目次

はじめに

Part1 ５Ｓの実践

LECTURE1 ５Ｓの目的
LECTURE2 ５Ｓの効用
LECTURE3 ５Ｓの定義
実践STEP1 ５Ｓの推進
LECTURE4 ５Ｓのポイント
実践STEP2 整理の実践・赤札作戦
LECTURE5 ５Ｓのポイント2・整頓
実践STEP3 整頓の実践・目で見る管理
実践STEP4 整頓の実践1・台帳作成
実践STEP5 整頓の実践2・マップ作成
実践STEP6 整頓の実践3・台帳作成
実践STEP7 整理の実践4・置き場作り
LECTURE6 ５Ｓのポイント3・清掃
実践STEP8 清掃の実践・ルール作り
LECTURE7 ５Ｓのポイント4・清潔
実践STEP9 清潔の実践・徹底チェック
LECTURE8 ５Ｓのポイント5・しつけ
実践STEP10 しつけの実践1・定期定点観察
実践STEP11 しつけの実践2・５Ｓ等級ﾁｪｯｸ

Part2 生産管理板の導入

LECTURE1 生産管理板とは?
LECTURE2 生産管理板の使いこなし
実践STEP1 生産管理板の実践・初級編
実践STEP2 生産管理板の実践・中級編

Part3 作業の標準化

LECTURE1 作業の標準化とは？
LECTURE2 標準作業の条件とは？
LECTURE3 標準作業の3要素とは？
LECTURE4 標準化の準備・表準化
実践STEP1 表準化・1作業要領書の作成
実践STEP2 表準化・2工程別能力表の作成
実践STEP3 表準化・3標準作業組合せ票の作成6患
実践STEP4 表準化・4標準作業票の作成
実践STEP5 表準化・5作業指導書の作成
実践STEP6 標準作業の指導方法
実践STEP7 標準作業の指導方法