【特集】
分析力を鍛える
Sharpening Your Analytical Skills
特集/FEATURE
P18 分析のメカニズムと分析力を鍛えるための3つの方策
波頭 亮 経営コンサルタント
P.26 データ分析でできること、できないこと
丸山 宏 統計数理研究所 副所長兼教授
P.34 分析は「設計」「実行」「伝達」の総合力として考える
分析力に加えて必要な物語思考
内田和成 マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル
P.48 ロジックだけでは人は動かない
分析力に加えて必要な物語思考
内田和成 早稲田大学ビジネススクール 教授
P.56 分析の前に行うべきリサーチプランニング
上野佳恵 インフォナビ 代表
P.66 分析力が組織のクリエイティビティを高める
菊地原 拓 リクルートテクノロジーズ ITソリューション1部
ビッグデータグループ グループマネジャー
P.76 限られた条件下で結果を出す
「有事」の分析力
植地卓郎 アリックスパートナーズ ディレクター
P.86 事実と論理を合致させる分析サイクル
桒原隆志 ローランド・ベルガー シニア コンサルタント
松永憲陽 ローランド・ベルガー シニア コンサルタント
P.98 1日1テラバイトを解析する楽天のデータ分析
森 正弥 楽天 執行役員/楽天技術研究所 所長
P.104 サイエンスとアートの融合が次なる成長の機会をもたらす
服部邦洋 有限責任監査法人トーマツ デロイトアナリティクス シニアマネジャー
永井真理子 デロイト トーマツ コンサルティング CFOプログラム マネジャー
書評/BOOKS & TREND
P.114 World Book Review
プレゼント/PRESENT
P.97 読者プレゼント&アンケート
インタビュー/INTERVIEW
P.2 Message for Think! Readers
自分で分析してこそリーダーは決断できる
坂根正弘 コマツ 相談役・特別顧問
P.10 デザインの力 第24回
スピングルカンパニー/スピングルムーヴ
P.42 Think! Meets X
「情報戦」を戦うバレーボールの世界
渡辺啓太 全日本女子バレーボールチーム アナリスト
対談/CONVERSATION
P.118 楠木教授の経営者「好き嫌い」対談 第6回
「実質を伴わないもの」が嫌い
楠木 建 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授
大前研一 経営コンサルタント
P.138 ニッポンを構想する 第15 回
情報化社会の今後と21世紀のアジェンダ
波頭 亮 経営コンサルタント
西川伸一 NPO法人オール・アバウト・サイエンス・ジャパン(AASJ)代表
JT生命誌研究館 顧問
〈日本構想フォーラム・キーノートスピーチ〉
現在の金融政策の問題点
小幡 績 慶應義塾大学大学院経営管理研究科 准教授
P.151 自分で仕事をつくるということ 第4回
「会社」をつくることが、目的ではない
田久保善彦 グロービス経営大学院経営研究科 研究科長
山田メユミ アイスタイル 取締役/@cosme 主宰
ステーショナリー/STATIONERY
P.116 プロフェッショナルのための文具術 第22回
ショップオリジナル文具
土橋 正 ステーショナリー ディレクター
連載/SERIAL PUBLICATION
P.14 世界を知るためのアート 第1回
コラボレーションとシェアで生まれる初音ミク
南條史生 森美術館 館長
P.129 コーポレート戦略論 第2回
事業統合の組合せパターン
今枝昌宏 エミネントパートナーズ 代表
目次
- 紙版
- デジタル版
- 紙版
- デジタル版
Message for Think! Readers 自分で分析してこそリーダーは決断できる 坂根正弘 コマツ 相談役・特別顧問
デザインの力 第24回 スピングルカンパニー/スピングルムーヴ
世界を知るためのアート 第1回 コラボレーションとシェアで生まれる初音ミク 南條史生 森美術館 館長
分析力を鍛える Sharpening Your Analytical Skills
分析のメカニズムと分析力を鍛えるための3つの方策 波頭 亮 経営コンサルタント
データ分析でできること、できないこと 丸山 宏 統計数理研究所 副所長兼教授
分析は「設計」「実行」「伝達」の総合力として考える 分析力に加えて必要な物語思考 内田和成 マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル
Think! Meets X 「情報戦」を戦うバレーボールの世界 渡辺啓太 全日本女子バレーボールチーム アナリスト
ロジックだけでは人は動かない 分析力に加えて必要な物語思考 内田和成 早稲田大学ビジネススクール 教授
分析の前に行うべきリサーチプランニング 上野佳恵 インフォナビ 代表
分析力が組織のクリエイティビティを高める 菊地原 拓 リクルートテクノロジーズ ITソリューション1部ビッグデータグループ グループマネジャー
限られた条件下で結果を出す 「有事」の分析力 植地卓郎 アリックスパートナーズ ディレクター
事実と論理を合致させる分析サイクル 桒原隆志 ローランド・ベルガー シニア コンサルタント/松永憲陽 ローランド・ベルガー シニア コンサルタント
1日1テラバイトを解析する楽天のデータ分析 森 正弥 楽天 執行役員/楽天技術研究所 所長
サイエンスとアートの融合が次なる成長の機会をもたらす 服部邦洋 有限責任監査法人トーマツ デロイトアナリティクス シニアマネジャー/永井真理子 デロイト トーマツ コンサルティング CFOプログラム マネジャー
World Book Review
プロフェッショナルのための文具術 第22回 ショップオリジナル文具 土橋 正 ステーショナリー ディレクター
楠木教授の経営者「好き嫌い」対談 第6回 「実質を伴わないもの」が嫌い 楠木 建 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授/大前研一 経営コンサルタント
コーポレート戦略論 第2回 事業統合の組合せパターン 今枝昌宏 エミネントパートナーズ 代表
ニッポンを構想する 第15 回 情報化社会の今後と21世紀のアジェンダ 波頭 亮 経営コンサルタント/西川伸一 NPO法人オール・アバウト・サイエンス・ジャパン(AASJ)代表 JT生命誌研究館 顧問
〈日本構想フォーラム・キーノートスピーチ〉 現在の金融政策の問題点 小幡 績 慶應義塾大学大学院経営管理研究科 准教授
自分で仕事をつくるということ 第4回 「会社」をつくることが、目的ではない 田久保善彦 グロービス経営大学院経営研究科 研究科長/山田メユミ アイスタイル 取締役/@cosme 主宰
編集後記
デザインの力 第24回 スピングルカンパニー/スピングルムーヴ
世界を知るためのアート 第1回 コラボレーションとシェアで生まれる初音ミク 南條史生 森美術館 館長
分析力を鍛える Sharpening Your Analytical Skills
分析のメカニズムと分析力を鍛えるための3つの方策 波頭 亮 経営コンサルタント
データ分析でできること、できないこと 丸山 宏 統計数理研究所 副所長兼教授
分析は「設計」「実行」「伝達」の総合力として考える 分析力に加えて必要な物語思考 内田和成 マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル
Think! Meets X 「情報戦」を戦うバレーボールの世界 渡辺啓太 全日本女子バレーボールチーム アナリスト
ロジックだけでは人は動かない 分析力に加えて必要な物語思考 内田和成 早稲田大学ビジネススクール 教授
分析の前に行うべきリサーチプランニング 上野佳恵 インフォナビ 代表
分析力が組織のクリエイティビティを高める 菊地原 拓 リクルートテクノロジーズ ITソリューション1部ビッグデータグループ グループマネジャー
限られた条件下で結果を出す 「有事」の分析力 植地卓郎 アリックスパートナーズ ディレクター
事実と論理を合致させる分析サイクル 桒原隆志 ローランド・ベルガー シニア コンサルタント/松永憲陽 ローランド・ベルガー シニア コンサルタント
1日1テラバイトを解析する楽天のデータ分析 森 正弥 楽天 執行役員/楽天技術研究所 所長
サイエンスとアートの融合が次なる成長の機会をもたらす 服部邦洋 有限責任監査法人トーマツ デロイトアナリティクス シニアマネジャー/永井真理子 デロイト トーマツ コンサルティング CFOプログラム マネジャー
World Book Review
プロフェッショナルのための文具術 第22回 ショップオリジナル文具 土橋 正 ステーショナリー ディレクター
楠木教授の経営者「好き嫌い」対談 第6回 「実質を伴わないもの」が嫌い 楠木 建 一橋大学大学院国際企業戦略研究科 教授/大前研一 経営コンサルタント
コーポレート戦略論 第2回 事業統合の組合せパターン 今枝昌宏 エミネントパートナーズ 代表
ニッポンを構想する 第15 回 情報化社会の今後と21世紀のアジェンダ 波頭 亮 経営コンサルタント/西川伸一 NPO法人オール・アバウト・サイエンス・ジャパン(AASJ)代表 JT生命誌研究館 顧問
〈日本構想フォーラム・キーノートスピーチ〉 現在の金融政策の問題点 小幡 績 慶應義塾大学大学院経営管理研究科 准教授
自分で仕事をつくるということ 第4回 「会社」をつくることが、目的ではない 田久保善彦 グロービス経営大学院経営研究科 研究科長/山田メユミ アイスタイル 取締役/@cosme 主宰
編集後記
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