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一橋ビジネスレビューの内容

経営学とビジネスをつなぐHBR
一橋大学イノベーション研究センター責任編集。 『一橋ビジネスレビュー』は、「経営を考える力」を養いビジネスの実践に役立てる内容で、企業経営者を含むビジネスリーダーに向けて、2000年9月に創刊されました。特集論文、経営学の最先端を紹介するコラムに加え、本格的なビジネス・ケース、経営者インタビューを毎号掲載して、経営学・イノベーション研究分野の研究者、学生、MBA、知的ビジネスパーソンのために最新の経営理論・手法を分析していきます。

一橋ビジネスレビューの商品情報

商品名
一橋ビジネスレビュー
出版社
東洋経済新報社
発行間隔
季刊
発売日
3,6,9,12月
参考価格
[紙版]2,600円 [デジタル版]2,600円

一橋ビジネスレビュー 2024年春号 (発売日2024年03月20日) の目次
  • 紙版
  • デジタル版

  • 紙版
  • デジタル版
オンライン、オフラインを問わず、あらゆる接点で顧客との関係を築くことがマーケティングの常識となった。今、一貫した体験を空間を問わずに提供することや、自身のビジネスモデルを変革することが問われているが、これらにはさまざまな障壁がある。どのようにすれば顧客との最適な関係が構築でき、どのようにすれば顧客に最新の技術を受け入れてもらえるのか。本特集では、最新のマーケティング研究からうかがえる新しい定石を概観する。主な執筆者: 南知惠子(神戸大学)、田頭拓己、青木哲也、吉岡(小林)徹(一橋大学)、奥谷孝司(顧客時間)、日下恭輔(北陸大学)、今井紀夫(阪南大学)。経営者インタビュー:伊藤謙自(スパイダープラス代表取締役社長兼CEO)、三木谷浩史(楽天グループ代表取締役会長兼社長)。ビジネスケース:沖電気工業、宮下酒造、花王。

[特集]
デジタル&バーチャル時代のマーケティング;
オンラインとオフラインの融合の先に

新技術導入によるオムニチャネル戦略の新たな局面 (南知惠子)
オムニチャネル環境下での小売戦略(田頭拓己)
現代の顧客が求めるオーセンティシティと買い物体験(奥谷孝司)
オンラインプラットフォームにおけるマーケティング戦略(青木哲也)
オンラインショッピングでのARの応用とその効果(日下恭輔)
マーケティングにおける関係性の拡張(今井紀夫)

[連載]
理解のマネジメント 第1回(佐藤大輔)
戦略人事の考え方 第3回(島貫智行)

[産業変革の起業家たち]
職人からテック企業経営者へ
建設DXで世界をめざす
伊藤謙自(スパイダープラス代表取締役社長兼CEO)

[ビジネス・ケース]
沖電気工業:デザイン思考の浸透と全員参加型イノベーションの推進
宮下酒造:クラフト酒文化の創発と創出
花王:蚊よけクリーム「ビオレガード モスブロックセラム」の開発

[マネジメント・フォーラム]
デジタル技術とビジネスモデルの革新で
国内外の障壁に挑む
三木谷浩史(楽天グループ代表取締役会長兼社長)
「経営学」と「ビジネスの現場」を結ぶ日本発の本格的なマネジメント誌。企業活動を描写したビジネス・ケース、経営学の最先端の動きを解説する連載論文も掲載



[特集 デジタル&バーチャル時代のマーケティング]特集にあたって
[特集論文―1]新技術導入によるオムニチャネル戦略の新たな局面
[特集論文―2]オムニチャネル環境下での小売戦略
[特集論文―3]現代の顧客が求めるオーセンティシティと買い物体験
[特集論文―4]オンラインプラットフォームにおけるマーケティング戦略
[特集論文―5]オンラインショッピングでのARの応用とその効果
[特集論文―6]マーケティングにおける関係性の拡張
[新連載]理解のマネジメント 第1回 行為を支える理解
[連載]戦略人事の考え方 第3回 人材マネジメントの一貫性の向上
[連載]産業変革の起業家たち 第18回 職人からテック企業経営者へ建設DXで世界をめざす
[ビジネス・ケース][No.196]沖電気工業
[ビジネス・ケース][No.197]宮下酒造
[ビジネス・ケース][No.198]花王
[マネジメント・フォーラム]デジタル技術とビジネスモデルの革新で国内外の障壁に挑む

一橋ビジネスレビュー 2024年03月20日発売号掲載の次号予告

[特集]
サステナブルデザイン
産業革命以降、人類が追求し続けた大量生産、大量販売、大量消費、大量廃棄という経済パラダイムが限界に到達している。
限られた地球資源を丁寧に使いながら持続的成長と環境保全を両立させる新しいモデルが各分野で求められているのである。
本特集では、そうした新しいパラダイムを支えるデザインの力に迫る。
それは、単に意匠という意味のデザインにとどまらない。
いかなるマテリアルをいかに効果的かつ効率的に利用していくのか。
生産工程の簡素化まで見込んだプロダクトデザインのあり方、さらには、当初から膨大な廃棄を想定した受発注の根本的な見直しなど、これまでの常識を覆すような広義のデザイン革命を含むものである。
執筆予定者(五十音順)
井上惇/田中浩也/ファラ・タライエ/似内志朗/水野大二郎/米倉誠一郎/
パトリック・ラインメラ
[ビジネス・ケース]
Anker/レノバ
[連載]
島貫智行「戦略人事の考え方」(4)
佐藤大輔「理解のマネジメント」(2)
その他 マネジメント・フォーラム、産業変革の起業家たち など

*テーマ、著者は変更の可能性があります。

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一橋ビジネスレビューのレビュー

  • 総合評価: ★★★★★ 4.80
  • 全てのレビュー: 10件
毎号購入
★★★★★2022年06月26日 S 大学院生
日本の研究の最新のトレンドがわかる。 アカデミックとビジネスの知識を結んでくれる良いツールだと思います
日本企業にとって有益な情報
★★★★★2020年10月27日 Tanaka 会社員
日本企業の特徴を抑えているので、とても参考になっています。
実務に役立ちます
★★★★★2020年05月11日 TAKA 会社員
たいへん勉強になります。その上で、熟読し理解を深めると実務にも役立つと感じています。
読み応えあります。
★★★★★2018年03月06日 キングスランド 役員
久しぶりに購読しました。いつも通りの内容の濃さと豪華な執筆陣です。コーポレートガバナンスについていくつかの切り口で分かりやすく説明しています。
アカデミックかつ実務的
★★★★☆2009年09月27日 hit-kun 専門職
経営学というアカデミックな立場から、ビジネス・マネジメントの実践に有益な情報を送り続けている雑誌です。
珠玉の一冊!
★★★★☆2008年06月16日 Tomo 会社員
毎回、一橋ビジネスレビューを楽しみに読んでいます。特に、ケーススタディーは、マネジメントのあり方を色々と考えさせられ、毎回脳が活性化される気分になります。今後とも楽しみにしています。
希有な存在
★★★★★2007年09月22日 fumi 大学院生
米国と比べて劣っていると言わざるを得ない経営学分野で、このクオリティで刊行を続けているのは賞賛に値します。
ビジネスに役に立ちます
★★★★★2007年06月19日 MBA 部長
MBAを取得した後、ハーバードビジネスレビューと本誌を両方読んでいます。それぞれに良さがありますが、本誌は、特に本邦大企業のケーススタディーが大変役に立ちます。
日本版ハーバードビジネスレビュー
★★★★★2005年06月17日 のり 公務員
日本のビジネスに特化してる分、ハーバードビジネスよりも参考になります。季刊で年4回発行なので追われることなくじっくり購読できます。
再度、購読開始予定
★★★★★2005年02月02日 おなつみん 課長
現在、プレジデントを年間購読中。他誌を読んでみて、この本の素晴らしさを再認識しました。2年ほど前、年間購読していましたが、企業研究の掘り下げの深さに特に感銘を受けました。

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