【特集】
高コスト時代のリニューアル研究
——限られたコストを最大限に活用する戦略・戦術

いま、レジャーホテル経営に求められているのは「変革」であり、リニューアル投資においても、従来の考え方から脱した新たな戦略が求められる。今後の5年後、10年後に向けて、どのようなホテル経営・運営を目指していくのか、明確な指標をもつことが重要になる。４号営業を維持してラブカップル主体の運営を継続するのか、カップルを主軸にしながらも、新たな客層の開拓を図るのか、稼働率重視ではなく、宿泊特化型の業態転換を図るのか･･････。本特集では、独自の戦略のもとにリニューアル投資に取り組む最新事例を中心に紹介する。

［事例研究］
■＋＝HOTEL ［福岡市博多区］
■HOTEL TEMARI ［長野県松本市］
■HOTEL PURE ［福島県飯坂町］
■design hotel K4 ［栃木県宇都宮市］

［経営者インタビュー］
■金融機関との信頼構築をベースに制度の高いリニューアル投資に注力
プラザアンジェログループ 代表取締役　矢部嘉宏氏

［金融機関に聞く］
■高コスト、金利上昇の環境下でリニューアル投資、長期的事業戦略をどう支えていくか
あすか信用組合

【特別グラビア】
■６丁の目のTHE HOTELION

【スポット】
■「リモートフロントシステム」導入レポート
　　㈱GHP　代表取締役会長 兼 CEO　長島 俊治氏
■(一社)日本レジャーホテル協会 活動レポート
■運営サイドに立ったコスト管理のもとに
　レジャーホテルの新築・リニューアルを強力にサポート
　　㈱ケイグリット

【新施設紹介】
■HOTEL COVE WEST&EAST［茨城県神栖市］
■ホテル スイーツ 池袋店［東京都豊島区］
■HOTEL SUI 翠［愛知県豊田市］
■HOTEL CHO 兆［岐阜県各務原市］

【マーケットトレンド】
■訪日リピーター比率、フランス越え
ー日本観光の構造的強みと戦略的深化
　デジタルジャーナリスト 久保内信行氏　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

【連載】
■ホテル評論家 瀧澤伸秋の
　「イケてる」レジャーホテル探訪［第38回］
　　ホテル評論家 瀧澤信秋氏
■レジャーホテル経営者が取り組んだ
　ーゼロからはじめる「予約獲得」戦略[第４回]
　　ホテルU’s 香櫨園 常務取締役 松本智嗣氏

【資料】
■ニュース＆トピックス
■ブックレビュー