目次
▲2015年11月12日号 no.899 11月12日発行
■特集 大損害時代の突破術
●大損害時代の突破術(022p)
●三大事件が変えた常識(024p)
●なれ合いで義務は果たせず(026p)
●損害の責任は誰が負う(030p)
●情報の割れ窓を放置しない(034p)
■News&Trend
●差が付いた大手ベンダーの上期決算 赤字の富士通はPCや携帯事業で構造改革(006p)
●JAL、働きやすいオフィスづくりにIoT活用 社員が抱えるストレスを可視化(008p)
●銀行API 「大公開時代」 到来 日本のFinTechに追い風吹く(009p)
●東京海上日動がDeNAとカーシェア用保険 「文化」 の違いを乗り越え開発でタッグ(010p)
●標的型攻撃にどこまで耐えられるか ラックが1カ月の疑似攻撃で診断(011p)
■シリコンバレーNextレポート
●進むオラクル、退くHP 老舗ベンダーのクラウド戦略に転機(012p)
■News&Trend
●PCI DSS新基準にECサイト反発 カード決済でSSL 3.0/TLS 1.0禁止に(013p)
■Gartner Report
●破壊的な三つの力を意識する デジタルの世紀を生き抜くコツ(014p)
■乱反射
●クラウド向けハードで首位へ デル ・ EMC連合はHPを抜く(015p)
■焦点を読む
●契約書はリスク管理の重要な手段 「ベンダーはパートナー」 の危うさ(016p)
■CIOの哲学
●ブラザー工業 取締役 常務執行役員 佐々木 一郎 氏データ分析で品質問題を改善 システム部員に営業の経験を(018p)
■インタビュー
●吉田 仁志 氏 日本ヒューレット ・ パッカード 代表取締役社長執行役員顧客の海外進出を支援 「ハイブリッドクラウド」 に賭ける(036p)
■ケーススタディ
●綜合警備保障(ALSOK) “タフスマホ”4000台導入 警備隊員への指令を徹底(054p)
●大地を守る会 商品のレコメンド機能を刷新 買い忘れ指摘し売り上げ1割増(058p)
■動かないコンピュータ
●茨城県取手市、札幌市など住民票のマイナンバー記載に誤り続出 原因は設定 ・ 操作ミスとソフト不具合(062p)
■キーワード
●インダストリー4.0(Industry 4.0) (065p)
■DATA&DATA
●ロボット設置希望は病院 ・ 駅 ・ 役所の順 認知度トップはソフトバンクのPepper ほか(066p)
■実践、セキュリティ事故対応
●日本を襲う標的型マルウエア 巧妙すぎる正体を暴く(096p)
■ 「なぜ」 で始める要件定義
●要望より優れた施策を導く 五つの観点で漏れなく抽出(100p)
■起死回生! 暗闇プロジェクト
●たった一つの問いで全員凍りつく 会議を無難に乗り切る三つの奥義(104p)
■“ダメ仕事”を改善する思考術
●部下の能力向上につながる指導とは ダメな部分を受け入れさせる(108p)
■社長の疑問に答えるIT専門家の対話術
●1981年から変わらず続く システム部門への理解不足(112p)
■BOOKS
●注目浴びるアルゴリズム コンピュータ計算の基礎 ほか(114p)
■Voices
●プロジェクトマネジメント(128p)
■Editors’ Note
●(130p)
■特集 大損害時代の突破術
●大損害時代の突破術(022p)
●三大事件が変えた常識(024p)
●なれ合いで義務は果たせず(026p)
●損害の責任は誰が負う(030p)
●情報の割れ窓を放置しない(034p)
■News&Trend
●差が付いた大手ベンダーの上期決算 赤字の富士通はPCや携帯事業で構造改革(006p)
●JAL、働きやすいオフィスづくりにIoT活用 社員が抱えるストレスを可視化(008p)
●銀行API 「大公開時代」 到来 日本のFinTechに追い風吹く(009p)
●東京海上日動がDeNAとカーシェア用保険 「文化」 の違いを乗り越え開発でタッグ(010p)
●標的型攻撃にどこまで耐えられるか ラックが1カ月の疑似攻撃で診断(011p)
■シリコンバレーNextレポート
●進むオラクル、退くHP 老舗ベンダーのクラウド戦略に転機(012p)
■News&Trend
●PCI DSS新基準にECサイト反発 カード決済でSSL 3.0/TLS 1.0禁止に(013p)
■Gartner Report
●破壊的な三つの力を意識する デジタルの世紀を生き抜くコツ(014p)
■乱反射
●クラウド向けハードで首位へ デル ・ EMC連合はHPを抜く(015p)
■焦点を読む
●契約書はリスク管理の重要な手段 「ベンダーはパートナー」 の危うさ(016p)
■CIOの哲学
●ブラザー工業 取締役 常務執行役員 佐々木 一郎 氏データ分析で品質問題を改善 システム部員に営業の経験を(018p)
■インタビュー
●吉田 仁志 氏 日本ヒューレット ・ パッカード 代表取締役社長執行役員顧客の海外進出を支援 「ハイブリッドクラウド」 に賭ける(036p)
■ケーススタディ
●綜合警備保障(ALSOK) “タフスマホ”4000台導入 警備隊員への指令を徹底(054p)
●大地を守る会 商品のレコメンド機能を刷新 買い忘れ指摘し売り上げ1割増(058p)
■動かないコンピュータ
●茨城県取手市、札幌市など住民票のマイナンバー記載に誤り続出 原因は設定 ・ 操作ミスとソフト不具合(062p)
■キーワード
●インダストリー4.0(Industry 4.0) (065p)
■DATA&DATA
●ロボット設置希望は病院 ・ 駅 ・ 役所の順 認知度トップはソフトバンクのPepper ほか(066p)
■実践、セキュリティ事故対応
●日本を襲う標的型マルウエア 巧妙すぎる正体を暴く(096p)
■ 「なぜ」 で始める要件定義
●要望より優れた施策を導く 五つの観点で漏れなく抽出(100p)
■起死回生! 暗闇プロジェクト
●たった一つの問いで全員凍りつく 会議を無難に乗り切る三つの奥義(104p)
■“ダメ仕事”を改善する思考術
●部下の能力向上につながる指導とは ダメな部分を受け入れさせる(108p)
■社長の疑問に答えるIT専門家の対話術
●1981年から変わらず続く システム部門への理解不足(112p)
■BOOKS
●注目浴びるアルゴリズム コンピュータ計算の基礎 ほか(114p)
■Voices
●プロジェクトマネジメント(128p)
■Editors’ Note
●(130p)
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