strategy

12 bird’s-eye
売上高１兆円・化粧品3000億円超の大型ドラッグストア誕生へ
　――マツキヨとココカラが経営統合の協議を開始

51 カネボウ化粧品「SENSAI」
　グローバル戦略のフラッグシップブランドとしていよいよ日本市場へ導入
　――欧州などでシルクへのこだわりなど独自の世界観で実績を重ねる

58 日本ロレアル プロフェッショナル プロダクツ事業本部
　“ロレアル110周年”の年に主力ブランドのイベントが集結
　――美容とファッションが一体となったトータルビューティをより強く発信

64 new strategy資生堂
　AI化にらみIoTスキンケア「Optune（オプチューン）」の展開を本格化
　――８万通りのビューティソリューションを揃えパーソナルケアを提供

68 new strategy コーセー
　創業の地・王子に「先端技術研究所」を稼働し研究開発拠点を集約
　――最大効果を生む研究体制の再編で「今までにない商品づくり目指す」（小林社長）

72 new strategy ロゼット
　全社員の叡智を結集し“新時代の総合化粧品メーカー”を目指す
　――20年からはじまる次のステージでのさらなる飛躍へ新ビジネスモデルの転換図る

76 brand strategy資生堂「ドゥーエ」
　アトピー・アレルギー治療後のスキンケアに特化したブランドに
　――販売は医療機関や調剤薬局に加えドラッグストア約３万店へ導入

79 brand strategy コーセー「コスメデコルテ」
　最高峰ライン「AQミリオリティ」を10年ぶりにリニューアル
　――グローバルで高級品を見極める審美眼を持つ顧客の獲得と育成を図る

84 brand strategy アルビオン「フローラドリップ」
　白神ルーツの新“化粧液”。アルビオンの新たな柱として育成
　――ハーブ×微生物という新領域への挑戦から生まれる多彩な効果を発揮

92 topics全粧協関東ブロック大会
　新たにスタートした推奨商品「BQ」の出足は２桁増と良好
　market&products

16 セルフメイク特集
18年のメイク市場は前年の２桁増の反動を抑えプラス成長に

18 ●カネボウ化粧品「KATE」
　19年下期はアイシャドウ・マスカラ・ベースなどを継続育成
　――コミュニケーションでは世界観と情報を発信
22 ●日本ロレアル「メイベリン ニューヨーク」
　重点を置く５つの製品に絞り投資を集中して強化・育成を図る
　――マスカラ・アイライナー・アイブロウ・ベースメイク・リップの各カテゴリーで
26 ●資生堂
流通大手やディズニーとの共同企画品として改良品や限定品
　――ドン・キホーテでメイクの１位をキープするフィクサーミストなど
30 ●コーセー「ネイルホリック」
　15年２月の発売から４年で総出荷数量が3000万個を超える
　――豊富なカラーバリエーションと求めやすい価格で支持を拡大
34 ●常盤薬品工業
「毛穴パテ職人」に“大人の肌悩み”に対応したBBクリーム
　――「素肌記念日」「エクセル」などにもトレンドを踏まえた追加商品導入
38 ●伊勢半　
　各世代のニーズに応えた商品で主要ブランドが好調を維持
　――「キスミー フェルム」「ヒロインメイク」「ヘビーローテーション」が柱に

42 new step
　◆花王・資生堂／第２四半期連結決算
　◆ファンケル／製造拠点を千葉に集約。パーソナルサプリメントの導入も

88 market watch ノエビア
　直営店「ノエビア サロン ド スペチアーレ 銀座」を８月１日オープン
　――最高峰スキンケア「ノエビア スペチアーレ」で至福のトリートメント体験

94 new face
　カネボウ化粧品「リンクル　リフト セラム」／花王「エッセンシャル flat」／アルビオン「フローラ ドリップ」／ビューティーエクスペリエンス「mm」

109 化粧品専門店アンケート　2019年４～６
　インバウンド需要減の影響が続く　売れ筋と貢献する商品には差異も