目次
【特集Ⅰ】
進化するレジャーホテル経営
「業態進化」×「オペレーション改革」
――レジャーホテルマネジメントセミナー2023ダイジェスト
■限られたコストで訴求力を創出
「収益最大化」を追求するリニューアル戦略
㈱KOGA設計 代表取締役 古賀志雄美氏
■確実な収益確保をめざすオペレーション改革
予約システムの導入を中心とした業態進化の手法
㈱グランクール 統括マネージャー 緒方奈々氏
■定着率80%、求人費75%削減を達成した
「採用」「育成」「定着」の実践術
㈱GHP 代表取締役会長 兼 CEO 長島俊治氏
■人手不足時代を乗り切るための
戦略的な採用活動と組織づくり・教育強化
DIC幹部育成コンサルティング㈱ 代表取締役 鳥越恒一氏
【新春インタビュ-】
■レジャーホテル業界にいま必要な「人材投資」
固定概念を捨て、新たな学びから成長につなげる1年に
(一社)日本レジャーホテル協会 会長 清水祐侍氏
【スポット】
■(一社)日本レジャーホテル協会 活動レポート
【新社長インタビュー】
■レジャーホテルの「現場目線、お客さま目線」に立った
多角的なアプローチからマーケット活性化を目指す
㈱アルメックス(USEN-NEXT GROUP) 代表取締役社長 坪井将之氏
【注目のシステムレポート】
■㈱リモートプラス
■㈱トップノート
■コスモエレベーター㈱
【特集Ⅱ】
次代に生き残るホテル経営・運営戦略
■レジャーホテル経営者・利用者アンケート分析
「稼動率重視」から「客単価重視」へ
収益構造の変革とオペレーション改革が求められる
【スポット】
■レジャーホテルオペレーション改革
ホテルアンの家
■ホテルマーケット展望
ホテル評論家 瀧澤信秋氏
【新施設紹介】
■ホテル TEMARI(テマリ)[長野県松本市]
■HOTEL BYAKKA 粋(SUI) BETTEI<別邸>[大阪府堺市]
■ホテル ザ レオン泉大津[大阪府泉北郡]
■HOTEL CELLA[熊本市北区]
■HOTEL VILLA COSTA 500[鹿児島県鹿児島市]
【特別グラビア】注目のレジャーホテルレポート
■SWEETS HOTEL 難波店
■「レジャーホテルフェア2023」開催レポート
【連載】
■[NEXT マーケット展望]
レジャーホテルの近未来を読む[第10回]
㈱ミマコーポレーション 代表取締役 美馬辰也氏
■レジャーホテル成長戦略
――持続可能なホテル経営[第13回]
プラザアンジェログループ 代表取締役 矢部嘉宏氏
■レジャーホテル「収益最大化」の方程式[第4回]
――GHPグループに学ぶ繁盛ホテルづくり
㈱GHP 代表取締役 兼 CEO 長島俊治氏
■[新連載]マーケットを活性化する「女子会」活用
㈱ANP 代表取締役 石橋健氏
■「予約獲得」最大化のポイント[最終回]
――効率的な客室稼動を実現する戦略・戦術
㈱アルメックス 営業推進管理部 Web推進課 課長 佐藤美由紀氏
■ホテル評論家 瀧澤信秋のイケてる」レジャーホテル探訪[第32回]
ホテル評論家・瀧澤信秋氏
■セクシュアリティを再発見する場としてのレジャーホテル活性化策[第17回]
作家・コラムニスト 神田つばき氏
■頑張る店長のための「元気UP!マネジメント」[最終回]
DIC幹部育成コンサルティング㈱ 代表取締役 鳥越恒一氏
【資料】
■ブックレビュー
■ニュース&トピックス
進化するレジャーホテル経営
「業態進化」×「オペレーション改革」
――レジャーホテルマネジメントセミナー2023ダイジェスト
■限られたコストで訴求力を創出
「収益最大化」を追求するリニューアル戦略
㈱KOGA設計 代表取締役 古賀志雄美氏
■確実な収益確保をめざすオペレーション改革
予約システムの導入を中心とした業態進化の手法
㈱グランクール 統括マネージャー 緒方奈々氏
■定着率80%、求人費75%削減を達成した
「採用」「育成」「定着」の実践術
㈱GHP 代表取締役会長 兼 CEO 長島俊治氏
■人手不足時代を乗り切るための
戦略的な採用活動と組織づくり・教育強化
DIC幹部育成コンサルティング㈱ 代表取締役 鳥越恒一氏
【新春インタビュ-】
■レジャーホテル業界にいま必要な「人材投資」
固定概念を捨て、新たな学びから成長につなげる1年に
(一社)日本レジャーホテル協会 会長 清水祐侍氏
【スポット】
■(一社)日本レジャーホテル協会 活動レポート
【新社長インタビュー】
■レジャーホテルの「現場目線、お客さま目線」に立った
多角的なアプローチからマーケット活性化を目指す
㈱アルメックス(USEN-NEXT GROUP) 代表取締役社長 坪井将之氏
【注目のシステムレポート】
■㈱リモートプラス
■㈱トップノート
■コスモエレベーター㈱
【特集Ⅱ】
次代に生き残るホテル経営・運営戦略
■レジャーホテル経営者・利用者アンケート分析
「稼動率重視」から「客単価重視」へ
収益構造の変革とオペレーション改革が求められる
【スポット】
■レジャーホテルオペレーション改革
ホテルアンの家
■ホテルマーケット展望
ホテル評論家 瀧澤信秋氏
【新施設紹介】
■ホテル TEMARI(テマリ)[長野県松本市]
■HOTEL BYAKKA 粋(SUI) BETTEI<別邸>[大阪府堺市]
■ホテル ザ レオン泉大津[大阪府泉北郡]
■HOTEL CELLA[熊本市北区]
■HOTEL VILLA COSTA 500[鹿児島県鹿児島市]
【特別グラビア】注目のレジャーホテルレポート
■SWEETS HOTEL 難波店
■「レジャーホテルフェア2023」開催レポート
【連載】
■[NEXT マーケット展望]
レジャーホテルの近未来を読む[第10回]
㈱ミマコーポレーション 代表取締役 美馬辰也氏
■レジャーホテル成長戦略
――持続可能なホテル経営[第13回]
プラザアンジェログループ 代表取締役 矢部嘉宏氏
■レジャーホテル「収益最大化」の方程式[第4回]
――GHPグループに学ぶ繁盛ホテルづくり
㈱GHP 代表取締役 兼 CEO 長島俊治氏
■[新連載]マーケットを活性化する「女子会」活用
㈱ANP 代表取締役 石橋健氏
■「予約獲得」最大化のポイント[最終回]
――効率的な客室稼動を実現する戦略・戦術
㈱アルメックス 営業推進管理部 Web推進課 課長 佐藤美由紀氏
■ホテル評論家 瀧澤信秋のイケてる」レジャーホテル探訪[第32回]
ホテル評論家・瀧澤信秋氏
■セクシュアリティを再発見する場としてのレジャーホテル活性化策[第17回]
作家・コラムニスト 神田つばき氏
■頑張る店長のための「元気UP!マネジメント」[最終回]
DIC幹部育成コンサルティング㈱ 代表取締役 鳥越恒一氏
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