┃特集┃事業承継計画策定のすすめ
中小企業経営者の高齢化が加速するなか、承継準備の遅れは同族企業の存続
を揺るがす深刻なリスクとなっている。しかし、親族内でのデリケートな話題
を避けるあまり、準備が後手に回ってしまうケースが少なくない。この「先送り」
こそが、企業の存続を揺るがす最大の火種となる。
後継者選定の難航や、事業用資産・自社株の分散は、経営権の不安定化を招
く。さらに、相続を巡る親族間の感情的な対立が表面化すれば、組織は内側
から崩壊し、長年かけて築き上げた顧客からの信頼や企業の活力は瞬く間に失
われてしまうだろう。
こうした破局を回避し、企業価値を次世代へ繋ぐためには、場当たり的な対応
を排した中長期的な「事業承継計画」の策定が不可欠だ。明確なロードマップ
を描くことは、現経営者の想いを可視化し、関係者の理解を得るための重要な
プロセスとなる。
本特集では、リスクを最小限に抑え、事業の永続を実現するための計画策定の
要諦を深く掘り下げていく。
次世代経営者セミナー講演録◆『令和の転換点』後の社会で、企業と個人がどう向き合うべきか
リクルートワークス研究所 主任研究員 古屋 星斗 氏
解説◆事業承継計画書を用い、現経営者と後継者の対話を促す
中小企業の命運を分ける早期の事業承継
独立行政法人 中小企業基盤整備機構 事業承継・再生支援部 事業承継支援課 前課長 有木 克昌 氏
事例1◆父と息子で練り上げた事業承継10年計画
悲しい親子対立を繰り返さない!
株式会社ロマンライフ 代表取締役会長兼CEO 河内 誠 氏
事例2◆自身の承継を踏まえ若いうちにバトンを託す
長男入社時に承継計画を描く
レグナテック株式会社 代表取締役会長 樺島 雄大 氏
事例3◆円滑な引き継ぎを実行し、次代の課題解決に取り組む
後継者自身が事業承継計画書を作成
井口工業株式会社 取締役副社長 井口 善博 氏
対談◆次世代経営者の成長モデルに迫る
身内だけの家業から会社組織へと変革木型づくりを次世代へ
第15回 外の世界を知り、経営者の視点を身につける
【ゲスト】株式会社村田木型製作所 代表取締役 村田 誠 氏
連載◆M&A戦略インタビュー
「多様性×多角化」をスピード展開
M&Aで信用力を高める!
WBPグループ株式会社 代表取締役 五十嵐 一 氏
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