目次


【特集】
なぜ世界のエリート達は
リベラルアーツを学ぶのか？
Liberal Arts as a Foundation for Business Thinking

特集/FEATURE
P18 課題設定能力を持つリーダーになるために
多種多様な知と思考法を取り込み、「身体知」にまで高める
横山禎徳　東大EMP　特任教授／社会システム・アーキテクト

P26 未来について考えるために、過去の歴史を学ぶ
出口治明　ライフネット生命保険　代表取締役会長兼CEO

P36 複雑な事象を多面的に捉え、構造を見抜く「思考のクセ」
火浦俊彦　ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン　会長兼パートナー

P50 「武器」としてのリベラルアーツ
山口 周　ヘイ・グループ　プリンシパル

P58 Specialized Generalistsになるためのリベラルアーツ
石角友愛　JobArrive　代表

P66 考える技術としての哲学
竹田青嗣　早稲田大学国際教養学部　教授

P74 科学的Thinking と生物学的Thinking
西川伸一　NPO法人オール・アバウト・サイエンス・ジャパン（AASJ）　代表理事／
JT生命誌研究館　顧問

P82 グローバル時代に欠かせない宗教文化への配慮
井上順孝　國學院大學神道文化学部　教授

P90 科学史・技術史から見る東洋と西洋の文化的相違
麻生川静男　リベラルアーツ研究家（元・京都大学　准教授／工学博士）

P98 日本人が自分を知るための中国古典
守屋 淳　作家

コラム/ COLUMN
P32 リベラルアーツ概論
麻生川静男　リベラルアーツ研究家（元・京都大学　准教授／工学博士）

特別寄稿／CONTRIBUTION
P.107 〈Special Issue〉
「特異点」から将来を予測する
～イノベーションのための「2つの視点」～
細谷 功　ビジネスコンサルタント

インタビュー/INTERVIEW
P.2 Message for Think! Readers
リベラルアーツはビジネスを超えた信頼を醸成する
岸田雅裕　A.T. カーニー　日本代表

P.10 デザインの力　第28回
アッシュコンセプト

P.42 Think! Meets X
デザインを語ることは、人について語ること
ジェーン・フルトン・スーリ　IDEO　チーフ・クリエイティブ・オフィサー

P.104 from Author to Readers　第1回
赤羽雄二　ブレークスルーパートナーズ　マネージングディレクター

対談/CONVERSATION
P.118 楠木教授の経営者「好き嫌い」対談 第10回
「下請けの仕事」が嫌い
楠木 建　一橋大学大学院国際企業戦略研究科　教授
大山健太郎　アイリスオーヤマ　代表取締役社長

P.144 ニッポンを構想する　第19回
ダイバーシティをめぐる誤解と踏まえておくべき本質
波頭 亮　経営コンサルタント
中川美紀　 XEED　ビジネスアナリスト

〈日本構想フォーラム・キーノートスピーチ〉
僕はミドリムシで世界を救うことに決めました。
出雲 充　ユーグレナ　代表取締役社長

ステーショナリー/STATIONERY
P.156 プロフェッショナルのための文具術　第26回
ビジネスで使える一筆箋
土橋 正　ステーショナリー ディレクター

連載/SERIAL PUBLICATION
P.129 価値創造の問題解決―イノベーションを生み出す思考と行動の技法　第2回
暗黙知を取り出すインデプスインタビュー―人の視点を借りる技法
大庭史裕　ICMG　取締役／コンサルティング事業部代表

P.137 グローバル企業の掃除術　第3回
パイオニア
大森 信　日本大学経済学部　教授

書評/BOOKS & TREND
P.116 World Book Review

プレゼント/PRESENT
P.97 読者プレゼント&アンケート