2015年12月号

＜特集＞
　改善活動で「現場力」をＵＰする！
―足元から成果をあげよう




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　「現場力」―。モノづくりの現場で、日々、改善に取り組むことの重要性は本紙の読者であれば先刻、ご承知のことと思う。今回は現場改善の視点として営業や外注先の改善指導を意識してみた。今回の特集にあたって、事前に印刷会社数社にヒアリングしたところ、営業発信の事故の多くが「伝達ミス」によるものであることが判明した。顧客からの指示が現場に正確に伝わっていない。発注伝票への誤入力や基幹システムへの誤入力といった単純なミスが、最終工程まで流れ大きな事故につながってしまう。
　外注先に起因する事故が生じても、それは自社の仕事として世に出ていくもの。顧客の信頼を失わないために外注先への改善指導が不可欠であり、また、「外側の視点」は、社内では気づかないことを教えてくれる。改善活動は生産現場だけで完結するものではない、という大きな視野で取り組む必要がある。「現場力」アップの秘訣を考えてみたい。
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顧客接点での現場力がトラブル防止と収益向上のキーポイント
―営業に起因するトラブルをいかに防止するか
㈱ビジネスコミュニケーション研究所　代表取締役　田中信一

現場改善は「外の力」で奏功する
―内と外からの「カイゼン」が生み出すもの
印刷企業２社の事例を考える

からくり改善が印刷工場を変える
―作業改善、人財育成に効果を発揮
大日本印刷㈱

「ＳＵＰＥＲＩＡ ＰＲＥＳＳＭＡＸ湿し水の省資源効果とその最新技術」
―テクノロール「第47回印刷有志の会」より

印刷工場における現場改善のための多面的アプローチ
―生産性向上と利益創出を目指して
清水印刷紙工㈱　製造本部　本部長兼工場長　岩井平

フレキソトレンドレポート
　トピックス　軟包装における先行するトレンド
　トレンド解説　フレキソ刷版の最新動向　など