が原因！
　高次脳機能障害のしくみとケア
　・PART1 高次脳機能障害で患者さんが感じていること、
　　　　　困っていること
　・PART2 どうなっているの？
　　　　　人間の脳のしくみと高次脳機能障害のメカニズム
　・PART3 こんなときどうすればよい？
　　　　　よく見る症状と基本的ケア
　　　　　　　①注意障害
　　　　　　　②記憶障害
　　　　　　　③遂行機能障害
　　　　　　　④半側空間無視
　　　　　　　⑤失認
　　　　　　　⑥失行
　　　　　　　⑦社会的行動障害
　・PART4 患者さんの生活の再構築に必要な
　　　　　家族の存在・家族のケア
[特集]
◆なかなか聞けない困った状況別の対応方法を教えます！
　口腔ケアでのトラブル対応
　・Part1 口腔ケアをはじめる前に知っておきたいこと
　・Part2 【困った状況別】おさえておきたい対応方法
　　　　　　1. 口腔管理不良患者への対応～歯科受診は必要か～
　　　　　　2. 口腔乾燥・舌苔への対応
　　　　　　3. 義歯のケア
　　　　　　4. 開口拒否・開口障害への対応
　　　　　　5. がん患者などへの対応
［これからのナースに必要な力を伸ばす連載］
＜基礎医学＞
◆やりなおしの病理学
　復興はぼくらの願い①　止血と創傷治癒
＜アセスメント＞
◆日々のアセスメントとケアが一歩深くなる
　患者のみかたと看護のしかた
　緊急入院した患児
＜チーム医療＞
◆みんなでやるには何が必要なのか、
　とことん考えてみました
　事例で検討②
　施設入居患者と家族に対する多職種連携
＜患者・家族対応＞
◆患者と家族にじょうずに向き合うための方法
　「ソフト」に否定してくる人、
　ネガティブ思考の人とのかかわり方
［特別記事］
　BOOKナビ拡大版
　・ナースに届けたいおすすめの1冊
［NEWS］
◆エキナスクリップ
［連載］
◆ナースのための医療・看護 最新TOPIC
　救急・集中ケアにおける終末期看護プラクティスガイド』のポイントと活用のしかた
◆看護師のはたらきかた座談会
　訪問看護師
◆考えるナース
◆みんなのVOICE
◆お悩み相談ルーム
◆BOOKナビ
［INFORMATION］
　・学会＆研究会イベント
　・次号予告

プチナース

2020年10月10日発売

目次: 別冊 疾患別看護過程
ゴードンの枠組みでアセスメント
事例でわかる！　疾患別看護過程
胃がん

別冊フロク
実習記録用語 POCKET BOOK
（新書判、36ページ）

特集
読んで体験！
領域別 実習シミュレーション
成人看護学【急性期】

老年看護学

母性看護学

小児看護学

特集
ちょっと直せばぐっと良くなる！
レポートの書きかた
なぜレポート課題が出されるの？

しっかり伝わる　文章の整えかた

言い換えかたがわかる！　正しい言葉の使いかた

これも知っておきたい！　レポートのお作法

強力連載！
気になる！ 今月の最新トピックス
＜NEWS＞
インフルエンザとCOVID-19の同時流行に向けて備え。
日本感染症学会が提言を発表
＜NEWS＞
8月の月別自殺者数が今年最多に。
厚生労働省・警察庁が集計結果を公表
＜NEWS＞
改正薬機法の施行で、「服薬フォローアップ義務化」
「オンライン服薬指導」がスタート
＜GOODS＞
秋冬スタイルもばっちり決まる♪
専用ケース付きミニヘアアイロン〈プレゼント〉
実習で実践できる！　基礎看護技術
与薬の技術（7）　静脈内注射（ワンショット）
人間をまるごと理解しよう　おもしろくなる解剖生理
消化器系
学生生活をサポート
プチシェア！
プチ♡いいね
みんなでつくる看護師国試ごろ合わせプロジェクト
#ごろプロ
“看護師のかげさん”の実習お助けノート
ここにも発見！　看護の仕事
今月のBOOKS
めざせ合格！ プチナース国試部
『看護学生スタディガイド』連携・平成30年版出題基準準拠
めざせ国試合格！　＃プチナース国試部
★切り取ってファイリングできる！
必修問題、一般問題

訪問看護と介護

2020年10月15日発売

目次: ■特集　学び直しの排便ケア　うん、これで完璧！　腸役に立つ！■
□レクチャー
「気持ちよく排便する」ためのケアの考え方とアプローチ（榊原　千秋）
□ 訪問看護における排便ケアの実践
（1）生活に支障をきたすほどの便秘の人
　ケアの「ルーティン化」をしない（太田　晃子）
（2）認知症・独居で便秘・硬便の人
　排便日誌は本当に難しいか（大久保　咲貴／池上　暁）
（3）便意を認識できない人
　その人の排便の物語を知ることからケアが始まる（寺西　優子）


□マグネットステーション
株式会社デザインケア代表取締役　藤野泰平さん
　「体系的にマネジメントを学んだ訪問看護ステーション管理者を育成し、
　　　日本の隅々まで最高のケアを届けたい」


□レポート
こちら現場からお届けします！・8
「Zoomで保健室プログラム開催」にトライしました！（丹内　まゆみ）


●家でのこと・10
昔から、知っているから（高橋　恵子）

●物語で紡いでいく在宅ケア　いえラボからの活動便り・4
「香り」や「におい」の話
　ココシリワーカー7月交流会より（いえラボ／編集室）

●在宅ケア　もっとやさしく、もっと自由に！・135
もう一度、「東京オリンピックが見たい」
　人それぞれに生きる指標がある（秋山　正子）

●地域連携の技術ファシリテーション・スキル・10
退院時カンファレンスで信頼を得る（鈴木　央）

●「みんなの認知症見立て塾」出張講義　認知症「見立て」の知「対応」の技・7
改善可能な認知機能障害（2）
　うつ病、てんかん
　

看護管理

2020年10月10日発売

目次: ■特集　スタッフの自律的な成長を促す　1on1ミーティング　「経験学習」を日常化する人財育成の仕組み■
スタッフの自律的な成長を促す「1on1ミーティング」
　「経験学習」を日常化する人財育成の仕組み（本間　浩輔）
誌上ケースで考える
　“スタッフのための”1on1ミーティング（本間　浩輔）
【実践報告】札幌渓仁会リハビリテーション病院の取り組み
　中間管理者のリフレクションの場として始まった1on1ミーティングの効果（森河　琴美）
【実践報告】埼玉石心会病院の取り組み
　看護師長13名との1on1ミーティングを通じて実現した当院の看護管理の概念化（福島　俊江）
【対談】
　看護現場に「1on1ミーティング」がもたらす価値（本間　浩輔／保田　江美）
看護実践で培った力をスタッフの経験学習の支援に活かす（保田　江美）


[巻頭シリーズ]
●【石垣靖子氏対話シリーズ】看護と倫理 尊厳を護るケアの担い手として（8）
　病院組織における倫理的実践を構成する要素を紐解く（前編）（石垣　靖子／濱口　恵子）

●アートとケア　アール・ブリュットから受けとるもの（10）
コンクリートに咲く花（稲葉　俊郎）


□特別記事
シリーズ　フランスの看護管理者教育と活躍する管理者たち（2）
　グランゼコールEHESPによる保健医療福祉のトップマネジャー養成（篠田　道子）


●患者エクスペリエンス　もしも患者の内なる声が聞こえたら（10）
医療スタッフ間のやりとりに潜む
　患者エクスペリエンス向上の阻害要因（近本　洋介）

●明日を変えるコーチング（10）
変化を起こすため，新しいアクションを行う
　「新しく着任した医師との関係に困っています……」（勝原　裕美子／山之上　雄一）

●ラーニング・エイド　大学院ドタバタ留学記 in NY（13）
覗いて看護師，外側から見た看護の世界（寺本　美欧）

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために（170）
人も宇宙も物語でできている（柳田　邦男）

クリニックばんぶう

2020年11月01日発売

目次: --------------------------------------------------------------
最　新　内　容 2020年11月号(2020年11月1日 発行)
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◆第1特集◆　診療所のM&A戦略
　　　　　　 ―後継者の選定からM&A成功のポイントまで―

診療所経営者の半数以上が60歳以上と高齢化が進む一方で、90％近い診療所経営者が後継者不在と回答するなど、事業継続が大きな課題となっている。一方で、新型コロナウイルス感染症の流行拡大に伴う経営環境の変化もあり、新規開業に二の足を踏む医師は増えると予想される。本特集では、診療所の売り手・買い手・患者・職員の全員がＷｉｎ－ＷｉｎになれるＭ＆Ａ戦略を解説する。

Part.1● 診療所M&A の特徴と有用性
　メリット、費用対効果、安全性……
　診療所M&A の疑問を徹底解剖!!

Part.2● 診療所M&Aの流れ
　売り手・買い手別に見る診療所M&Aロードマップ

Part.3● 第三者承継（M&A）実践者の声
　私はこうしてM&Aを決断した
　診療所M&Aの体験談から学ぶ！
　石垣泰則（コーラルクリニック院長）

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◆第2特集◆　加算取得・施設基準UPで増収を図る
　　　　　　 診療単価向上作戦 ─保険診療編─

Part.1● 提言 診療単価向上のために押さえるべきポイント
　溝口博重（株式会社AMI＆I代表取締役）

Part.2● 解説 診療単価向上策
　尾崎友哉（株式会社クレドメディカルチーフ経営コンサルタント）

Part.3● 実践 診療単価向上事例
　事例1：医療法人社団フォルクモアクリニック医庵センター南
　事例2：医療法人ロングウッド前田クリニック
　事例3：医療法人社団プラタナス用賀アーバンクリニック

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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
　診療所院長の病院勤務
　そのメリットとは？

■Topics クラウド型電子カルテ
　セコムOWEL In ながくらクリニック（さいたま市西区）

■特別企画 オンライン資格確認
　来春開始のオンライン資格確認
　カードリーダー選びのポイントは
　「保険証対応」と「相性」の２つ

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■診療所経営塾
　『易経』から学ぶ生き方
　スポーツに学ぶリーダー論
　地域医療・介護向上委員会
　ポストコロナ時代との向き合い方

■クリニックスタッフ200％成長計画
　組織マネジメント編 スキルアップ編 働き方改革編

■事務長奮闘記
　松村眞吾

■新米院長が本音を語る 開業STORY
　富川盛雅

■新米院長日記─開業への道─
　野崎浩司

■T（徹底）T（的に）P（パクる） 患者のモチベーション編

■勝ち抜くところはここが違う！
　地域診療所Report 札幌市「中央区」編

■Event Report
　全国有床診療所連絡協議会総会

■診療所事務長の仕事術

■医療介護政策の動きと展望
　宮島俊彦

■真野俊樹の世界の医療を知る

■デジタルヘルスの今と可能性
　加藤浩晃

■診療所のWEBマーケティング実践記
　大澤亮太

■クリニックHPチェック委員会

■MMPG会員事務所一覧

■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS

■Report
　全国医師連盟オンラインシンポジウム

■院長夫人はコンサルタント

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次 号 予 告 2020年12月号(2020年12月1日 発行)
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◆特集◆　診療所の成長・衰退のカギはここにあり!!
　　　　　デキる事務長の見つけ方・見極め方

多忙な院長の代わりに人材採用や育成、集患、財務の管理、各種情報収集──など「診療所マネジメントの縁の下の力持ち」である事務長。経営環境が厳しくなるなか、事務長を採用あるいは検討する院長は増えている。ただ、特別な資格もないため、その見極めは難しい。本企画ではデキる事務長の見極め方と見つけ方を解説する。

月刊ナーシング

2020年10月20日発売

目次: 特集１　コロナ禍の今だから知っておきたい　こころの不調／特集２　「それ、パワハラですよ！」といわれないために－パワハラ防止法施行されました／特別寄稿　世界の栄養状態のキーワード“スタンティング”とは？

レクリエ

2020年10月01日発売

目次: 表紙

目次

はじめに「感染症」とは？
感染症予防対策の基本
　標準予防策とは？
　必ず身につけたい 感染予防対策
　感染を防ぐ ケアの基本
感染症発生時の対応
　「日頃の備え」と「迅速な初動対応」で感染拡大を防ぐ！
　どうしたらいい？新型ころなウィルス感染症への対応
　現場リポート　徹底した水際対策で利用者の日常を守る！
プレゼント付　感染対策に役立つグッズ
感染症の知識
　知っておきたい！感染症１１
緊急読者アンケート
　その時、あなたの施設は？
　コロナ禍のレクとケアQ＆A
コピー用型紙集
感染予防レク
アンケートにお答えください！
年間購読のご案内
　

おはよう21

2020年10月27日発売

目次: 【特集】
もしかして発達障害？ 気になる同僚・部下への理解と対応のポイント　現場の悩みに専門医が答える
介護現場の人材不足や定着・育成について取材するなかで、「発達障害かもしれない職員がいる、増えた気がする。職場としての対応に難しさを感じている」という声が編集部に数多く届くようになりました。そうした声をもとに、発達障害のとらえかたや基礎知識、現場での対応方法などについて、“大人の発達障害”の臨床に携わる医師らが解説します。

【在宅特集】
自宅での生活を維持する　通院・入院・退院後支援

【現場レポート】
新型コロナウイルス　「この経験」を明日に活かす

【連載】
■注目ニュース PICK UP：田中 元
■現場の疑問をすっきり整理　介護保険・社会保障制度情報：田中 元
■これだけは押さえたい　口腔ケアの基本スキル：篠原弓月
■高齢者の病気と薬の基礎知識：佐々木 淳（監修）
■認知症ケアに活かす　応用行動分析学：宮裕昭
■人と認知症との向き逢い方：宮崎直人
■場面別に見る 介護技術のチェックポイント：山崎隆博
■コミュニケーション・ケアのレッスン 「演技スキル」でケアが変わる！：高室成幸
■利用者の「見えにくさ」への支援とケア：吉野由美子
■施設長・管理者のための 人が集まる職場のつくり方：糠谷和弘
■介護職のための　カンタン口元エクササイズ：宝田 恭子

【巻末カラー】

・おはようクローズアップ　鎌田實と語る介護の“魅力”特別編
・エガオノジカン
・Life is......：葉 祥明

【その他のコンテンツ】
・頻出ポイントがわかる！　介護福祉士国家試験合格講座：青木宏心
・おはようクラブ
・パズルの広場
・インフォメーション
・注目！商品紹介
・ブックレビュー

介護ビジョン

2020年10月20日発売

目次: -------------------------------------------------------------
最　新　号　2020年11月号(2020年10月20日 発行)
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◆第１特集
無理・無駄のない徹底をめざす
ポスト・コロナの感染対策

感染対策の徹底を行ううえでは、感染症に対する正しい知識の習得と、スムーズに実行するための体制が整っていなければならない。
それらができていなければ職員に過度な負担を強いたり、余計な費用をかけたうえに、感染対策として無意味であったということにもつながりかねない。
介護現場の感染対策の徹底を阻害する要因を考えるとともに、正しい対策を徹底するための方策は何かを探る。

●緊急アンケート　介護現場における感染対策の課題とは?
　介護現場で感染対策がうまく進まない理由は一体どこにあるのだろうか？
　介護事業者に向けた緊急アンケートの結果から、どのような課題があるのかを探ってみた。

●解説　正しい知識の定着こそ感染対策の第一歩
　感染対策を進めるうえでは、対策方法を知るだけではなく、感染対策の徹底を阻害する要因を取り除くことも必要だ。
　これまで多くの介護事業所向けに感染対策を指導している、株式会社アトラス代表取締役の向田朋之氏に、介護現場における感染対策の課題について解説いただいた。

●case study 1　平時からの感染への意識の高さが非常時の対応力の差となる
　実際の介護現場では、今回の新型コロナをどのように受け止めたのだろうか。
　現場の課題とその解決策について、事業者に話を聞いた。

●case study 2　介護の質を高めることこそが感染防止対策を行う目的
　ハード面の強化により、感染防止対策を徹底する体制をとり、
　新型コロナ禍を乗り越えようとしている介護事業者の取り組みを紹介する。

●特別寄稿　ユニフォームの見直しから始める感染対策と業務改善
　ユニフォームを見直すことで、感染対策、ひいては業務改善につなげることができる、と話すのは株式会社ソーイング・ボックスの菅沼蔵人さん。
　感染対策だけにとどめない、業務改善の仕組みづくりのヒントを寄稿していただいた。

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◆第２特集
発想力が鍵！
戦略の転換で機会をつかめ

新型コロナ禍での利用控えによる減収、長期に渡る人材不足など、介護事業を取り巻く環境は厳しいものがある。一方で、そうした厳しい状況の中だからこそ、これまでの事業の枠にとらわれず、ビジネスのフレームワークを変え、ビックチャンスとする機会もある。戦略の転換に成功してきた例に学びつつ、介護業界において業態の変更や多様化、保険外サービスへの展開などで成功を収めるにはどうすればいいのか、今こそ学んでおきたい。

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■ケアのある風景
　社会福祉法人湖成会　特別養護老人ホーム　月のあかり

■TOPICS
　仕事の価値を高める生産性向上
　真の目的は人材育成

■PickUp 介護のミカタ
　介護人材紹介FC「介護・看護求人支援センター」

■育てる 育つ　異業種に学ぶ人材育成
　Sansan株式会社（クラウド名刺管理サービス）

■特別寄稿
　住民自治と福祉について考える　第2回

■新しいパートナーシップをめざして　手を携える介護事業者たち
　第4回　雲南市社会福祉法人連絡会のつながり

■未来カイゴ談義
　保険外の訪問看護サービスという選択からみる介護業界

■介護小説「もうひとつの世界」
　阿部敦子　第20話「陰と口」

■介護と医療をフラットに
　髙橋公一

■介護業界 裏読み・深読み
　あきのたかお

■制度と経営に強くなる!
　介護事業経営研究会（C-MAS）

■Update the Value Standard
　早川浩士

■みんなが知らない 介護環境デザインの世界
　村上 享

■バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ
　堀田 力

ほか

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次 号 予 告 2020年12月号(2020年11月20日 発行)
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◆第１特集◆
なぜあの事業所はうまくいくのか？
現場と対立しないリーダーへの第一歩（仮題）

経営者やリーダーたちが業務改善や新しいプロジェクトを提案しようとしても、現場は「忙しい」「介護では無理」と反発しがち。なぜ経営者の言うことは現場に受け入れられないのだろうか。そこには経営者と現場という立場の違いだけでなく、「介護」という業界特有の問題があるのかもしれない。経営者の意向がスムーズに伝わる事業所の秘訣を探る。

◆第２特集◆
やる意味は？　メリット・デメリットは？
保険外サービスをとことん調べる（仮題）