▲2025年4月3日号　no.1143　4月3日発行


■特集１　生成ＡＩ活用の勘所

●先進２０社に学ぶ（008p）


■特集１　〔総論〕

●先進事例を一挙公開　勘所４点を押さえよ（010p）


■特集１　〔勘所０１〕

●住友商事、中外製薬　年間１２億円の削減効果も　全社導入で 「日常使い」 へ（013p）


■特集１　〔勘所０２〕

●三菱電機、三井住友ＦＬ　気付けば 「ＲＡＧの沼」 データ整備の工夫で脱出（017p）


■特集１　〔勘所０３〕

●パナソニックＨＤ、ＪＲ東日本　コスパ判断は長期目線で　自社モデル開発の選択も（020p）


■特集１　〔勘所０４〕

●三井物産、セブン＆アイＨＤ　他技術の併用で精度向上　生成ＡＩに頼り過ぎない（024p）


■特集２　ＯＳＳ戦略の司令塔

●ＯＳＳ戦略の司令塔　トヨタに日立、 「ＯＳＰＯ」 に挑む（028p）
●攻めのＯＳＳ活用実践　トヨタや日立で始動（030p）
●全社横断でＯＳＳ支援　先行５社の挑戦（033p）


■ＩＴが危ない

●本人確認のハードル上がる恐れ　マイナカード ・ 免許証両方なしで２０２６年以降、携帯契約と口座開設が厳格に（006p）


■フォーカス　組織再編で内需深耕　大手Ｓｌｅｒ次の一手

●組織再編で内需深耕　大手ＳＩｅｒ次の一手（038p）


■インタビュー

●野村総合研究所　社長　柳澤　花芽　氏２０３０年に売上高１兆円へ 「コンソリューション」 の強み伸ばす（044p）


■ニュース＆リポート

●春闘で 「満額 ・ 過去最高」 相次ぐ　各社回答に浮かぶ２つの危機感今後の焦点は中堅以下の賃上げ、難しいかじ取りに（064p）
●ＮＴＴデータＧは１００人増の９００人へ　ＩＴ大手５社の２０２６年卒採用計画日立は 「オープンコース」 廃止でジョブ型に完全移行（065p）
●第四北越ＦＧと群馬銀が経営統合協議　ＮＴＴデータとＩＢＭが争う地銀勘定系王座巡り陣取り合戦激化、日立の苦境が鮮明に（066p）
●日本初のＡＩ特化法案が閣議決定　罰則なし、研究開発や人材育成を促進技術開発動向を掘り下げて支援策に反映（067p）
●みずほＦＧが自社業務に特化したＬＬＭ　研修資料の追加学習で 「らしさ」 追求ＮＴＴの 「ｔｓｕｚｕｍｉ」 を基に３種類のデータを追加学習（068p）
●ＮＴＴデータＧが脱ＶＭｗａｒｅを支援　ＫＶＭ仮想化基盤の管理運用サービス同社基幹ネットワーク内サービスにも適用済み（069p）
●自動運転トラックを路車協調で支援　合流時の死角を無線通信で補完する新東名でセンサーやアンテナなどのインフラを整備（070p）


■乱反射

●米ブロードコムがソフトで好決算　ＶＭｗａｒｅ買収の成果、顧客は不満（071p）


■データは語る

●中小企業のセキュリティー対策　６割が 「投資していない」 （072p）


■ケーススタディー

●ＣＣＣＭＫホールディングス爆増データの分析基盤をクラウドへ　ＤＢを統合しインフラコスト６割減（074p）


■注目企業のＤＸ組織

●ＩＤＯＭ　ＩＴ人材を別会社に集約　顧客接点ＤＸに向け体制構築（078p）


■動かないコンピュータ

●日本放送協会（ＮＨＫ）富士通製ホストのシステム刷新が頓挫　日本ＩＢＭに５４億円の賠償請求（080p）


■極言正論

●ＡＩ活用の前になすべきことあり　データの 「救出」 はＤＸの重要課題（084p）


■キーワード

●地方創生２．０（085p）


■生成ＡＩの基礎技術 「Ｔｒａｎｓｆｏｒｍｅｒ」 を徹底解説

●Ａｔｔｅｎｔｉｏｎの基本的な考え方　各単語の意味的な依存関係を把握（086p）


■ＳａａＳでデータ基盤を構築する 「モダンデータスタック」

●ＳａａＳ型のデータウエアハウス　機能を統合し 「プラットフォーム」 に（090p）


■社長の疑問に答えるＩＴ専門家の対話術

●プログラムマネジメント再考　ＡＩ時代に新たな価値を共創（094p）


■読者の声

●ＲＰＡ（096p）


■モバイル一刀両断

●メルカリがＭＶＮＯに参入 「ギガ売買」 への期待と懸念（103p）


■中田敦のＧＡＦＡ深読み

●動画で学ぶメタの 「ＪＥＰＡモデル」 子供に負けるＬＬＭの弱点克服（104p）


■大森敏行のプログラミングで行こう

●画像認識版のじゃんけんゲーム　ＣｈａｔＧＰＴなら１０分で完成（105p）


■勝村幸博の 「今日も誰かが狙われる」

●ネット闇市場の主力商品が激変　半数占めるアクセス権販売の正体（106p）


■ＢＯＯＫ　ｉｎ　ＢＯＯＫ

●日経ＢＰ ガバメントテクノロジー　２０２５年春 Ｎｏ.５１