目次
●資生堂――23年からの3カ年中心に取り組む中期経営戦略「SHIFT 2025 and Beyond」策定
●花王――初の双方向デジタルプラットフォーム「My Kao」オープン
●ミルボン「Smart Salon」――全国100都市美容室でヘアケア・化粧品のトータルビューティ起点づくり
●マンダム メンズの高価格帯へのアプローチ見すえ流通と商品の多様化を図る
●花王―― 理研、北里大学、EMEと共同で新型コロナウイルスを簡便に可視化
●コーセー――“化粧くずれを防ぐ技術”でキープ パウダーと「エスプリーク」下地
●アルビオン――AI技術の深層学習による肌分析で東京電機大学と共同研究推進
●特集・23春夏の新商品 コーセーコスメポート/マンダム/常盤薬品工業/伊勢半/ロゼット
●isamiya×資生堂×ペリエで実現した「SHISEIDO150th event」の意義――一つの手段としてのマーケティング戦略へのヒントも
●2022年12月期決算――花王/資生堂/コーセー/ミルボン
●花王――初の双方向デジタルプラットフォーム「My Kao」オープン
●ミルボン「Smart Salon」――全国100都市美容室でヘアケア・化粧品のトータルビューティ起点づくり
●マンダム メンズの高価格帯へのアプローチ見すえ流通と商品の多様化を図る
●花王―― 理研、北里大学、EMEと共同で新型コロナウイルスを簡便に可視化
●コーセー――“化粧くずれを防ぐ技術”でキープ パウダーと「エスプリーク」下地
●アルビオン――AI技術の深層学習による肌分析で東京電機大学と共同研究推進
●特集・23春夏の新商品 コーセーコスメポート/マンダム/常盤薬品工業/伊勢半/ロゼット
●isamiya×資生堂×ペリエで実現した「SHISEIDO150th event」の意義――一つの手段としてのマーケティング戦略へのヒントも
●2022年12月期決算――花王/資生堂/コーセー/ミルボン
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