目次
TOPニュース
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◆後を絶たない「特商法違反」
屋根の点検、不安あおり改修提案
リフォーム会社の特商法違反がなくならない。埼玉県は5月10日、FRONTOPに6カ月の業務停止命令の行政処分を与えた。
同社は今年度に入りリフォーム事業者で特定商取引法違反を受けた初の会社。
実はリフォーム会社に関する特商法違反は昨年度で16件。
これは2015年度に記録した過去最悪の20件に迫る数字だ。悪徳リフォームが世にクローズアップされたのは2005年度だが、今なお特商法違反は後を絶たない。
業績を伸ばす!オフィスの工夫
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◆オフィスを変えれば働き方も変わる
社内の業務効率を上げたい、もっと働きやすくしたい。
でも、何から始めればいいか分からない─── その悩み、実は、自社オフィスをリノベーションすれば、解消できるかもしれません。
今回、オフィスの利用法を工夫することで業績を伸ばしている2社を取材。
共通点は「コミュニケーションの活発化」「広さの確保」「フリーアドレス」の3つ!?
集客アイデア
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◆鷲見製材、カフェで受注獲得
インスタ人気、3000人弱のフォロワー
自社運営のカフェやマルシェなどのイベントで、受注の半分を獲得しているのが鷲見製材だ。
カフェには年間約1万人が訪れ、毎月8日に行うマルシェには平日でも約200人が参加している。
TOP INTERVIEW
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◆大建工業 億田正則 社長
~成長は改修、非住宅、海外にあり
2021年度23%増の2250億円に~
建材メーカーの大建工業は来る新築住宅の減少時代に備えて、リフォーム強化に乗り出した。
5月10日に発表した中期経営計画では、3年でリフォーム商材の販売を3割増加させる計画だ。
億田正則社長に同社の将来戦略を聞いた。
建築家のリノベ
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◆一級建築士事務所 CURIOUS design workers
夫婦が共有できる「時間」のある家
「空気感をデザインする」ことを掲げている一級建築士
事務所CURIOUS design workers(キュリオスデザインワーカーズ)。
建築家の石本輝旭氏によると、空気感とは施主の持つ雰囲気や個性のこと。
どのように施主の個性を引き出し、プランニングに落とし込んでいるのか教えてもらった。
不動産×建築家でつくる家
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◆創造系不動産、全社員が元設計士の不動産会社
建築家とタッグ、年300件の紹介
社員13人全員が建築設計を経験しているというユニークな不動産コンサルティング会社が創造系不動産だ。
加えて、建築家とタッグを組んでリノベーションや新築プロジェクトを進めるという特徴も持つ。
同社のビジネスモデルについて高橋寿太郎社長に聞いた。
成長戦略
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◆ネクステージグループ、成長の秘訣は30万顧客のファン化
毎年かならず定期点検
ネクステージグループが成長している。
前期は15%増収の95億円。
今期大台の100億円を見据える同社の成長戦略は顧客のファン化にあった。
リフォームビジネス研究
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◆大建建設、早朝7時に始まる「社内大学」
若手育成で売上7.7億円目指す
新潟県内でリフォーム売上高7億円を超える大建建設は、若手社員の育成に力を入れ始めた。
月1回、朝7時10分から社内大学「共育カレッジ」と名付けた研修をスタート。
これまで順調に業績を伸ばしてきた同社。
なぜ今、若手育成に力を入れるのか、高橋秀彰社長は「考える力を付けてほしい」と狙いを語る。
最新ニュース
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◆ハウスメーカー7社決算、6社がリフォーム増収
伸び率1位は「そっくりさん」
ハウスメーカーのリフォーム事業の決算が出そろった。
7社伸び率の平均値は3.5%。プラス成長は6社で、1社が横ばいだった。
◆コスモスイニシア、再販事業の売上99億円に
234戸販売、単価も上昇
コスモスイニシアの中古住宅買取再販事業が好調だ。
2019年3月期の決算では、販売戸数が前期比9%増の234戸、売上高が22%増の99億8600万円となった。
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◆後を絶たない「特商法違反」
屋根の点検、不安あおり改修提案
リフォーム会社の特商法違反がなくならない。埼玉県は5月10日、FRONTOPに6カ月の業務停止命令の行政処分を与えた。
同社は今年度に入りリフォーム事業者で特定商取引法違反を受けた初の会社。
実はリフォーム会社に関する特商法違反は昨年度で16件。
これは2015年度に記録した過去最悪の20件に迫る数字だ。悪徳リフォームが世にクローズアップされたのは2005年度だが、今なお特商法違反は後を絶たない。
業績を伸ばす!オフィスの工夫
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◆オフィスを変えれば働き方も変わる
社内の業務効率を上げたい、もっと働きやすくしたい。
でも、何から始めればいいか分からない─── その悩み、実は、自社オフィスをリノベーションすれば、解消できるかもしれません。
今回、オフィスの利用法を工夫することで業績を伸ばしている2社を取材。
共通点は「コミュニケーションの活発化」「広さの確保」「フリーアドレス」の3つ!?
集客アイデア
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◆鷲見製材、カフェで受注獲得
インスタ人気、3000人弱のフォロワー
自社運営のカフェやマルシェなどのイベントで、受注の半分を獲得しているのが鷲見製材だ。
カフェには年間約1万人が訪れ、毎月8日に行うマルシェには平日でも約200人が参加している。
TOP INTERVIEW
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◆大建工業 億田正則 社長
~成長は改修、非住宅、海外にあり
2021年度23%増の2250億円に~
建材メーカーの大建工業は来る新築住宅の減少時代に備えて、リフォーム強化に乗り出した。
5月10日に発表した中期経営計画では、3年でリフォーム商材の販売を3割増加させる計画だ。
億田正則社長に同社の将来戦略を聞いた。
建築家のリノベ
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◆一級建築士事務所 CURIOUS design workers
夫婦が共有できる「時間」のある家
「空気感をデザインする」ことを掲げている一級建築士
事務所CURIOUS design workers(キュリオスデザインワーカーズ)。
建築家の石本輝旭氏によると、空気感とは施主の持つ雰囲気や個性のこと。
どのように施主の個性を引き出し、プランニングに落とし込んでいるのか教えてもらった。
不動産×建築家でつくる家
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◆創造系不動産、全社員が元設計士の不動産会社
建築家とタッグ、年300件の紹介
社員13人全員が建築設計を経験しているというユニークな不動産コンサルティング会社が創造系不動産だ。
加えて、建築家とタッグを組んでリノベーションや新築プロジェクトを進めるという特徴も持つ。
同社のビジネスモデルについて高橋寿太郎社長に聞いた。
成長戦略
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◆ネクステージグループ、成長の秘訣は30万顧客のファン化
毎年かならず定期点検
ネクステージグループが成長している。
前期は15%増収の95億円。
今期大台の100億円を見据える同社の成長戦略は顧客のファン化にあった。
リフォームビジネス研究
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◆大建建設、早朝7時に始まる「社内大学」
若手育成で売上7.7億円目指す
新潟県内でリフォーム売上高7億円を超える大建建設は、若手社員の育成に力を入れ始めた。
月1回、朝7時10分から社内大学「共育カレッジ」と名付けた研修をスタート。
これまで順調に業績を伸ばしてきた同社。
なぜ今、若手育成に力を入れるのか、高橋秀彰社長は「考える力を付けてほしい」と狙いを語る。
最新ニュース
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◆ハウスメーカー7社決算、6社がリフォーム増収
伸び率1位は「そっくりさん」
ハウスメーカーのリフォーム事業の決算が出そろった。
7社伸び率の平均値は3.5%。プラス成長は6社で、1社が横ばいだった。
◆コスモスイニシア、再販事業の売上99億円に
234戸販売、単価も上昇
コスモスイニシアの中古住宅買取再販事業が好調だ。
2019年3月期の決算では、販売戸数が前期比9%増の234戸、売上高が22%増の99億8600万円となった。
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- 発行間隔:週刊
- 発売日:第1,2,3,4月曜日
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