2013年2月号
＜特集＞
今、求められる現場改善
―知恵と工夫で収益性向上
足元を見直すためのポイントとは

--------------------------------------------------------------------

　本誌では、過去にも繰り返し「現場改善」特集を行ってきた。
　このテーマは何度でも基本に立ち返り、取り組んでいかなければならない。
常に足元を見るということがポイントだろう。現場改善の目的を細分化すれば
無数にあるが、具体的には自社の収益をあげるということに尽きるだろう。
さらに顧客の利益をそこなわないための活動であると言える。「現場改善は
顧客サービスの一環」と捉える経営者もいる。
　また現場改善は、人材育成と連動している。社員のスキルやモラルが高く
なることで、仕事の質はあがる。事故の発生を減少させることに成功している
企業は、この点に気付いているケースが多い。成果をあげている会社は、
トップダウン型ではなく、社員が自発的に改善活動に取り組むようになっている。
　今回は今求められている現場改善のポイントから、ハード面の保守管理の
在り方、部門別の利益管理の手法などを取り上げた。
　現場改善は終わることのないテーマと言える。現場改善を通じて厳しい時代を
生き抜く体質改善を進める必要がある。

--------------------------------------------------------------------

【目次】

カイゼンなき企業は淘汰される！
―現場カイゼン＝全社的工場改善活動の
　活性化で高収益企業に！
M.S.E事務所　村松礼二

メンテナンスの徹底による事故の未然防止
―故障・ロスのゼロ化と人材育成
大日本印刷㈱　技術本部　門真　淳

収益向上のための部門別利益管理
―数値管理で現場改善を徹底
オフィスQA代表
印刷関連品質保証体制確立コンサルタント
中村正昭

新技術「スティールバックブランケット」を
現場改善の武器に
―作業性の向上に期待
紅屋オフセット㈱

「現場検証」をベースに事故を起こさない生産体制に
―社員の意識改革と仕組みづくり
㈱真興社

Eco & Fast Printingで高付加価値印刷を
―印刷の効率化とコストダウンを実現

[シリーズ]
Japan Color認証制度の今
第4回　特別寄稿
Japan Color標準印刷認証取得100工場突破
―Japan Color認証は印刷会社にどのようなメリットをもたらすか

目指せ！ソリューション・プロバイダー
―先進的企業の挑戦
卓越した「色」の再現技術が武器
―顧客に価値を与える品質を実現
㈱アート・スキャナ・サービス

他、シリーズ企画・印刷業界トピック・連載記事など情報満載