目次
strategy
p11 ビューティビジネス最前線
●デジタル活用で大手の反攻スタート。化粧品版“新様式”の第一弾
成長路線復活をもくろむ戦略によりコロナ禍で失われた市場奪還へ
p18 new strategy 資生堂ジャパン
実店舗とデジタルの融合を軸に顧客との“絆”を深める取り組みを強化
―― 取引先専門店に向けて「新専門店戦略」をオンラインで発表
p27 new strategy ミルボン
美容室出店型ECプラットフォーム「milbon:iD」が順調に稼働
―― 業界に先がけリアル販売の強み+便利なデジタルで新たな顧客ニーズに対応
p32 new strategy プラネット
ユーザーのすそ野を広げて20年7月期は堅調に推移
―― 中小メーカーと大手卸間の受注-仕入通信サービス普及でユーザー数拡大
p36 brand strategy コーセー「雪肌精」
35周年で初のリブランディングとともに新シリーズ「クリアウェルネス」導入
―― 「Maison KOSÉ」での展開に加え新ミューズ迎えCM発表会も開催
p40 brand strategy 花王「PYUAN」
キレイを楽しむ「PYUAN」から“混合頭髪”のための新ライン発売
―― 根元はベタつくのに毛先はパサつく髪に新タイプのヘアケアを提案
p42 brand strategy マツモトキヨシHD「ザ・レチノタイム」
同一ブランドでシワ改善アイテムを国内最多の5品展開
―― 有効成分ナイアシンアミドが表皮と真皮に働きシワを改善
p46 museum カネボウ化粧品「ミラノコレクション」
粉体技術の粋を集めて香り高く、ボディを美しく見せるパウダー発売
―― ブランドの集大成をサイトで発信する“ミラコレ美術館”オープン
p56 日本ロレアル プロフェッショナル プロダクツ事業本部
美を提供する企業の使命として女性のエンパワーメントを推進
―― サロンとのコラボでシングルマザーの施術支援などを展開
p10 birds-eye
困ったときにもっと困っている人を助ける美容メーカー+サロンの活動
―― 女性が主役のビジネスは今こそサポートの輪を広げるときだ
p14 distribution watcher
目覚めを知らず?「ドン・キホーテ」の「見果てぬ夢」はまだまだ続く
―― 大手GMSの買収で小売業4位に。化粧品への取り組みは不透明
market&products
p52 カネボウ化粧品「トワニー」
原点の“美しさのリズム”をベースに初の大規模なリブランディングを実施
―― 商品力をさらに強化し、ブランドの個性を明確化
p62 コーセー「プレディア」
静岡の有力店「マサモリ」に初のコンセプトショップをオープン
―― “未完の大器”ブランドが一段のステップアップ目指し認知度向上図る
p68 topics 花王
澤田氏の後任社長に1月1日付で長谷部専務の昇格を決定
―― 「託されたバトンは人生最大級の重さ」として“質と絆の経済”へ挑戦
p72 topics 花王
最大の事業拠点がある和歌山市とSDGsの推進で連携協定を締結
p74 topics マンダム
「MA-T Pure」ブランドを立ち上げ除菌市場に本格参入
p76 topic 粧工連
魚谷会長「Withコロナ時代は“デジタル化”と“グローバル化”」
p80 sustainability 花王・ライオン
プラスチック包装容器資源循環型社会の実現に向けて協働
―― 社会全体の意識を変えてフィルム容器のリサイクルに取り組む
p86 sustainability アルビオン
スリランカで平和構築活動目指す現地NPO法人をサポート
―― 産業創出を見すえ栽培植物成分の研究など実用化目指す取り組み
p88 sustainability ノエビア
鹿児島県・与路島へ1年間の留学を希望する小・中学の第7期生を募集
―― 里親方式で受け入れ自立心や豊かな感性を育み学校の存続にも貢献
p90 Research&Development
○花王/スキンケア動作が自律神経活動や皮膚状態に影響する可能性見出す
○資生堂/シミ部位の血管密度が高いほど色素沈着が改善しにくいことを発見
○コーセー/シワの部位により印象に影響与え魅力の表現に深く関与すると初立証
p98 launch
資生堂/カネボウ化粧品/花王/コーセー
p109 化粧品専門店アンケート 2020年7~9月
依然として厳しい状況が続く市場 デジタルの対応はお店それぞれ
p11 ビューティビジネス最前線
●デジタル活用で大手の反攻スタート。化粧品版“新様式”の第一弾
成長路線復活をもくろむ戦略によりコロナ禍で失われた市場奪還へ
p18 new strategy 資生堂ジャパン
実店舗とデジタルの融合を軸に顧客との“絆”を深める取り組みを強化
―― 取引先専門店に向けて「新専門店戦略」をオンラインで発表
p27 new strategy ミルボン
美容室出店型ECプラットフォーム「milbon:iD」が順調に稼働
―― 業界に先がけリアル販売の強み+便利なデジタルで新たな顧客ニーズに対応
p32 new strategy プラネット
ユーザーのすそ野を広げて20年7月期は堅調に推移
―― 中小メーカーと大手卸間の受注-仕入通信サービス普及でユーザー数拡大
p36 brand strategy コーセー「雪肌精」
35周年で初のリブランディングとともに新シリーズ「クリアウェルネス」導入
―― 「Maison KOSÉ」での展開に加え新ミューズ迎えCM発表会も開催
p40 brand strategy 花王「PYUAN」
キレイを楽しむ「PYUAN」から“混合頭髪”のための新ライン発売
―― 根元はベタつくのに毛先はパサつく髪に新タイプのヘアケアを提案
p42 brand strategy マツモトキヨシHD「ザ・レチノタイム」
同一ブランドでシワ改善アイテムを国内最多の5品展開
―― 有効成分ナイアシンアミドが表皮と真皮に働きシワを改善
p46 museum カネボウ化粧品「ミラノコレクション」
粉体技術の粋を集めて香り高く、ボディを美しく見せるパウダー発売
―― ブランドの集大成をサイトで発信する“ミラコレ美術館”オープン
p56 日本ロレアル プロフェッショナル プロダクツ事業本部
美を提供する企業の使命として女性のエンパワーメントを推進
―― サロンとのコラボでシングルマザーの施術支援などを展開
p10 birds-eye
困ったときにもっと困っている人を助ける美容メーカー+サロンの活動
―― 女性が主役のビジネスは今こそサポートの輪を広げるときだ
p14 distribution watcher
目覚めを知らず?「ドン・キホーテ」の「見果てぬ夢」はまだまだ続く
―― 大手GMSの買収で小売業4位に。化粧品への取り組みは不透明
market&products
p52 カネボウ化粧品「トワニー」
原点の“美しさのリズム”をベースに初の大規模なリブランディングを実施
―― 商品力をさらに強化し、ブランドの個性を明確化
p62 コーセー「プレディア」
静岡の有力店「マサモリ」に初のコンセプトショップをオープン
―― “未完の大器”ブランドが一段のステップアップ目指し認知度向上図る
p68 topics 花王
澤田氏の後任社長に1月1日付で長谷部専務の昇格を決定
―― 「託されたバトンは人生最大級の重さ」として“質と絆の経済”へ挑戦
p72 topics 花王
最大の事業拠点がある和歌山市とSDGsの推進で連携協定を締結
p74 topics マンダム
「MA-T Pure」ブランドを立ち上げ除菌市場に本格参入
p76 topic 粧工連
魚谷会長「Withコロナ時代は“デジタル化”と“グローバル化”」
p80 sustainability 花王・ライオン
プラスチック包装容器資源循環型社会の実現に向けて協働
―― 社会全体の意識を変えてフィルム容器のリサイクルに取り組む
p86 sustainability アルビオン
スリランカで平和構築活動目指す現地NPO法人をサポート
―― 産業創出を見すえ栽培植物成分の研究など実用化目指す取り組み
p88 sustainability ノエビア
鹿児島県・与路島へ1年間の留学を希望する小・中学の第7期生を募集
―― 里親方式で受け入れ自立心や豊かな感性を育み学校の存続にも貢献
p90 Research&Development
○花王/スキンケア動作が自律神経活動や皮膚状態に影響する可能性見出す
○資生堂/シミ部位の血管密度が高いほど色素沈着が改善しにくいことを発見
○コーセー/シワの部位により印象に影響与え魅力の表現に深く関与すると初立証
p98 launch
資生堂/カネボウ化粧品/花王/コーセー
p109 化粧品専門店アンケート 2020年7~9月
依然として厳しい状況が続く市場 デジタルの対応はお店それぞれ
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