＜特集＞
人の成長が企業を伸ばす
―最も重要な経営資源をどう活かすか
インターンシップ、女性、高齢者、グローバル教育


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　業界の将来を考えるというテーマのパネルディスカッションの席上。未来へ向けて各企業が取り組むべき優先課題は何か、という設問にあるパネリストは「人を育てることです」。新しい事業を始めるにせよ、商圏を拡大するにせよ、求められるのは「社員のコミュニケーション能力」である。これなくしていかなるビジネスも成立しない。
　しかし人材の育成も時代に応じて変わる今回の特集では、まず人を育てる人や環境をどう整備するかを考えてみた。そのうえで、女性や高齢者の活用、インターンシップによる人材の獲得や社内の活性化、また海外展開へ向けてのグローバルな教育を取り上げた。
また、そこまで踏み込んでいないまでもやはり重要なのは「採用戦略」。業界、そして自社にどう優れた人材を呼び込むか。そのためのブランディングが求められている。
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人材を育てるための管理者と社内制度の確立
―教育づくりのための環境づくりのポイント
㈱ＧＩＭＳ　中小企業診断士　寶積昌彦

「熟練」は作り出せる
―女性、中高年の採用・教育・活用のポイント
㈱サンエー印刷　吉川昭二

インターンシップ制度への取り組みと成果
―自社の人材育成にどう活かすか
㈱ディグ　代表取締役　杉井康之

フレキソトレンドレポート
トピックス　付加価値、パーソナリゼーション、ブランド保護、柔軟性の４つのキー
トレンド解説　フレキソスリーブのサーマル挙動とその制御　など

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