事業活動のテーマは「製品」「ビジネスサポート」「社会貢献」
――ネットの活用促進を含めサロンサポートの徹底で勝機を模索
ヘンケルジャパン シュワルツコフ プロフェッショナル事業本部　足立光事業本部長


OEMメーカー特集
大手などの発注が拡大するなかでOEMからODMへ
――さらにその先への先鋭化が需要を取り込む決め手に

●日本コルマー　神崎友次社長
３月期は５％増の売上目標に対して11.5％増の223億円を達成
――新規参入の取り込みや得意先の販売計画を後押しする支援体制で

●ミロット・アリエ　石橋雄三社長
OEM・ODMその先のOAM見据えてブランディング戦略志向
――フィリピン・セブ島に工場設立しグローバル化がさらに前進

●日本色材工業研究所　奥村浩士社長
高齢層中心に“化粧人口”が増加するなかで品質にこだわる製品づくり
――グローバル展開を踏まえて日本製品の優位性をベースに着々と布石


アイライナーひと筋30年の卓越した技術力で
内外から圧倒的な評価
――他の追随許さぬ高い品質・機能と鮮烈な色味の製品特性を武器に
ケミコスクリエイションズ 服部勝髙社長


new strategy / 資生堂
2014年度より２つのタイプに分けて「新・専門店政策」をスタート
――20～40代中心のテナント店と50～70代中心の路面店で方向性を設定


new strategy / アルビオン
産学連携・産産連携による最先端技術の活用で新たな商品開発に道筋
――今までにない商品づくりや新規成分の探索などに積極的な取り組み


new strategy / ノエビア
直営店「ノエビアスタイル ショップ」を都内に５店オープンし12店に
――オープンを記念して各店で先着1000名に最高峰スキンケアを無料で提供



brand strategy / カネボウ化粧品「ミラノコレクション」
年に一度の限定品でありながらおしろい市場で圧倒的なトップシェア
――フレグランス、ボディパウダー加え100億ブランドも視野に


brand strategy / KOSE「ADDICTION」
「カワイイ」一色のなかでエッジの利いた「かっこよさ」をアピール
――個性派メイクアップアーティストブランドとして百貨店を中心に成長を続ける


new products /ロゼット2013年秋冬新商品
洗顔中心に２桁増収の好調を維持しながらスキンケアの育成に取組む
――秋冬はインバスパックや「洗わない洗顔」などの新提案商品を導入



◆資生堂／中国での下方修正に加え国内化粧品も2.2％と伸び悩む
◆コーセー／内外の環境が厳しいなかで各セグメントが堅調で増収増益を達成
◆アルビオン／３月期は専門店2.9％増など国内が４年ぶりプラスで3.3％増収


◇P&G／前会長兼社長兼最高経営責任者のAGラフリー氏が復職し再任
◇資生堂／ドラッグチェーンなどの店頭メンテナンスを委託する子会社設立
◇資生堂／ハリ・弾力に関与する吊り型コラーゲンの再生に成功
◇ポーラ／紫外線量の増加をしのぐUVケアで「見た目のシミ」が減少


focus
コーセーのノンシリコンヘアケアが発売２カ月で計画比２倍の313万個出荷


beauty trend
アトリエメイドbyシュウウエムラが「アイ テクニカル キャンペーン」開始