■ 18億もの借金地獄。にもかかわらず、社員は私財を投げ打って会社を救ったその理由は？社員が自分を犠牲にし、滅亡寸前の会社を救う。その原動力とは…

総ガラス張りの二階建てにらせん階段。NYの一等地に「NAOサロン＆スパ」を作ったのは2006年のこと。サムソングループの創始者、野村耕造の長年の夢。世界進出への第一歩。華々しいオープンパーティ。まさに絶頂だった。 ところが--- オープンから1年経たずして、経営は暗唱に乗り上げる。後には18億もの借金だけが残されたのだった。あの大手サロンチェーンの凋落と再生に迫る。