工場管理 2012年10月臨時増刊号

【特集】
経営管理者・リーダー養成塾シリーズ　新・工場管理者塾
グローバル化進展の時代に求められる能力開発を支援する“経営管理者・リーダー養成塾シリーズ”第１弾！

PART１ 「革新に挑む」では、環境変化に対応していくために知っておくべきキーワードと求められる能力を示しました。そして、管理者が自己を成長させることの重要性と、そのためにどのように行動するべきかを解説しています。
　　　
PART２ 「業務遂行能力」では、　激変する環境の中で会社はどのような選択をすべきかについて、代表的な選択肢を示し、解説。そして、工場管理者は経営センスをどのように磨いて、強い現場をつくるべきかを指南します。

PART３「社会構造変化への適応能力」では、世界経済がどのように動いていくか、技術革新はどのような方向に進んでいるか、海外展開はどのようにすべきかなど、知っておくべき社会のトレンドを解説しました。

特集
はじめに
新しいマネジメント能力の養成と発揮
総論
激変する環境に対応できる能力開発を！
PART１　革新に挑む・・・求められる革新
　１　環境変化対応
　　　１．グローバル化
　　　２．ICT化
　　　３．リスクマネジメント能力
　　　４．マーケティングとイノベーション
　　　５．異文化コミュニケーション、語学力

　２　自己革新
　　　１．経営者としてのリーダーシップ（事業革新、組織改革）
　　　２．イノベーション（技術革新）に向けたリーダーシップ
　　　３．コミュニケーション能力（チーム活動）
　　　４．人材育成（気づく力、やる気、自己管理力を引き出す）
　　　５．効率のよい仕事のこなし方（タイムマネジメント）
PART２　業務遂行能力・・・求められる行動力
　１　会社の行動力
　　　１．M＆A、MBOへの対応
　　　２．流通、サービス業務の核心
　　　３．６次産業化をめざせ
　　　４．独自戦略での下請型からの脱却
　　　５．オンリーワン企業へ

　２　工場管理者の行動力
　　　１．経営センスをどう磨くか
　　　２．改善力と実行力をどう磨くか
　　　３．管理者としての日常の過ごし方
　　　４．会議でのリーダーシップ発揮
　　　５．技術力・開発力の向上
PART３　社会構造変化への適応能力・・・社会のトレンドをキャッチせよ
　　　１．ポストBRICｓ
　　　２．新規技術の革新
　　　３．国際貿易の動き
　　　４．サービス経済化
　　　５．SCM→VCM
　　　６．BCP
　　　７．CSR
　　　８．ISOマネジメント
　　　９．先覚者
　　　１０．中小企業の新興勢力