目次

発刊によせて
まえがき


第一章　ロットにまつわる質問あれこれ

なぜクリーニングに
自動車のトヨタが関係するのですか

トヨタ生産方式導入は
どこから始めたら良いでしょう

スリックを外したら
何で運べば良いでしょう

ワゴンを使うと
作業場のじゃまになりませんか

スリックレールを外さずに
すむ方法はないでしょうか

１ロットは５点じゃないと
いけないのですか

そもそもロットとは
いったい何なのでしょうか

ロットとはワッシャーの
単位じゃないのですか

なぜロットを
小さな単位に区切るのですか

洗いと仕上げの作業バランスは
どうやってとるのですか

大型機械でも
小ロット生産はできますか

ワイシャツまで
小ロット生産にするのですか

紛失をなくす
良い方法はあるでしょうか


第二章　ルールにまつわる質問あれこれ

いちいちルールを作るのは
めんどうなことだと思うのですが

トヨタ生産方式導入には
どういうルール作りが必要なのですか

どうして客単位で
出荷しなくてはいけないのでしょう

一度にまとめた方が
仕事ははかどるのではないでしょうか

押し込み方式と引き取り方式の
違いは何ですか

押し込まないと
仕事がはかどらないと思うのですが

前金制でも洗いすぎは
ムダになりますか

洗いだめしないと
在庫がふえるのではないでしょうか

トヨタ生産方式は
広い場所がないとできないのでは

機械設備を入れ替えしなくても
大丈夫でしょうか

二階建ての工場では
ひきとりができないのではないですか

ドライ機をそんなに止めては
仕事がはかどらないのではないでしょうか

コンベアを使った方が
省力化できるのではないですか

どうして新鋭機を使わずに
旧式のものばかり使うのですか

分業した方が能率は
上がるのではないですか

小ロット分業廃止で
本当に生産性は上がるのでしょうか

トヨタ生産方式にすると
一時間に何点ぐらいできるものでしょう

数字の管理を
やかましくいうのはなぜですか


第三章　作業にまつわる質問あれこれ

事故品でもないのに再洗・再シミ抜きが
どうして不良品なのですか

トヨタ生産方式にすると
人を減らせるといいますが本当でしょうか

なぜ仕上げの人が包装まで
しなきゃいけないのですか

パートさんにはどこまで
仕事してもらえば良いでしょう

作業要領を
頭上にかけるのはなぜですか

ＱＣサークル
うまい進め方はないでしょうか

工場長の役割は
どのようなものになるのでしょうか

そんなにムダ減らしすると
仕事が窮屈になりませんか

ムダ作業かどうかは
どうやって見分ければ良いでしょう


第四章　さらにその他の質問あれこれ

レイアウトはどのように
考えれば良いでしょうか

トヨタ生産方式は
工場には向かないと聞きました

夫婦だけの店では
できないのではないでしょう

本当に残業をなくすことは
できるのでしょうか

うまくクイックで
品物を流す方法はあります

「かんばん」とは
どんなものなのですか

需要の山と谷をなくす
良い方法はないでしょうか

今のままでも別に不自由
していないと思うのですが

どこまでやればトヨタ生産方式は
合格なのでしょうか

解説