【特集】
レジャーホテルは人手不足にどう向き合うべきか
――スタッフの募集・定着化・育成

■利用客への「接客」が少ない事業特性を活かし
　｢働きたくても働けない」ターゲットに訴求
DIC幹部育成コンサルティング㈱ 代表取締役 鳥越恒一氏
■｢税務」の視点から、人材強化を考える
――戦略的な税務対策と補助金活用のポイント
ささき税務会計事務所 所長 佐々木康貴氏

[特別レポート]
■｢外国人技能実習制度」｢特定技能制度」の意義と取組み
――先行企業「ホテルSARAグループ」に学ぶ

[インタビュー]
■店舗で働くことの楽しさが支えたモチベーション
いまは価値観が異なる若い世代を支えることに注力
プラザアンジェログループ 常務取締役 新宅佳之氏
■すべてのスタッフにチャンスを与える企業風土
多くの学びを通して事業に対する「誇り」を共有
㈱GHP 部長 川島貴之氏
■ミスを叱るのではなく、スタッフの自主性を尊重
“働く意欲”を掻き立てる職場環境の充実に注力
内宮商事㈱ 執行役総支配人 青野圭宏氏
■変化と刺激に魅力を感じたレジャーホテル業界
支配人として“バランス感覚”と“配慮”に腐心
㈱Best Delight Group 支配人 羽瀬知典氏

[スポット]
■人件費削減は待ったなしの課題
リースを上手に活用し初期コストを抑えて導入
リモートフロントシステムのメリットを最大限に引き出す

【注目のシステムレポート】
■㈱WEB INN
■（一社）日本レジャーホテル協会活動レポート
■｢レジャーホテルマネジメントセミナー2025」開催
――“見どころ・聴きどころ”

【新施設紹介】
■HOTEL LUCE REGALO[宮城県利府町]
■HOTEL BOTA　 [愛知県豊橋市]
■ホテルバレンタイン知立 [愛知県知立市]
■HOTEL FANTASIA RESORT [愛媛県松山市]

【連載】
■レジャーホテル再生プロジェクト[第４回]
UT DESIGN 代表 内野達也氏
■レジャーホテル成長戦略
――持続可能なホテル経営[第18回]
プラザアンジェログループ　代表取締役 矢部嘉宏氏
■レジャーホテル経営者が取り組んだ
――ゼロからはじめる「予約獲得」戦略[第５回]
㈱Webたん 代表取締役 松本智嗣氏
■ホテル評論家 瀧澤信秋の
｢イケてる｣レジャーホテル探訪[第39回]
ホテル評論家・瀧澤信秋氏

【マーケットトレンド】
■中国人観光客の“今”とこれから
――「免税店直行」の風景が示す変化　
デジタルジャーナリスト 久保内信行

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