グロービス・マネジメント・レビュー

グロービス・マネジメント・レビュー 表紙
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    商品情報・内容

    実践 → 理論化(フレームワーク化、形式知化……)→(教育)→ 実践 → 理論化……という「知の拡大再生産」と「(実践を担う)ヒトの拡大再生産」サイクルを、スピーディかつ的確に回していける企業や社会こそが、この複雑かつ不確実性の高い時代に勝ち残ることができる。本誌はアカデミズムに走るのではなく、また単なる事例紹介や評論にとどまることなく、「理論と実践の融合」「教育・啓蒙と実践の融合」を図ることを目指している。

    商品名
    グロービス・マネジメント・レビュー
    出版社
    ダイヤモンド社
    サイズ
    A4変

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    レビュー

    • 総合評価: ☆☆☆☆☆ 0.00
    • 全てのレビュー: 1件
    わかりやすくて実務的でありながら読み応えあり
    ☆☆☆☆☆2003年01月12日 thundersteel 会社員
    創刊の辞にあるとおり、他のビジネスレビュー誌と比較してはるかに読みやすい。この読みやすさは以下の三点によるものであろう。①ビジネスマンの視点で記事がかかれおり身近に感じ易い ②日本企業のケースがあり、イメージしやすい ③コンテンツの要旨が明確になっているビジネスレビュー誌というものは訳文によるとっつきにくさ、対象企業に親近感が無い、研究論文発表の場と化している感をもっていた。そのため、自分は幾つかのビジネスレビュー誌を定期講読してはいるが、1冊の中でいくつかの記事を読む程度であった。GMRは先に挙げたような①②③のような配慮がなされているため、自分のような人間でも一気に全てを読める編集となっている。この点を評価したい。個々のケーススタディには、それぞれ何らかの新鮮な観点や主張があり決して浅薄な内容ではない。そのため、読み応えはかなりある。可能ならば理論的記事にも、より一層の企業や現場事例を充実させると更に読み手に訴えかけやすくなるか。また、コンテンツに経営3要素(ヒト・モノ・カネ)のバランス配分を意識している点も評価できる。シンプルだが、1冊で多角的な経営思考を体験することができるため、満足度がより高くなっているようだ。この雑誌は、一般的なビジネスマンから、経営者までの幅広い対象をも満足させることができる書籍である。ビジネス週刊誌は読むがビジネスレビュー誌はとっつきにくいと思っていた方はぜひご一読をお奨めしたい。

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