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月刊ビジネスサミット 雑誌の内容
- 出版社:インクグロウ
- 発行間隔:月刊
- 発売日:毎月1日
- サイズ:A4変
- 参考価格:2,200円
月刊ビジネスサミット 2022年5月号 (発売日2022年05月01日) の目次
OECDの調査によると、日本の実質賃金はこの20年ほぼ横ばいで、
2020年の統計では、3万8515ドルで、
米国の6万9392ドルの約半分だ。
他の先進諸国の実質賃金も順調に上昇しているなかで、
日本の低迷ぶりは際立っている。
新型コロナウィルスによる経営悪化や、
昨今の世界情勢の不安定化による原材料費の高騰など、
今は賃金を上げるどころではない、という企業も少なくないだろう。
しかし、そんな状況でも、高賃金を実現・維持している企業はある。
共通する特徴は、収益性が高く、価格競争に左右されにくい事業を
確立していること。
そして「人を大切にする」という理念を掲げ実践していることである。
マクロ経済、ミクロ経済、いずれの意味でも、
今、日本企業の賃金引き上げが求められている。
では、どのように賃金アップを進めるか。
そのためにどのように高収益化を実現するか、考察していきたい。
次世代経営者インタビュー
◆世界で愛される洋菓子づくり
原点回帰で創業者の想いをつなぐ
株式会社シュゼット・ホールディングス 代表取締役社長 蟻田 剛毅氏
提言
◆賃金アップへの道のり
人件費は「コスト」ではなく会社の「目的」である
人を大切にする経営学会 会長 坂本 光司氏
事例1
◆多品種微量生産を貫くバネメーカー
高い技術力を価値に変え、利益は社員全員に還元
東海バネ工業株式会社 代表取締役 夏目 直一氏
事例2
◆価格競争をしない郊外スーパー
顧客にも社員にも、「人を大切にする」を優先
株式会社まるおか 代表取締役社長 丸岡 守氏
連載
◆親子承継のジレンマ
八方ふさがりの難題を解きほぐす“問題地図”とは?
連載
◆売上向上ゼミナール
第2回 まずは「絆づくり」に取り組みませんか?
連載
◆事業承継で会社は変わる!
第8回 親族内承継① ファミリービジネスの先行研究
連載
◆戦略的に進める第三者承継
インフラを支えるものづくり 壁を取り除き幅広い業界へと事業を拡大
東洋電装株式会社 代表取締役社長 桑原 弘明氏
その他のオススメ記事
●心に留めたい名言
第50回 小平 浪平
●中小企業のためのマーケティング講座
第53回 コロナ禍で求められる新商品を開発した水道機器メーカー
●経営者のための労務トラブルQ&A
第21回 「日給1万円」でも時給の合意は必要か?
+ 月刊ビジネスサミットの目次配信サービス
月刊ビジネスサミットのレビュー
総合評価:
★★★★☆
4.00
全てのレビュー:3件
レビュー投稿で500円割引!
毎月、読んでいます。新しい商品やサービスの紹介だけではなく、成功事例のレポートや課題解決の特集は、大変経営のヒントになります。起業や経営改善に興味がある方にお薦めです。
ベンチャーリンクといえば信者も多いのですが、その雑誌として期待して大丈夫です。カーブスや話題の会社のFCを手がけていく同社の雑誌。ぜひご一読を(お試しできます。)
他紙では掲載しないような題材を、より詳しく・わかりやすく記事にしており、何かのヒントに必ず役立ちます。
月刊ビジネスサミットのバックナンバー
OECDの調査によると、日本の実質賃金はこの20年ほぼ横ばいで、
2020年の統計では、3万8515ドルで、
米国の6万9392ドルの約半分だ。
他の先進諸国の実質賃金も順調に上昇しているなかで、
日本の低迷ぶりは際立っている。
新型コロナウィルスによる経営悪化や、
昨今の世界情勢の不安定化による原材料費の高騰など、
今は賃金を上げるどころではない、という企業も少なくないだろう。
しかし、そんな状況でも、高賃金を実現・維持している企業はある。
共通する特徴は、収益性が高く、価格競争に左右されにくい事業を
確立していること。
そして「人を大切にする」という理念を掲げ実践していることである。
マクロ経済、ミクロ経済、いずれの意味でも、
今、日本企業の賃金引き上げが求められている。
では、どのように賃金アップを進めるか。
そのためにどのように高収益化を実現するか、考察していきたい。
次世代経営者インタビュー
◆世界で愛される洋菓子づくり
原点回帰で創業者の想いをつなぐ
株式会社シュゼット・ホールディングス 代表取締役社長 蟻田 剛毅氏
提言
◆賃金アップへの道のり
人件費は「コスト」ではなく会社の「目的」である
人を大切にする経営学会 会長 坂本 光司氏
事例1
◆多品種微量生産を貫くバネメーカー
高い技術力を価値に変え、利益は社員全員に還元
東海バネ工業株式会社 代表取締役 夏目 直一氏
事例2
◆価格競争をしない郊外スーパー
顧客にも社員にも、「人を大切にする」を優先
株式会社まるおか 代表取締役社長 丸岡 守氏
連載
◆親子承継のジレンマ
八方ふさがりの難題を解きほぐす“問題地図”とは?
連載
◆売上向上ゼミナール
第2回 まずは「絆づくり」に取り組みませんか?
連載
◆事業承継で会社は変わる!
第8回 親族内承継① ファミリービジネスの先行研究
連載
◆戦略的に進める第三者承継
インフラを支えるものづくり 壁を取り除き幅広い業界へと事業を拡大
東洋電装株式会社 代表取締役社長 桑原 弘明氏
その他のオススメ記事
●心に留めたい名言
第50回 小平 浪平
●中小企業のためのマーケティング講座
第53回 コロナ禍で求められる新商品を開発した水道機器メーカー
●経営者のための労務トラブルQ&A
第21回 「日給1万円」でも時給の合意は必要か?
新型コロナウィルス感染拡大で、多くの企業が深刻な打撃を受けている一方、
プラットフォーム型やシェアリングなど、
伝統的なビジネスモデルを革新するかたちで価値を生み出す
「ニュービジネス」が台頭してきている。
これらニュービジネスは、
「ニューノーマル時代の新ビジネス」として注目されることもあるが、
その多くは、コロナ以前に立ち上がったものである。
コロナ拡大のずっと前から、ビジネスの世界では、
パラダイムシフトというべき地殻変動が起こっており、
現在のニュービジネスの興隆は、その文脈から捉えるべきだろう。
環境変化は、既存のビジネスにとっては危機であるが、
今ある事業を再構築し、新たなビジネスを手がけるチャンスでもある。
シフトすべき方向性や視点を確認することで、
ウィズコロナ時代におけるビジネス創出のヒントをお届けしたい。
提言
◆加速するパラダイムシフト
ビジネスモデルから考える新事業のつくり方
早稲田大学 商学学術院 教授 井上 達彦氏
事例1
◆飲食業をアップデート
顧客データを武器にサブスク導入店舗を拡大
株式会社favy 代表取締役社長 高梨 巧氏
事例2
◆地産地消の物流システム
コミュニティの力で社会課題を解決する
やさいバス株式会社 代表取締役社長 加藤 百合子氏
オンラインセミナー講演録
◆付加価値を生み出せる組織づくりを決断しよう
政策アドバイザー・弁護士 橋下 徹氏
新連載
◆売上向上ゼミナール
第1回 あなたの会社には「顧客」がいますか?
連載
◆事業承継で会社は変わる!
第7回 後継者に必要な経営者としてのスキルとは?
連載
◆戦略的に進める第三者承継
製造派遣業界の非常識に挑む すべての従業員がスキルアップできる仕組みを構築
三陽工業株式会社 代表取締役社長 井上 直之氏
その他のオススメ記事
●心に留めたい名言
第49回 鈴木 三郎助
●中小企業のためのマーケティング講座
第52回 在庫過多商品のリニューアルに挑んだ食品メーカー
●親子承継のジレンマ
第30回 「期待の人材」が入社してもすぐに辞めてしまうのはなぜ?
●経営者のための労務トラブルQ&A
第20回 問題社員を採用しないための七つのポイント
新型コロナウィルス感染症によって外部環境は大きく変わり、
既存のビジネスは、それまでのやり方の見直しを求められた。
業種や業界によっては、厳しい経営悪化に直面している企業も少なくない。
刻々と変わる状況に情報のアンテナを張り、軌道修正を繰り返す。
この2年あまり、中小企業の多くはなんとか耐え凌いできたといえるだろう。
しかし、この厳しい状況のなかでも、ただ耐えるだけでなく、
新たなチャレンジに踏み出す企業もある。
将来へのビジョンを明確にし、「変革する」意思を貫く――。
ウィズコロナ時代における変革の進め方を考察する。
事例1
◆旅館ビジネスの革新
コロナ禍の観光業界で見出したブルーオーシャン
株式会社湯元館 代表取締役社長 中村 正憲氏
事例2
◆ドライブイン業態からの脱却
老舗土産物店が進める「地域商社」構想
株式会社三本松茶屋 専務取締役 鶴巻 康文氏
提言
◆令和3年度補正予算関連補助金の概要
中小企業は今が変革のチャンス
中小企業庁 経営支援部 技術・経営革新課 課長 田辺 雄史氏
連載
◆親子承継のジレンマ
第29回 「素直さ」の真の意味を考えてみる
連載
◆事業承継で会社は変わる!
第6回 誰を後継者にするか? が事業承継の始まり!
連載
◆戦略的に進める第三者承継
雑誌出版からトータルメディアへ “魂”を引き継ぐ事業承継
株式会社鎌倉新書 代表取締役会長 CEO 清水 祐孝氏
その他のオススメ記事
●心に留めたい名言
第48回 岩波茂雄
●中小企業のためのマーケティング講座
第51回 独自市場とカテゴリーキラーづくりに挑んだ玩具メーカー
●経営者のための労務トラブルQ&A
第19回 退職金でもめないために就業規則の確認を
●中小企業のためのDX入門
最終回 真のDXに向けて
環境適応と守りの経営
自然災害やパンデミックなどの環境変化を人間はコントロールできない。
ある意味、どうしようもない状況である。
そうした危機を何度もくぐり抜け、
会社を存続させてきたのが100年企業という存在だ。
大きな環境変化に対し、会社として優先すべきは、
いかに適応するかということであろう。
時代の波に抗うのではなく、かと言って
まったく畑違いの事業に手を出すのでもない。
これまで会社が築いてきた実績や、顧客や取引先との信頼関係を土台とし、
新たにできることに、真剣に取り組むスタンスが重要になる。
本特集では、100年企業の歴史に学びつつ、
会社存続のノウハウとしての環境適応力、
そして、会社を守るための経営について考察したい。
事例1
◆変革し続ける“駅弁屋”
お客様の声を反映し 時代の変化に対応
株式会社荻野屋 代表取締役社長 髙見澤 志和氏
事例2
◆創業から変わらぬ理念の実践
地域に尽くしたい一念で代々、切り拓いた事業領域
松井産業株式会社 代表 松井 孝司氏
提言
◆環境変化に強い会社の鉄則
生き残るには、まず「守り」の経営から
株式会社ビジネスバンク 代表取締役 浜口 隆則氏
連載
◆中小企業のためのマーケティング講座
第50回 日本の中小企業が強く健全に生き残るための、唯一の方法とは?
連載
◆事業承継で会社は変わる!
第5回 事業承継を考える前に⑤ 株主対策は万全か?(後編)
連載
◆戦略的に進める第三者承継
第3回 経営のプロ集団が“家業”を“企業”にものづくり企業を承継するプラットフォーム
セレンディップ・ホールディングス株式会社 代表取締役社長 竹内 在氏
その他のオススメ記事
●心に留めたい名言
第47回 江崎利一
●親子承継のジレンマ
第28回 後継者が行き詰まりを感じたときに実践しやすいシンプルな試み
●経営者のための労務トラブルQ&A
第18回 賃金削減を行うときに注意したいこと
●中小企業のためのDX入門
第5回 顧客接点のデジタル化
新型コロナウィルス感染症も3年目を迎えた。
昨年の第5波以降、国内感染者数は低い水準が続いているが、
オミクロン株の世界的流行の予兆もあり、
いつ収束するのかは依然、不透明だ。
コロナ禍が長引くなかで、それまで当然と考えられていた
価値観や社会通念、常識も大きく変化してきた。
変化すること自体、ある意味、常態化しているとも言えるだろう。
ウィズコロナ時代の企業経営は
「外部環境は変化するのが当たり前」「元通りには戻らない」
という前提に立つほかない。
この難しい時代、一年の始まりに、再成長ビジョンを描くヒントとなる、
有識者からの提言をお届けしたい。
提言1
◆“ウィズコロナ元年”に打つべき手
ニューノーマルにおけるイノベーション戦略
株式会社日本総合研究所 リサーチ・コンサルティング部門 マネジャー 川谷 昇平氏
提言2
◆激動の時代に生き残る知恵
長寿を実現する老舗企業のレガシー
静岡県立大学 経営情報学部 教授 落合 康裕氏
提言3
◆令和3年度補正予算事業を解説
生産性向上・事業再構築に活用できる補助金
独立行政法人 中小企業基盤整備機構 企画部 生産性革命推進事業室 参事 林 崇郎氏
連載
◆◆親子承継のジレンマ
第27回 後継者が考えるべき「経営理念」とその先にあるもの
連載
◆事業承継で会社は変わる!
第4回 事業承継を考える前に④ 株主対策は万全か?(前編)
連載
◆戦略的に進める第三者承継
製造業連合が起こす新しい風 縁を大切にするM&Aが会社の発展につながる
株式会社坂井製作所 代表取締役社長 藤田 斉氏
その他のオススメ記事
●心に留めたい名言
第46回 ヘンリー・フォード
●中小企業のためのマーケティング講座
第49回 過去最高の売上に導いた「三つの変革ポイント」とは!?
●経営者のための労務トラブルQ&A
第17回 退職勧奨を成功させるサンクコストへの理解
●中小企業のためのDX入門
第4回 従業員の安全・健康管理のデジタル化
昨年に始まる新型コロナウイルスの感染は、
2021年に入っても拡大と収束の波を繰り返してきた。
企業活動が制限される緊急事態宣言や蔓延防止等重点措置が、
発出されるのか? いつ解除されるか?
日々刻々と状況が変わるなかで、
経営者はその都度、難しい経営判断を迫られてきた。
一方でワクチン接種や治療薬の開発の進展など、明るい兆しも見えてきた。
まだ楽観視できる状況ではないものの、第五波が収束している今、
中長期的視点で中小企業経営の現状と課題を俯瞰しておきたい。
経営環境に関する各種データを読み解き、
これからのウィズコロナ時代の進み方を展望する。
提言1
◆新型コロナウイルス感染症が与えた影響
危機を乗り越え、再び確かな成長軌道へ
中小企業庁 事業環境部企画課 調査室長 芳田 直樹氏
提言2
◆資金繰り支援による企業の延命
廃業・破産リスクはこれからが正念場
株式会社東京商工リサーチ 情報本部 原田 三寛氏
提言3
◆コロナ禍でも続く高い人材需要
中小企業の若手人材獲得の突破口
リクルートワークス研究所 研究員 古屋 星斗氏
連載
◆◆親子承継のジレンマ
第26回 後継者が会社を辞めようとする前に
試してほしい「積極的あきらめ」
連載
◆経営者のための労務トラブルQ&A
第16回 不正防止は性悪説ではなく「性弱説」で考える
連載
◆事業承継で会社は変わる!
第3回 事業承継を考える前に③ 社長が検討すべき事業承継のYES/NO
その他のオススメ記事
●心に留めたい名言
第45回 中部 幾次郎
●中小企業のためのマーケティング講座
第48回 カテゴリーキラーづくりで下請け脱却に挑戦した革小物メーカー
●連載中小企業のためのブランディング入門
第12回 企業ブランドはカルチャーづくりから
●連載中小企業のためのDX入門
第3回 個別業務プロセスのデジタル化
月刊ビジネスサミットを買った人はこんな雑誌も買っています!
ビジネス・経済 雑誌の売上ランキング
ダイヤモンド社
ダイヤモンドZAi(ザイ)
2022年04月21日発売
目次:
◎NEWS TOPICS
プライム・スタンダード・グロース
4月の東証再編で何が変わる? 影響は?
整理&チャンスを検証
東証再編で買いの株も!
◎第1特集
攻めと守りの高配当株
●3万円を超える! ?日経平均の再予測!
●すべて利回り4.3%超! プライム市場の高利回り株トップ100
●[攻め! ]値上がりと配当の二刀流高配当株28
1今まさに業績が絶好調の株
2稼ぐチカラがバツグンの株
3円安が追い風の株
●[守り! ]減配しないド安定高配当株39
1防御力ピカイチの連続増配株
2収益が安定&財務が盤石の株
3逆風でも下がりにくい株
●[コラム1]少額投資の証券会社比較
●[コラム2]高配当の米国株を狙え!
◎第2特集
ウクライナ危機&米国の利上げ
波乱相場でどうしてた?
●桐谷さんが急落で買った株のべ全199銘柄を大公開!
●Special Interview
厚切りジェイソンさん「円安効果で利益増! 」
テスタさん「日経平均の先物を売り! 」
●億り人8人の投資戦略 方針転換した人多数! どう変えたの?
●読者200人アンケート 儲かった株・損した株や今後の投資戦略を大公開!
◎第3特集
史上最高値を更新!
常識が変わった! 有事の金で資産を守れ!
●金投資の方針が大転換の時代へ! これまでとこれから
●原油・プラチナ・小麦等のETF4
●資産3大防衛策! [1]純金積立[2]金のETF[3]金の投信
◎別冊付録
リボ払のワナも解説!
18歳からのお金お守りブック
●銀行の口座解説
●ATMの使い方
●クレジットカードのしくみ、など
◎人気連載も注目!
●10倍株を探せ! IPO株研究所2022年3月編
「新興株の売りは一段落! ただし楽観はできない」
●自腹でガチンコ投資! ガチAKB48株バトルサード・シーズン
「Z世代の生活必需品はゲーム&アニメ!?」
●AKB48武藤十夢のわくわくFX生活! ライフ
「金融政策をお勉強」
●株入門マンガ恋する株式相場!
VOL.67「金と油とウクライナと」
●マンガどこから来てどこへ行くのか日本国
「アナタのカードは大丈夫?改悪が続出中! クレジットカードのワナ」
●人気毎月分配型100本の「分配金」速報データ!
「株の反発と為替の円安で利回りは急回復へ! 」
マネービギナーのための楽勝攻略マガジン。お金や投資に役立つ情報が満載!
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2022/03/19
発売号 -
2022/02/21
発売号 -
2022/01/20
発売号 -
2021/12/21
発売号 -
2021/11/20
発売号 -
2021/10/21
発売号
プレジデント社
PRESIDENT(プレジデント)
2022年05月13日発売
目次:
モノも縁も捨てない、孤独を癒やす技術
「捨てない」生き方
仕事、愛着のあるガラクタ、人とのつきあい…
作家・五木寛之
人生に輝きをもたらす捨てないという選択
出家、隠遁、念仏 ― 仏教が手放そうとしたもの
「捨てる」伝統はどこから生まれたか
▼法然 ▼親鸞 ▼空也と一遍 ▼鴨長明
コラム◎正倉院の宝物、伊藤若冲の絵画、曜変天目茶碗
中国で嫌われた茶碗が、日本で国宝となったワケ
「捨てる派」VS「ため込み派」日常生活に満足なのは、どちら?
▼買い物・片づけ ▼思い出・価値観 ▼仕事・生き方 ▼ゆとり・満足度
「捨てる!技術」から「片づけの魔法」まで
年表で見る「断捨離ブーム」の変遷
一流トップ◎脱「捨てる経済」次世代に何を残すか
▼井上高志・LIFULL代表取締役社長
……………… 「お荷物」だった空き家・廃校もこれから5年で生き返ります
▼佐藤裕久・バルニバービ代表取締役会長
……………… 「捨てられた」倉庫跡やB級立地に大勢の人が集まる理由
▼伊井哲朗・コモンズ投信代表取締役社長
……………… 「次の30年」をリードする世代のため、金融の目利きが果たすべきこと
▼中野善壽・アカオ スパ&リゾート代表取締役会長CEO
……………… モノよりもお金よりも大切な「アイデンティティ」を残すアートの仕組み
コラム◎成熟の時代のキャリア論
何者にもなれなかった40代、50代は、人生後半をどう生きればよいの
少しのチャレンジで、仕事も出会いも広がる
毎日が楽しい「賢い人」の人生シフトプラン
▼副業を始める …………… 仕事を複数持つと「時間の密度」も上がる
▼学び直しをする ………… 元自衛官、億の資産を貯め服のセンスを磨く
▼居場所をつくる ………… ポッドキャスト仲間との胸高鳴る出会いと集い
▼起業する ………………… 迷ったらGO!で手に入れた「無我夢中」の仕事人生
▼趣味を究める …………… 動画編集、YouTube。時代に適応する72歳
モノ、記憶│自分だけの「物語」と生きる
孤独を癒やす「捨てない」技術
▼洋服 ………………… 色、形、素材、手触り。「この服が好き」の思いを繋ぐ
▼家具 ………………… 「つくらない、売らない」。日本で唯一のお直し専門店
▼ぬいぐるみ ………… 新品に戻すのでなく「その子らしさ」を生かす
▼陶器 ………………… 「金継ぎ」で楽しむ、割れたからこその美
コラム◎「回想」の世界に誘う究極のアプリ
60代以上の平均年間出品数は20代の2倍!シニアがはまる魅惑の「メルカリ生活」
「土地」の記憶と歴史を取り戻せ!
我が町「金沢」地名復活プロジェクト
▼税金ゼロで旧地名を蘇らせた「鴻巣市(埼玉)」の秘策
プレジデント未来会議
トップランナーが答えるリアル・スタートアップ論
わが子に「パパ、起業したいんだけど」と問われたら
川邊健太郎×佐藤大吾×本誌編集部
先鋭的な商品コンセプト、そしてマーケティング
1986年、ハートランドビールをつくった男 永井 隆
Great leaders 「人間の器」を広げる誌上レッスン
「部下との関係を見つめ直す」スペシャル
サンリオエンターテイメント社長・小巻亜矢 …… 部下と感情で向き合う
スマイルズ社長・遠山正道 ………………… 優秀な社員を逃がさない方法
好評連載
茂木健一郎の「成功への物語」[258]
味方の多いリーダーは「言葉の選び方」がまるで違う
人間邂逅[813]
●守川 敏×樹林 伸
「雫」を生んだ男たち
飯島 勲の「リーダーの掟」[311]
G7首脳会合で何が起こり何が変わったのか
大前研一の「日本のカラクリ」[291]
日本経済「内部爆発」前に自分の資産は自分で防衛せよ
三浦瑠麗の「私たちの民主主義」[26]
抗戦によって強固になる「想像の共同体」
池上 彰と増田ユリヤのドキドキ大学探訪 [3]
定員回復を待ち学部を再編
浜ちゃん総研 運命の出会い編 [2]
●韓 俊 マルハン代表取締役 北日本カンパニー社長
「利益で1番より、マナーで1番」が父の教え
職場の心理学[749]
他人の無責任な一言は「心おきなくスルー」で万事オッケー!
本の時間 新刊書評
河崎 環 評 岡田晴恵 著
『秘闘 私の「コロナ戦争」全記録』
クローズアップ・ニッポン
著者インタビュー
加藤弘士 著『砂まみれの名将 野村克也の1140日』
クローズアップ・ニッポン
著者インタビュー
倉本圭造 著『日本人のための議論と対話の教科書』
社員教育の最前線[3]
ジョブ型人事が大流行の兆し。“降格マネジャー”をケアできるか?
プレジデント調査室[2]
何のために、勉強している?
齋藤孝の「人生がうまくいく古典の名言」[85]
戦争で浮かび上がる「愛」の正体
経営者の修羅場・土壇場・正念場[5]
●あいおいニッセイ同和損害保険社長 新納啓介
「こんな田舎まで足繁く通った日本人はおまえだけだぞ、ボビー」
笹井恵里子の「あなた vs 〇〇〇」[53]
野菜くず
プレジデント言行録
エディターズノート
▼編集者の眼 ▼特集班より ▼読者の声 ▼出版だより
現代の悩めるビジネスリーダーの「問題解決のバイブル」として、米国FORTUNEの日本版として始まりました日本一のビジネス誌「プレジデント」を!
-
2022/04/22
発売号 -
2022/04/08
発売号 -
2022/03/25
発売号 -
2022/03/11
発売号 -
2022/02/25
発売号 -
2022/02/10
発売号
産経新聞社
正論
2022年04月30日発売
目次:
【特集:“脅威”を見誤るな】
■石 平×楊 海英×矢板明夫<反共3兄弟>/新「悪の枢軸」 ボスは習近平
■エヴァン・モンゴメリー、トシ・ヨシハラ/ウクライナ侵略から見える台湾のリスク
■デニス・ブレア×兼原信克×手塚悟/日本のサイバー能力は「マイナーリーグ」
■細川昌彦/中国が狙い定めた日本企業の技術
■近藤正規/岸田外交に足りないインド理解
【特集:岸田政権への警鐘】
●森喜朗/対露外交 あえて苦言呈す
●湯浅博/自民党内の「核」議論 首相が封じていいのか
●岩田温/「聞く力おじさん」で終わる気か
●岩田規久男/最優先すべきはデフレ完全脱却
【特集:怪しい情報に惑わされない】
▼江崎道朗/ロシア戦争プロパガンダ 飛びつく危険
▼篠田英朗/人間洞察力が情報戦を制す
▼潮匡人/テレビを観るとバカになる
▼小谷賢/日本も渦中にある「新しい」情報戦
▼西岡力/全体主義の情報に宿る嘘
【特集:ウクライナ情勢】
□グレンコ・アンドリー/必要なのはロシアの非ナチ化
□岡部芳彦/知られざる日宇交流史
□数多久遠/ドローンが実現した戦争の「三次元化」
【特集:問題化しない大問題】
●三品純/熱海土石流は人災だ
●竹田恒泰/教科書検定の高い参入障壁
●岡島実/弁護士会“政治決議”の病弊
●海堂拓己/「北海道開拓」何が悪いのか
●八木秀次/「同性愛は先天的」否定する科学的証拠
●篠原章/沖縄が脱却すべき補助金依存体質
▼「在日ウイグル人証言録⑨」
三浦小太郎/剥き出しの暴力支配
<証言1>アブラ「警察官もウイグル人ならダメ」
<証言2>カーディル「有為な人材が潰される」
<証言3>ホマー「ウイグルに戻ることは不可能」
●勝目純也/なぜ日本の潜水艦は世界最高水準なのか
<好評連載!>
●河村直哉/【産経新聞の軌跡 昭和20年代編 第6回】空想的平和主義 正面から批判
●宮本雅史/「訥行塾」⑪ 若手官僚らが国家のあり方を考える ウクライナ戦に学ぶこと
●杉山隆男/海洋軍事小説「Sub(サブ)」深海の防人たち 第3回 忽然と消えた兄
日本人の鼓動が響く雑誌です。~オピニオン誌「正論」~
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2022/04/01
発売号 -
2022/03/01
発売号 -
2022/02/01
発売号 -
2021/12/25
発売号 -
2021/12/01
発売号 -
2021/11/01
発売号
CCCメディアハウス
ニューズウィーク日本版 Newsweek Japan
2022年05月10日発売
目次:
Special Report
泥沼のウクライナ
戦争は長期化必至──ロシアとの「新冷戦」に
アメリカと西側が簡単に勝てない理由
ウクライナ戦争 ロシア弱体化を狙うバイデンの賭け
分析 西側同盟を悩ます「その他」の国々
戦災 難民たちは故郷に戻れない
上海市民のコロナ絶望日記
ルポ 無計画かつ厳重すぎるロックダウンで「餓死」が迫る
Periscope
PHILIPPINES 独裁者の息子が熱烈支持される理由
UNITED STATES トランプが予備選で見せつけた実力
UNITED STATES アメリカ人女性が中絶薬に殺到
GO FIGURE ウクライナ支援で米国が大盤振る舞い
Commentary
解説 検察改革にみる韓国的「民主化」──木村幹
インド クアッドは本来の目的を見失うな──ブラマ・チェラニ
視点 バイデンのアジア訪問が重要な訳──サム・ポトリッキオ
Superpower Satire 風刺画で読み解く「超大国」の現実
共和党のけなし言葉は退化中──ロブ・ロジャース&パックン
Economics Explainer 経済ニュース超解説
経常赤字の常態化で起きること── 加谷珪一
Help Wanted 人生相談からアメリカが見える
甘い物が好きすぎる親友の息子がイヤ
Book Booing 本好きに捧げる ホメない書評
甘いインタビューの重い代償── 石戸諭
Japanese Cinema Notes 森達也の私的邦画論
『わたし達はおとな』は日常を「体験」する映画──森達也
World Affairs
アメリカ 人工妊娠中絶が全面禁止になる日
Features
領土紛争 旧ソ連領にくすぶるもう1つの火種
南アジア スリランカを待つ底なし沼
Life/Style
Music ルーツを振り返るロックの新星
Drama 伝説のエンタープライズ号艦長、再臨!
Movies 繰り返される歴史を映像に切り取って
Movies 第2のレッドフォードがやって来た
Work だからハイブリッドワークは機能しない
My Turn TikTokで知られた僕がホワイトハウスに招かれて
Picture Power
カシミール、見果てぬ分断の終焉
Tokyo Eye 外国人リレーコラム── 石野シャハラン
避難民でなく難民ではダメですか?
日本だけのニュースを読むか、世界と同じニュースを読むか。世界と同じニュースを読む!それが、ニューズウィーク・バリュー
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Time Magazine Hong Kong Limited
No.1国際英文ニュース誌!本商品はTime Asia Edition です。
テーミス
テーミス(THEMIS)
2022年05月01日発売
目次:
【THEMISレポート】
憲法改正&緊急事態条項で日本を守れ
自分の力で自国を守ろうとしない国を米国が助けるはずがないー核共有の議論もしろ
【政 治】
・岸田首相‐「連合」抱き込み参院選圧勝狙う
・経済安保‐藤井法制室長の「醜聞」で中国に漏れる
・橋下徹‐「ウクライナ発言」大炎上の行方
・海上保安庁‐中&露と最前線の闘い見よ‐岸田首相4年ぶり海保大卒業式へ
・共産党「侵攻時の自衛隊頼み」に呆れた‐ウクライナ侵攻に焦り慌てて
・《政官パトロール112》小室夫妻へ「外交機密費」流用疑惑追う ジャーナリスト 横田由美子
【経 済】
・SMBC日興‐組織ぐるみ犯罪に鉄槌が
・ソニーが「EV」でホンダを呑み込む日‐三部敏宏ホンダ社長は決断したが
・黒田東彦日銀総裁‐異次元緩和「失政」で無惨退場へ────経済ジャーナリスト 池原冨貴夫
・《挑戦企業48》榎本機工‐独自技術で苦境超え世界へ─────政策研究大学院大学名誉教授 橋本久義
【社 会】
《特集 皇室大変貌》
・雅子さま&愛子さま‐「皇室外交」へ歩み出す
・秋篠宮家‐「私」優先が招く疑惑の数々
・朝日新聞‐「表現の自由侵害判決」に大燥ぎの愚
・検察劣化す‐司法取引&供述強要破れる
・維新苦境‐大阪万博「出展」進まず‐カジノにも暗雲立ちこめ岸田政権とも関係悪化へ
・「年金新制度」活用し受給額を増やそう‐「3秘策」で豊かな老後へ
・高野連の専横&怠慢が高校野球汚す‐センバツ問題は「氷山の一角」だ
・映画・テレビ界‐「性被害続出」の醜悪暴く‐榊英雄・木下ほうかだけではない
・早河洋テレ朝会長‐「傀儡社長で院政」へ批判沸く‐次期社長に3人の候補浮かぶも
・創価学会・公明党の「媚中&媚露」の源流‐駐日ロシア大使&中国大使は創価大留学生だった
・《人物万丈》深見東州-71歳で書画展・音楽会開き世界に活力を‐宇宙人のような地球人
・〈地方創生へ5〉「ふるさと投票」導入で地方活性化進めろ───ノンフィクション作家 神山典士
・〈危機黒書19〉「税金」浪費許さぬ監視と告発が増えた‐スポーツ団体や地方自治体の
【生活&文化】
・「第七波」襲来‐重症化リスク阻止せよ
・《原子力発電「再生」へ125》「電力危機」は夏も来る‐原発再稼動急げ‐「脱炭素」加速は軽率だ
・〈中高年ノート131〉70~80代でも働ける「心と体」を鍛える‐生涯現役を目指せ
・大災害だ‐「命と生活」守る最強作戦急げ‐地震頻発や異常気象続く
【国 際】
・プーチンロシア大統領‐野望潰え悲惨な最期迫る
・ゼレンスキーウクライナ大統領 は「情報戦争」に勝った
・習近平‐「コロナ封鎖・ロシア支援」失敗で「3期続投」危うし‐台湾侵攻策すも
・ゼレンスキー「殺害」狙う傭兵部隊暗躍す‐プーチンの首にも420万ドルが
・露大富豪‐プーチン裏切り「カネ」に走る‐ウクライナ侵攻の黒幕暴く
・ワシントン発 バイデン「支持率最低」でトランプ躍る─────在米ジャーナリスト 古森義久
・金正恩「核」で日米脅すも暗殺が迫る‐金与正は「核使用」仄めかす
【早耳人事】
三菱重工/KDDI/野村不動産HD/日本板硝子/昭和産業/ミサワホーム/人事院
【連 載】
・日本警世 カソリックは正義でありそれ以外は邪悪という嘘 ジャーナリスト 高山 正之
・日本異人伝 小早川隆景(上)‐司馬遼太郎先生の人物像に異論呈す 東京大学史料編纂所教授 本郷 和人
・大 喝 ロシアの北海道侵攻に備えろ
・政官界の内幕 日本医師会長「再選」目指す中川俊男氏を批判&逆風襲う
・THEMIS LOBBY サービス精神旺盛だった藤子不二雄Ⓐ氏逝く
・人物万丈 中村逸郎筑波大教授-プーチンの正体暴く
・テレビ短針 『笑点』は人間ドキュメンタリー 桧山珠美
・スポーツ短針 松井秀喜よ日本に「恩返し」せよ
・経済短針 セブン-イレブン徹底するプラスチック削減
・小社から読者の皆さまへ
・往来之記
21世紀のリーダーに支持され信頼されるNO.1情報誌
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2022/04/01
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ダイヤモンド社
週刊ダイヤモンド
2022年05月16日発売
目次:
特集
ニッポンの「国力」低下危機
円安の善と悪
Prologue 泥沼の円安スパイラル
Part 1 円安最強説のウソ
原材料高を三つのシナリオで独自試算 トヨタに迫る「値上げ危機」
ソニー、パナソニック、村田に明暗 電機の円安メリットは“消滅”
Scoop! 資源高と円安で電力業界“総崩れ” 丸紅新電力が“撤退戦”始める
Column ココイチ客単価で判明! “安過ぎ日本”の異常性
緩和継続で現実味を帯びる「経済敗戦」 政府と日銀“蜜月”関係の功罪
Column 値上げ慣れしていない企業に独サイモン・クチャーが攻勢
盟友ボーイング差し置きエアバスと提携 川崎重工、水素覇権に光明
Part 2 日本の「国力」低下危機
長期的に円の弱体化は進んでいた 日本円は50年ぶり「低水準」 佐々木 融●JPモルガン・チェース銀行東京支店市場調査本部長マネジング・ディレクター
得するのは20業種中5業種だけ 円安「損失」が日本の多数派 酒井才介●みずほリサーチ&テクノロジーズ調査部経済調査チーム上席主任エコノミスト
円安は「債権取り崩し国」への歩み 日本経済に「プラス」は本当か 唐鎌大輔●みずほ銀行チーフマーケット・エコノミスト
景気振幅が拡大し、資源配分にゆがみ 日銀「円安政策」三つの弊害 河野龍太郎●BNPパリバ証券経済調査本部長チーフエコノミスト
欧米中銀は金融政策「正常化」加速 日銀の「緩和維持リスク」 河村小百合●日本総合研究所調査部主席研究員
Interview 玉木林太郎●国際金融情報センター理事長、元財務官
Part 3 午後10時の日本経済 激変! 為替・物価・株価
為替 円安ピーク「5月」説と「12月」説が拮抗 プロ7人がドル円を総予測
原油 脱ロシアの急騰リスクを専門家が検証 147ドルの最高値更新は?
米国株 専門家3人が予測するNYダウの行方 利上げ加速で「割安」に!?
日本株 株式ストラテジスト8人が徹底予測 3万円超えの鍵はインフレ
日本経済 エコノミスト11人に緊急アンケート 物価はどこまで上がる?
Epilogue 日本が「経常赤字国」に転落した時に起きる悲劇
特集2
丸井
レッドカード
オフの役員 島田奈奈●ファミリーマート執行役員兼ゲート・ワン取締役
Data
数字は語る
73.8% 「学校でのプログラミング教育は楽しかった」と回答した小学生の割合●榎並利博
政策マーケットラボ
急騰一服した原油相場が再度高値を追う条件
芥田知至●三菱UFJリサーチ&コンサルティング調査部主任研究員
ウクライナ危機で冷戦に逆戻り? 「中ロ関与政策」の大誤算
軽部謙介●ジャーナリスト、帝京大学教授
ウォール・ストリート・ジャーナル発
マスク氏の夢「自由なツイッター」簡単でない
News
(1)Close Up 「デジタル人材10万人獲得」の大風呂敷 日立の採用計画の秘策とは?
(2)Close Up 自動車部品メーカーの再編本格化へ 静岡銀、名古屋銀提携の狙い
ダイヤモンド・オンライン発
1ドル=129円突破の「超円安」の今、投資家が絶対やってはいけないこと
JR九州の豪華観光列車「ななつ星」とスタバに共通する発想とは?
連載・コラム
井手ゆきえ/カラダご医見番
深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう!
牧野 洋/Key Wordで世界を読む
山本洋子/新日本酒紀行
Book Reviews/佐藤 優/知を磨く読書
Book Reviews/オフタイムの楽しみ
Book Reviews/目利きのお気に入り
Book Reviews/ビジネス書ベストセラー
巽 好幸/大人のための最先端理科
後藤謙次/永田町ライヴ!
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東洋経済新報社
週刊東洋経済
2022年05月16日発売
目次:
物流現場の最前線を担うトラックドライバーの、「定額働かせ放題」とすらいえる過重労働は、長らく放置されてきました。その結果人手不足は続き、2年後に迫る残業規制の大激震も待ったなしです。いま現場を変えなければ、日本の物流は崩壊しかねない危機に直面しています。
本特集では、荷主側の理不尽な要求に疲弊する過酷な労働環境や、低賃金の根本原因であるドライバーを搾取する構造問題に迫りつつ、ヤマトホールディングスなど大手各社のトップに対応策を聞きました。緊急リポートは「円安は止まらない」です。
【特集】崖っぷちの物流
ドライバーが消える日
[プロローグ] 基本給はわずか7.5万円 ドライバー定額働かせ放題の実情
Part1 崩壊寸前の現場
ドライバーが定着しない現実 末端に低運賃のシワ寄せ
待機強要、商品陳列まで 続出する理不尽な要求 疲弊するドライバーの証言
[トップインタビュー 1]
「過重労働を防ぐ仕組みが不可欠。EC向けで値下げはしていない」 ヤマトホールディングス 社長 長尾 裕
[トップインタビュー 2]
「ドライバーの負担を減らす。あらゆる荷物を運ぶ」 西濃運輸 社長 小寺康久
「委託頼みではダメ! このままでは担い手がいなくなる」 福山通運 社長 小丸成洋
Part2 「多重下請け」の弊害
中間業者がサヤを抜きまくり ドライバー搾取の構造問題
コロナ禍に残業規制導入が打撃! 事業売却、廃業が増える 下請け事業者たちの悲鳴
[インタビュー]
残業規 制だけでドライバ ー不足は解決されない
神奈川大学経済学部教授 齊籐 実 / 運輸労連中央副執行委員長 世永正伸
Part3 荷主も急ぐ物流改革
もはやひとごとではない! 荷主主導で進む現場改革
アスクル 独自のアプリで業務支援 配送効率を考え商品開発
ローソン AIが最適なダイヤを作成 店舗配送ルートを効率化へ
キユーピー 翌々日の納品を基本に、荷受け現場作業を効率化
配送員確保に悩むネットスーパーを猛追 クイックコマースの衝撃
デジタル支援のサービスが続々登場 DXは物流の救世主か
[エピローグ] 中小宅配会社で進む連帯 脱・多重下請け構造は必須
【緊急リポート】「円安」は止まらない 政府・日銀はお手上げ状態
[寄稿] 日銀は円安の進行を傍観判断先送りが招く最悪事態 東短リサーチ社長 加藤 出
米利上げで日米金利差拡大 景気腰折れなら為替変調
中国「ゼロコロナ」の副作用 日本は円安局面を生かせず
【産業リポート】JTB『大リストラ』の岐路
伝統的な旅行会社との決別 近ツリ「大量閉店」決断の舞台裏
[インタビュー] 観光業界は「まだファクスがメイン」 風の旅行社 代表取締役 原 優二
【ニュース最前線】
トヨタ、マージン変動導入へ ついに始まる販売店の淘汰
物言う株主の矛先が地銀に 京都銀行が食らった「要求」
国産初の塩野義コロナ薬 期待と裏腹の高いハードル
【連載】
|経済を見る眼|「孤独・孤立」の実態調査から見えるもの|藤森克彦
|ニュースの核心|ついに勃発! 政府VS.日本医師会のバトル|野村明弘
|発見! 成長企業|コアコンセプト・テクノロジー
|会社四季報 注目決算|今号の4社
|トップに直撃|レオパレス21 社長 宮尾文也
|フォーカス政治|憲法改正の着手がほぼ不可能な理由|牧原 出
|中国動態|NATO批判を続ける中国の思惑|小原凡司
|財新 Opinion&News|中国「感染再拡大」、消費の活性化に必要な施策
|グローバル・アイ|インフレ、戦争、中国封鎖 近づく世界同時不況の足音|ケネス・ロゴフ
|Inside USA|激化する自動運転の開発競争 ロボタクシーや物流が主戦場|山本康正
|FROM The New York Times|わずか1カ月で打ち切り 「CNN+」で起きた大混乱
|マネー潮流|個人金融資産が日本から逃げ出すとき|佐々木 融
|少数異見|便利なフードデリバリーの陰にあるもの
|知の技法 出世の作法|ウクライナの戦争を長期化させる独首相の発言|佐藤 優
|経済学者が読み解く 現代社会のリアル|厳しすぎは形骸化を招く「財政ルール」の政治経済学|荒渡 良
|話題の本|『共有地をつくるわたしの「実践私有批判」』 著者 平川克美氏に聞く ほか
|シンクタンク 厳選リポート|
|PICK UP 東洋経済ONLINE|
|編集部から|
|オンラインで読まれた記事 次号予告|
ビジネスリーダー必携の総合経済誌 『週刊東洋経済』
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