＜特集＞
リスク管理で企業を未来へ！
―BCPで事業の継続性を確保
[特別企画]大判印刷で市場展開

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今年も終わりに近づいたが、この1年間、日本はさまざまな災害に翻弄された。戦後最大の火山災害となった御獄山の噴火。巨大台風の襲来による水害や土砂崩れ。天災が「忘れる」暇もない頻度で発生した。地震などの災害発生時、印刷会社が社員の安全を確保し顧客の利益を損なわないためには、さまざまな対策が必要になる。自社の経営資源を分析し、具体的な復旧計画や顧客の支援対策を準備しておかなければならない。
　今回の特集では、企業の事業継続を阻む幾つかのリスクを考えてみたい。災害だけではない。得意先の経営不振や倒産も大きなリスク要因となる。さまざまな経営リスクをいかに回避するか。顧客からのクレームや事故の発生も積み重なれば、企業の存続を脅かす。
　BCP（事業継続計画）をベースに、リスク対策を考えてみたい。キーワードは「企業を未来へ！」である。

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大震災への備え、印刷会社の減災対策
―事業継続の基本、まずは社長が自身の安全を確保すること
危機管理勉強会齋藤塾　齋藤　實
（元東京都総合防災部情報統括担当課長）

印刷会社の最大のリスクは不良品納品にある
―リスクマネジメントとしての事前事後対策
MSE事務所　村松礼二

組織の連携で早期復旧を！
―都の支援受けBCP策定へ
東京印書館

データのバックアップ体制で顧客資産を守る
―東京本社と福島支社をオンラインで結ぶ

関東工場開設でリスク分散実現
―万全のデータ保全体制を確立
メイセイプリント

印刷業界の現状とリスク回避のポイント
―企業の存続を脅かす「危機」の実態
帝国データバンク　産業調査部　情報企画課　早川輝之

[特別企画]
大判印刷で市場展開
―その経営メリットを探る

大判印刷で新市場へチャレンジ
―サイン市場に画像処理、カラマネ技術活かす
セントラルプロフィックス

KBA Rapida 145（菊倍判）導入で差別化図る
―サイズメリット活かし効率化、新規開拓
KINSEI

大判印刷で広がるビジネスチャンス
―商業印刷における大判印刷の可能性
JV



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