目次
▲2017年12月7日号 no.953 12月7日発行
■特集1 勃発、AI人材争奪戦
●勃発、AI人材争奪戦(022p)
●震源はトヨタ 「何人でも欲しい」 (024p)
●3層からなるAI人材 2万7000人が不足(028p)
● 「獲得」 と 「育成」 両輪を回せ(032p)
●AIベンチャーに見る人材獲得の奥義(036p)
■特集2 日本のIT人材は 「IoT初心者」
●日本のIT人材は 「IoT初心者」 エンジニア2000人調査から見えた実態と課題(038p)
■ニュース&リポート
●LINEが国情研とAIを共同開発 AI人材不足に産官連携で臨む(006p)
●すかいらーく、店舗システム刷新 業界超えた競争環境に先手(007p)
●クレディセゾンが基幹系を刷新 10年と2200億円の紆余曲折(008p)
● 「RPAを適用するならこの業務」 導入指南ソフトが相次ぎ登場(009p)
●NECなど、五感の最難関に挑む 嗅覚センサー開発へ、AIを活用(010p)
●ソフトバンクがIoT次世代ビル 10兆円投資の成果を積み上げ(011p)
●フリマ不正出品をAIで締め出す ヤフーが挑むメルカリの牙城(012p)
●経産省がセキュリティ指針改定 経営者向け、 「世界標準」 に準拠(014p)
●居場所より 「行動圏」 に価値 凸版印刷が新手の広告サービス(015p)
■2weeks from ITpro 11月15日(水)~28日(火)
●日立ソリューションズが社内セキュリティコンテスト、ホワイトハッカー育成(016p)
■乱反射
●企業分割を迫られるか グーグルやFB、アマゾン(017p)
■データは語る
●シェアリング市場は500億円規模 2020年度には2倍に拡大(018p)
■挑戦者
●杉山 将 氏 理化学研究所 革新知能統合研究センター長AI研究、日本の強みで勝負 iPS細胞への応用探る(020p)
■インタビュー
●すかいらーく 社長 谷 真 氏システム刷新で宅配事業拡大 データと既存店を武器に戦う(048p)
■フォーカス
●POSレジもっと便利に 機能競うコンビニ3社(052p)
■ケーススタディ
●マロニエゲート 銀座の商機は閉店間際に システム刷新で経験則を実証(056p)
■動かないコンピュータ
●日本カードネットワーククレジット決済網が6時間不安定に L3スイッチの 「偶発的故障」 が原因(060p)
■極言正論
●RPAブームにあえて警告する 改革を棚上げすれば未来なし(063p)
■キーワード
●ICO(Initial Coin Offering) (064p)
■現地投資家が生報告シリコンバレーVR通信
●前後左右を見られる 「360度動画」 制作から配信まで新たな生態系(066p)
■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅
●分析前に情報の抜けと漏れを防ぐ 体制図といきさつフロー図を描く(070p)
■現場を元気にするDevOps 2.0
●ビジネスの速度が3倍に 全体最適に変革する3ステップ(074p)
■上司の壁はこう越える 「脱 ・ ザンネン社員」 の仕事術
● 「とりあえずやってみる」 は通らない 新企画の自信を深める3ステップ(078p)
■世界一流企業の凄いデジタル変革
●価値創造サイクルを継続するウェルズ ・ ファーゴとセブン(082p)
■社長の疑問に答えるIT専門家の対話術
●将来の変化は見通せる 新ITと既存ITの計画を(086p)
■読者の声
●働き方改革(096p)
■編集後記
●(098p)
■特集1 勃発、AI人材争奪戦
●勃発、AI人材争奪戦(022p)
●震源はトヨタ 「何人でも欲しい」 (024p)
●3層からなるAI人材 2万7000人が不足(028p)
● 「獲得」 と 「育成」 両輪を回せ(032p)
●AIベンチャーに見る人材獲得の奥義(036p)
■特集2 日本のIT人材は 「IoT初心者」
●日本のIT人材は 「IoT初心者」 エンジニア2000人調査から見えた実態と課題(038p)
■ニュース&リポート
●LINEが国情研とAIを共同開発 AI人材不足に産官連携で臨む(006p)
●すかいらーく、店舗システム刷新 業界超えた競争環境に先手(007p)
●クレディセゾンが基幹系を刷新 10年と2200億円の紆余曲折(008p)
● 「RPAを適用するならこの業務」 導入指南ソフトが相次ぎ登場(009p)
●NECなど、五感の最難関に挑む 嗅覚センサー開発へ、AIを活用(010p)
●ソフトバンクがIoT次世代ビル 10兆円投資の成果を積み上げ(011p)
●フリマ不正出品をAIで締め出す ヤフーが挑むメルカリの牙城(012p)
●経産省がセキュリティ指針改定 経営者向け、 「世界標準」 に準拠(014p)
●居場所より 「行動圏」 に価値 凸版印刷が新手の広告サービス(015p)
■2weeks from ITpro 11月15日(水)~28日(火)
●日立ソリューションズが社内セキュリティコンテスト、ホワイトハッカー育成(016p)
■乱反射
●企業分割を迫られるか グーグルやFB、アマゾン(017p)
■データは語る
●シェアリング市場は500億円規模 2020年度には2倍に拡大(018p)
■挑戦者
●杉山 将 氏 理化学研究所 革新知能統合研究センター長AI研究、日本の強みで勝負 iPS細胞への応用探る(020p)
■インタビュー
●すかいらーく 社長 谷 真 氏システム刷新で宅配事業拡大 データと既存店を武器に戦う(048p)
■フォーカス
●POSレジもっと便利に 機能競うコンビニ3社(052p)
■ケーススタディ
●マロニエゲート 銀座の商機は閉店間際に システム刷新で経験則を実証(056p)
■動かないコンピュータ
●日本カードネットワーククレジット決済網が6時間不安定に L3スイッチの 「偶発的故障」 が原因(060p)
■極言正論
●RPAブームにあえて警告する 改革を棚上げすれば未来なし(063p)
■キーワード
●ICO(Initial Coin Offering) (064p)
■現地投資家が生報告シリコンバレーVR通信
●前後左右を見られる 「360度動画」 制作から配信まで新たな生態系(066p)
■なぜなぜ分析でヒューマンエラー撲滅
●分析前に情報の抜けと漏れを防ぐ 体制図といきさつフロー図を描く(070p)
■現場を元気にするDevOps 2.0
●ビジネスの速度が3倍に 全体最適に変革する3ステップ(074p)
■上司の壁はこう越える 「脱 ・ ザンネン社員」 の仕事術
● 「とりあえずやってみる」 は通らない 新企画の自信を深める3ステップ(078p)
■世界一流企業の凄いデジタル変革
●価値創造サイクルを継続するウェルズ ・ ファーゴとセブン(082p)
■社長の疑問に答えるIT専門家の対話術
●将来の変化は見通せる 新ITと既存ITの計画を(086p)
■読者の声
●働き方改革(096p)
■編集後記
●(098p)
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