■生産性の高いサロンが実践していること
給与体系から人員構成、メニュー、数字の管理まで

・Part1　SUGGESTION
いますぐ取り入れたい生産性アップのヒント
三本勝己（三本勝己税理士事務所・株式会社エムエイピーシー）

・Part2 CASE STUDY
生産性を反映させた給与体系と
「全員がアシスタント」の意識が強み
ANTEnNA Hair Resort（埼玉・戸田市）

・アシスタントを「ケアリスト」として育成し、
顧客の30％がオーダーするヘッドスパを実現
Agee garden（東京・恵比寿）

・ヘアカラー施術最優先の体制をつくり
客数比率70％で高生産性を維持
TOKION Jiyugaoka（東京・自由が丘）

・「6つの指標」でスタッフの意識を統一し
優先順位を決めて数値アップをはかる
Hair studio J-ONE（東京・品川区）

・Part3　ANALYSIS
生産性アップのために必要な自店の現状分析をしてみましょう
三本勝己（三本勝己税理士事務所・株式会社エムエイピーシー）


■連載

●SPACE＆CONCEPT
TONAI elan（大阪）
uno pulir（大阪）

●集客・求人・育成がうまくいく!!
サロン経営“３つのコツ”
第２回　ポスティング集客３つのコツ
吉村省吾（ドリーミン）

●苦手な数字を味方につける
ビギナーオーナーのための
サロンの計数管理と活かし方
第２回　経営計画をベースに売上目標、利益目標を考える
西川豪康　石川直路（税理士法人西川会計）

●若手から右腕まで
強い組織をつくる!!　人材育成の新ルール
第２回　新人・若手が定着、成長し強い組織にするためのポイント
村田雅子（産業能率大学総合研究所）

●集客・販促、朝礼にも使える！
気になる「今月の法則」
Vol.2　2・6・2の法則

●30代経営者に聞く
サロンの「いま」と「これから」
Vol.2
GRANT（埼玉・越谷市）
Lourdes hair design（千葉・千葉市）

●異業種から学ぶ
「なぜか人が集まるワケ」
第２回　「みやじ豚」

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