Think!（シンク！）　別冊 発売日・バックナンバー

刊行に寄せて
SPECIAL　INTERVIEW　アベノミクス　第3の矢である成長戦略と規制緩和　高村正彦　自由民主党　副総裁　衆議院議員／三村真宗　株式会社コンカー　代表取締役社長
CHAPTER1　近未来の働き方
シンギュラリティからのバックキャスティング　仕事が変わるのか、あなたが変えるのか？
最高に快適な出張　～コネクテッドジャーニーへ、ようこそ！
経費精算からはじめる「働き方改革」　～サラリーマンの経費精算に関する実態調査から～
CHAPTER2　間接費改革を実現する経営管理基盤
間接費改革　Introduction　なぜ、いま、間接費改革を行うべきなのか　そして、そのカギは何か
間接費改革　PART1　経費精算はクラウド活用ではじめて適正化する
間接費改革　PART2　世界で認められたクラウドがビジネストラベル・マネジメントの扉を開く
間接費改革　PART3　請求書業務のデジタル化で変わる経理部門と新しい働き方
間接費改革　PART4　データ分析による業務改善こそ経理部門が担う新しい仕事である
間接費改革　PART5　クラウド導入のROI算出は、見えなかった「現状」の見える化に他ならない
間接費改革　PART6　システム導入に慣れた頭を切り替え、「使いながら高める」発想へ
CHAPTER3　間接費改革先進企業の成長戦略
変革の中にあって、IT部隊こそ全社最適を推進する先兵である
連続的なイノベーションを生み出す社員を支える「働き方改革」には適切な仕組みと基盤が不可欠だ
グローバル企業の明日の姿を決めるカギは間接費改革にある
「間接材集中購買」によってグローバルな旅費管理を実現する
日本流のビジネストラベル・マネジメントを追求する
CHAPTER4　改革を推進する意志
日本企業は間接費改革で生まれ変わる
編集後記

刊行に寄せて
巻頭言 明日への提言　北城 恪太郎 国際基督教大学 理事長 日本アイ・ビー・エム株式会社 相談役
特別寄稿「企業人」として、JAPAN WAYを行け！　加島 禎二 株式会社セルム 代表取締役社長
経営者自らの変革志向が 組織づくり・人づくりを前進させる　東 和浩 株式会社りそなホールディングス 取締役兼代表執行役社長 株式会社りそな銀行 代表取締役社長兼執行役／加藤 友希 株式会社セルム 取締役
終わりなき「転地」こそグローバル企業の証しである　石井 純 パナソニック株式会社 常務取締役（人事・総務担当）／松村 卓人 株式会社セルム 取締役 関西支社長
アジアの空をオモロく揺さぶるPeach 流“前のめり”若手育成術　井上 慎一 Peach Aviation株式会社 代表取締役 CEO／若鍋 孝司 株式会社ファーストキャリア 代表取締役社長
センスの企業から、実行力一流の組織へ　良品計画を内面から変えた「仕組み」と実践　松井 忠三 株式会社良品計画 名誉顧問／岩田 徹 株式会社アイディアポイント 代表取締役社長
グローバルビジネスリーダー始動　現地スタッフのリーダーとして海外マーケットを深耕せよ！　大滝 令嗣 早稲田大学大学院 商学研究科（早稲田大学ビジネススクール）教授
アウトロー監督の選手育成論　クレバーに目標管理し、ニクイほど明るく結果を出す　原 晋 青山学院大学 体育会 陸上競技部 監督
「タレントの発掘と育て方」経験録　「素材×ストーリー×運」×プロ意識　堀 威夫 株式会社ホリプロ ファウンダー 最高顧問
本物のダイバーシティ経営へ！　女性活躍度 No.1を背景に、「誰もが主役」の組織づくり　武田 雅子 株式会社クレディセゾン 取締役
バックキャスティング（ 逆算型）の人材育成　「28プロジェクト」が示唆する新たな教育の姿　漆 紫穂子 学校法人品川女子学院 校長
大転換期に求められる人と組織の姿　人間本来の好奇心を持ち、アニマルスピリットで挑戦せよ！　古我 知史 ベンチャー・キャピタリスト アリストテレスパートナーズ株式会社 代表取締役 代表パートナー 株式会社チームクールジャパン 代表取締役 九州大学大学院 客員教授 京都大学産官学連携本部 フェロー
加速する現地化とタレントマネジメント　アジアというハードルで真のグローバル化が試されている　田口 佳子 CELM ASIA Pte. Ltd. Managing Director／株式会社セルム 常務取締役 升励銘企業管理諮詢（上海）有限公司 董事兼副総経理
日本企業の現場力の可能性を最大化する　オーガニゼーション･ケイパビリティ（組織能力）を磨き上げる　加藤 友希 株式会社セルム 取締役
人の成長を偶発から必然に変える！　「若手育成」は日本企業発展のレバレッジポイントである！　瀬戸口 航 株式会社ファーストキャリア 取締役／小仁 聡 株式会社ファーストキャリア 取締役
システム×デザイン思考のススメ　幸せづくりから協創のイノベーションを生み出す　前野 隆司 株式会社アイディアポイント 社外取締役／慶應義塾大学大学院 システムデザイン・マネジメント研究科 教授
障がい者雇用は新たなフェイズへ 鍵を握るのは「事業性」という視点　遠藤 達哉 ANAウィングフェローズ・ヴイ王子株式会社 代表取締役社長 ANA人財戦略室 人事部 グループ障がい者雇用推進室長／白砂 祐幸 株式会社 NANAIRO 代表取締役社長
一人ひとりが輝く社会に向けて、「共創＝Co-Creation」は続く　松川 好孝 株式会社セルムグループ・ホールディングス 代表取締役社長／磯野 卓也 株式会社セルムグループ・ホールディングス 取締役副社長
編集後記

刊行に寄せて
巻頭言　グローバルを錯覚するな　入山章栄　早稲田大学ビジネススクール准教授
巻頭対談　日本の産業の実力と競争力復活のカギ　伊藤洋一　経済評論家／近藤聡　デロイト　トーマツ　コンサルティング代表取締役社長　パートナー
INTRODUCTION　未来起点の思考と行動に向けて　日置圭介　デロイト トーマツ コンサルティング　パートナー
Section1　未来潮流を正しく捉える
「不確実性の世界」を生き抜く上での、ビジネス・インテリジェンスの重要性　邉見伸弘　デロイト トーマツ コンサルティング　国際ビジネス　インテリジェンス　リーダー
FTA・EPA　国際通商ルール対応戦略　羽生田慶介　デロイト　トーマツ　コンサルティング　レギュラトリストラテジー　リーダー
社会課題を成長機会に転じるルール形成戦略　國分俊史　デロイト　トーマツ　コンサルティング　パートナー
（Column）なぜ日本の経営者は国連の開発目標に眼を向けるべきか　田瀬和夫　デロイト　トーマツ　コンサルティング　ディレクター
Section2　グローバルに挑む企業トップインタビュー
3つの判断基準でTHE KAITEKI COMPANYをめざす　小林喜光　株式会社三菱ケミカルホールディングス　代表取締役社長／インタビュアー　宋修永　デロイト　トーマツ　コンサルティング　取締役副社長　パートナー
スケーラビリティと日本らしさで成熟した海外の旅行者を呼び込む　星野佳路　星野リゾート　代表／インタビュアー　萩倉亘　デロイト　トーマツ　コンサルティング　パートナー
「愛」という経営理念の下にグローバル戦略を展開する　山下茂　ピジョン株式会社　代表取締役社長／インタビュアー　キャメル・ヤマモト　デロイト　トーマツ　コンサルティング　ディレクター
Section3　変化を生み出す戦略を立て実行する
メタトレンドとグローバル経営戦略　松尾淳　デロイト　トーマツ　コンサルティング　パートナー
自動車産業の構造変化に対応した勝利のシナリオ　佐瀬真人　デロイト　トーマツ　コンサルティング　パートナー／田中義崇　デロイト　トーマツ　コンサルティング　パートナー
モノづくり進化論　石黒泰時　デロイト　トーマツ　コンサルティング　パートナー
技術の進化を顧客・市場の視点で捉え直す　首藤佑樹　デロイト　トーマツ　コンサルティング　パートナー
（Column）情報通信技術の進化によって問われる人の価値　渋谷憲彦　デロイト　トーマツ　コンサルティング　パートナー　／水上晃　デロイト　トーマツ　コンサルティング　シニアマネジャー
社会インフラ黄金時代　三輪耕司　デロイト　トーマツ　コンサルティング　パートナー
日本の医療・医薬業界の「進化論」　長川知太郎　デロイト　トーマツ　コンサルティング　パートナー
日本における電力システム改革の成功条件　大倉一郎　デロイト　トーマツ　コンサルティング　シニアマネジャー／下田健司　デロイト　トーマツ　コンサルティング　シニアマネジャー
保険業界の新しい将来像と日本の保険会社の進路　青木計憲　デロイト　トーマツ　コンサルティング　パートナー
ペイメントビジネスの内と外のグローバル化　両角真樹　デロイト　トーマツ　コンサルティング　ペイメンツ・プラクティス　リード　シニアマネジャー
（Special Issue）進化するネット消費者　デロイト『 Global Powers of Consumer Products』レポートより
Section4　勝ち続けるために組織能力を高める
組織イノベーション～「脱・組織のクセ」と持続的成長の源泉～　松江英夫　デロイト　トーマツ コンサルティング　パートナー／藤井剛　デロイト　トーマツ　コンサルティング　パートナー
未来に向けて「しなやかな組織」を築く～組織の創造性を高める4つのキーワード～　後藤将史　デロイト　トーマツ　コンサルティング　パートナー／近藤泰彦　デロイト　トーマツ　コンサルティング　マネジャー
（Column）ゲーミフィケーションの組織マネジメントへの応用　松永匡史　デロイト　トーマツ　コンサルティング　パートナー／福田克彦　デロイト　トーマツ コンサルティング　シニアマネジャー
編集後記

巻頭インタビュー 1～3
目次 4～6
イントロダクション（SNSとは何か？） 7～9
SNS活用に不可欠な自分のポジションとスタイルの確立 10～17
世の中のトレンドを知るためのSNS活用法 18～25
【コラム】Twitterをはじめよう！ 26～29
リスト機能を使って効率的に情報収集する 30～35
実践、オープンイノベーション思考 36～41
【コラム】Twitterを使いこなそう！ 42～45
ビジネスプロデュースにSNSを活用する 46～51
ウェブ上での信頼作りはビジネスに欠かせない 52～57
【コラム】Facebookをはじめよう！ 58～61
「出逢う」確率が高まるＳＮＳ活用法 62～66
自作SNSによる研究者達の交流の場作り 68～73
【コラム】Facebookを使いこなそう！ 74～77
ソーシャルラーニングという可能性 78～83
ONとOFFを充実させるソーシャルメディアのある生活 84～89
【コラム】いろいろあるソーシャルメディア 90～93
リアルタイムな反応を知るTwitter検索 94～97
【特別寄稿】半蔵門でツイートする社長の告白 99～103
【コラム】海外のソーシャルメディア事情 104～107
用語索引 108～109