strategy

10 birds-eye　“人類の責務”「環境問題」への対応で日本と世界の大手企業呉越同舟

new strategy
13 資生堂
　　デジタル活用の最大化目指しアクセンチュアと合弁会社設立
　　――デジタルマーケティング・IT関連業務の提供に加え人材育成も
16 ミルボン
　　美容室最大の課題「生産性向上」を最強のデジタル戦略で後押し
　　――「milbon:iD」や「デジタルアリーナ」などで美容師と顧客をサポート

33 beauty-forfront 資生堂、「Dolce＆Gabbana」との契約解消／花王グループ
　　「SUQQU」が上海郊外のSC内免税店にカウンターオープン／
　　ミルボン、模倣品や不正流通対策としてトレーサビリティシステムを導入

new step 　
36 資生堂
　　中国・海南省で開催された「第１回中国国際消費品博覧会」に出展
38 アルビオン
　　国内外合わせて5番目となる研究施設「アルビオン沖縄研究所」を開設

sustainability　　　　　　　　　　　
40 花王
　　40年までにカーボンゼロ、50年までにカーボンネガティブを目指す
　　――温室効果ガス削減目標を「2.0℃」から「1.5℃」想定に引き上げて申請
46 コーセー
　　「資源循環と廃棄物削減」に関する長期「CO2削減」目標を上方に改定
　　――「アダプタビリティ」に沿った取り組みを８つの項目に整理して設定
50　メイベリン ニューヨーク
　　サステナビリティプログラム始動しメイクの力でサステナブルな社会に貢献
　　――第一弾としてロフトで全ブランドを対象にマスカラ容器の回収を実施

OEMメーカー特集　　　　　　　　　
　　56 アリエ／ミロット
　　原料や素材からの研究により新たな製品開発の可能性を引き出す
　　　――コロナ禍対策のアイテム提案で市場において確かな存在感を発揮
59 日本色材工業研究所
　　コロナ禍によって２月期は厳しい結果に直前の業績水準への復帰が最優先課題
　　――収束後まで見すえた製品開発や中国・アジア強化でグローバル化加速へ

market&products

brand strategy
20 コーセー「ONE BY KOSÉ」
　　独自の技術力を結集し肌悩みを解決する“高効能特化型ブランド”
　　――チャネルや年齢・性別の垣根を越えてグローバル戦略の一翼を担う
24 ミルボン
　　夏本番を迎えた今だから求められる髪や頭皮への注意点や対処法とは
　　――ヘアケアのプロフェッショナルである美容のトップメーカーに聞く

28 sprouts
●P.G.C.D.　事業の成長と持続可能な社会目指す製品で「人も地球も美しく。」
●インターナショナルコスメティックス 幅広い層に人気の韓国コスメの新６種
52 Research & Development 花王／コーセー

62 花王
　　「希望」を発信する「KANEBO」から笑顔を呼び覚ますシートマスクを発売
　　――未曾有の時代に自分自身と新しい生き方への自信をもたらす

66 ケミコスクリエイションズ
　　化粧品関連の展示会が国内から再開され早くも新規獲得に成果見られる
　　――自粛期をアフターコロナ見すえた充電期間として有効活用

market watch
70 東京都粧協
　　「店に行くのが怖い」と思っていたお客が「笑顔の対応に救われた」これが専門店
　　――総代会改め記念すべき第１回通常総会で長尾理事長が今後の活動指針示す
72 プラネット
　　コロナ禍でインバウンド消滅のなか中国における日本製品の購買実態は
　　――化粧品をはじめ各カテゴリーの評価高いが中国製もじわり追い上げ

new face
76 資生堂「クレ・ド・ポー ボーテ」
　　秋冬に向けて新たな研究成果でスキンケアとメイクのラインアップ強化
　　――汚れを取り除く以上の価値を提供する新クレンジングシリーズなど
81 コーセー「コスメデコルテ」
　　保湿美容液「モイスチュア リポソーム」を誕生から29年目で初めて刷新
　　――37年間のリポソーム研究成果で保湿・導入効果とエイジング悩みに対応
86 launch 花王――「DEW」と「プリマヴィスタ」で化粧品事業強化を前に進める

89 DATABOOK
●21年３月期決算　コーセー、アルビオン、マンダム、ファンケル／12月第一四半期