目次
TOPニュース
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◆安江工務店、M&A加速
リフォーム会社の「連合体」結成
愛知県を地盤とする有力リフォーム会社の安江工務店がM&Aを加速している。
昨年2月にジャスダック、名証二部に上場後、既にリフォーム会社2社を買収。
今後も積極的にM&Aを行う考え。
安江博幸社長は「将来的には、20~30といった数の『連合体』を作っていきたい」と話す。
リフォーム業界の人材問題に迫る
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◆残業が多すぎる、採用してもすぐに辞めてしまう…。
このような悩みを抱える住宅事業者は少なくない。
今回は、業界の最大の悩みとも言える4つの「人材」にまつわる経営課題についてユニークな取り
組みを行っている事業者を紹介する。「女性採用」「採用&離職率低下対策」「残業対策」「ハラスメント対策」だ。
革新的リフォームビジネスモデル
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◆ライフワン、ネットでリフォーム販売年商70億円
15サイト運営、月4000件受注
ネットでリフォームを販売し、70億円売り上げるのがライフワンだ。
一般的なリフォームは、営業マンによる対面提案が当たり前だが、同社はユーザーにネットで商品を注目してもらい、工事担当も顧客に派遣するというモデル。
従来はコンロや給湯器などの小型商材が中心だったが、今期からは大型住設機器の取り扱いを開始。
さらなる受注の強化に乗り出した。
◆島根電工、小型リフォームだけで70億円
初回訪問で即見積もり
島根県を中心に年商167億円、改修工事で73億円を売り上げるのが島根電工だ。
リフォームは小工事中心で、3万5000件も受注する。
同社は、多数の工事に効率的に対応する方法を仕組み化することによって、社員の働きやすい環境をつくる。
◆武蔵コーポーレーション、中古アパート再生で年商90億円
築古賃貸が人気物件に
賃貸アパート物件をまるごと買い取り、リフォームしてから売り出すという独自のビジネスモデルで拡大しているのが武蔵コーポレーションだ。
前期は年間約130棟の販売を行い、年商は約90億円。経常利益は約9億円と高い利益率を誇る。
どのようなビジネスモデルなのか、大谷義武社長に聞いた。
トップランナーカンパニー
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◆長谷工コーポレーション 辻範明 社長
~マンション改修で356億円
「経常利益、5年で5倍に」~
マンションの施工で国内トップの実績を誇るのが長谷工コーポレーション。
その数は累計62万戸超(2018年4月末時点)。
同グループでは、新築のマンション建設を推進する一方で、リフォームや管理業などのストックビジネスも次なる柱として育てている。
前期の改修売上高は356億円。辻範明社長に戦略を聞いた。
地域店の戦略
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◆京王電業社、リフォーム売上3年で8倍に
小規模工事粗利率45%
町の家電店でありながらリフォーム業を本格化した京王電業社の業績が好調だ。
前期のリフォーム売上高は約1億8000万円。新規でリフォームのチラシを打ち始めた3年前は2400万円ほどで、3年で約8倍に伸びたことになる。
好調の要因と今後の展開を福田順亮専務に聞いた。
有力リフォーム店 トップインタビュー
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◆オノヤ 小野浩喜 社長
~増改築と水まわり・2ブランドで40億円
4年後に100億円へ~
2022年に年商100億円を目指す、福島県の有力リフォーム会社オノヤ。
現在40億円の同社は4年で年商を2.5倍にするため、新たな戦略を打ち出した。
増改築と水まわり専門店の2ブランド戦略だ。小野浩喜社長に聞いた。
最新ニュース
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◆アルティザン建築工房、1700万円受注の秘訣公開
ノウハウを同業者に提供
アルティザン建築工房のボランタリーチェーン「アルティザン倶楽部」の加盟社が開始1年で10社になった。
同社は、大型リフォームを強みする企業で、年商7億円。
◆リノベる決算、17%増収
売上高49億円に
マンションリフォーム事業を手掛けるリノベるは2018年3月期決算を明らかにし、売上高は前期比17%増の49億円となった。
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◆安江工務店、M&A加速
リフォーム会社の「連合体」結成
愛知県を地盤とする有力リフォーム会社の安江工務店がM&Aを加速している。
昨年2月にジャスダック、名証二部に上場後、既にリフォーム会社2社を買収。
今後も積極的にM&Aを行う考え。
安江博幸社長は「将来的には、20~30といった数の『連合体』を作っていきたい」と話す。
リフォーム業界の人材問題に迫る
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◆残業が多すぎる、採用してもすぐに辞めてしまう…。
このような悩みを抱える住宅事業者は少なくない。
今回は、業界の最大の悩みとも言える4つの「人材」にまつわる経営課題についてユニークな取り
組みを行っている事業者を紹介する。「女性採用」「採用&離職率低下対策」「残業対策」「ハラスメント対策」だ。
革新的リフォームビジネスモデル
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◆ライフワン、ネットでリフォーム販売年商70億円
15サイト運営、月4000件受注
ネットでリフォームを販売し、70億円売り上げるのがライフワンだ。
一般的なリフォームは、営業マンによる対面提案が当たり前だが、同社はユーザーにネットで商品を注目してもらい、工事担当も顧客に派遣するというモデル。
従来はコンロや給湯器などの小型商材が中心だったが、今期からは大型住設機器の取り扱いを開始。
さらなる受注の強化に乗り出した。
◆島根電工、小型リフォームだけで70億円
初回訪問で即見積もり
島根県を中心に年商167億円、改修工事で73億円を売り上げるのが島根電工だ。
リフォームは小工事中心で、3万5000件も受注する。
同社は、多数の工事に効率的に対応する方法を仕組み化することによって、社員の働きやすい環境をつくる。
◆武蔵コーポーレーション、中古アパート再生で年商90億円
築古賃貸が人気物件に
賃貸アパート物件をまるごと買い取り、リフォームしてから売り出すという独自のビジネスモデルで拡大しているのが武蔵コーポレーションだ。
前期は年間約130棟の販売を行い、年商は約90億円。経常利益は約9億円と高い利益率を誇る。
どのようなビジネスモデルなのか、大谷義武社長に聞いた。
トップランナーカンパニー
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◆長谷工コーポレーション 辻範明 社長
~マンション改修で356億円
「経常利益、5年で5倍に」~
マンションの施工で国内トップの実績を誇るのが長谷工コーポレーション。
その数は累計62万戸超(2018年4月末時点)。
同グループでは、新築のマンション建設を推進する一方で、リフォームや管理業などのストックビジネスも次なる柱として育てている。
前期の改修売上高は356億円。辻範明社長に戦略を聞いた。
地域店の戦略
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◆京王電業社、リフォーム売上3年で8倍に
小規模工事粗利率45%
町の家電店でありながらリフォーム業を本格化した京王電業社の業績が好調だ。
前期のリフォーム売上高は約1億8000万円。新規でリフォームのチラシを打ち始めた3年前は2400万円ほどで、3年で約8倍に伸びたことになる。
好調の要因と今後の展開を福田順亮専務に聞いた。
有力リフォーム店 トップインタビュー
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◆オノヤ 小野浩喜 社長
~増改築と水まわり・2ブランドで40億円
4年後に100億円へ~
2022年に年商100億円を目指す、福島県の有力リフォーム会社オノヤ。
現在40億円の同社は4年で年商を2.5倍にするため、新たな戦略を打ち出した。
増改築と水まわり専門店の2ブランド戦略だ。小野浩喜社長に聞いた。
最新ニュース
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◆アルティザン建築工房、1700万円受注の秘訣公開
ノウハウを同業者に提供
アルティザン建築工房のボランタリーチェーン「アルティザン倶楽部」の加盟社が開始1年で10社になった。
同社は、大型リフォームを強みする企業で、年商7億円。
◆リノベる決算、17%増収
売上高49億円に
マンションリフォーム事業を手掛けるリノベるは2018年3月期決算を明らかにし、売上高は前期比17%増の49億円となった。
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- 発行間隔:週刊
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