■特集１　ピープル ・ コネクティビティ

●ピープル ・ コネクティビティ　生産性と士気を高める新しい働き方（026p）
●フリーアドレス定着大作戦　風通し１２０％職場、秘密の仕掛け（028p）
●電子メールはもういらない　ＳＮＳで 「速く、熱く」 アイデア共有（036p）
●ウェブ会議で離れた仲間と協働　誤解を防ぎ、“ガス抜き”にも有効（042p）
●成果を上げるモバイルワーク実践術　見える化、フォロー、メリハリが肝（044p）
●マイクロソフトの 「ピープル ・ コネクティビティ」 の正体変革支援ソリューションに本腰（048p）
●ワークスタイル変革の投資対効果はこう測る 「働きやすさ」 を金額に換算しよう（050p）


■データサイエンティストの本音

●青梅市議会議員　大勢待利明氏　政治にもエビデンスを　行政データは市民のもの（005p）


■トップインタビュー

●鈴木　貴子　エステー　取締役　兼　代表執行役社長（ＣＯＯ）個々の力を高め、脱 ・ カリスマ経営へ 「多様性」 と 「ブランド構築」 にも注力（008p）


■３分間キーナンバー＆キーワード

●２０％　ほか（018p）
●ＤｅｖＯｐｓ（019p）
●ＰＯＳウイルス（020p）
●ファストワークス　ほか（021p）


■ＣＩＯとビッグデータ

●メタルワン　執行役員　大槻一夫　ＩＴ部門の透明性をデータで担保（022p）


■データ分析で勝つ会社

●ファンケル　販促シナリオを自在に実装　メルマガの反応率１割向上（060p）


■採点！ 話題の製品

●ＳＡＰ　ＨＡＮＡ（ＳＡＰジャパン）　高速データ処理が好評　課題は導入のしやすさ（062p）


■間違いだらけのデータ分析

●“どんぶり勘定”では成果なし　鍵は 「分解」 と 「範囲」 同一データを分析しても結果には大きな差が出る（068p）


■データサイエンティストと対話するための分析術入門

●売り上げ最大の組み合わせ　制約条件下で最適値を算出線形計画法を使って生産計画をシミュレーション（072p）


■なぜなぜ分析、クイズで学ぶ

●遅れた原因のヒントは 「ズレ」 まずは計画と実態を比べようプログラムが期限までに完成しなかった理由（076p）


■マネジメントの風を読む

●開発の５倍時間かかる　製造 ・ 販売体制の確立（079p）


■ビジネス ・ アナリティクスの法則

● 「スマートシティー」 の可能性　原義に戻れば発想が広がる 「個別化」 「組み合わせ」 「融通」 を駆使せよ（080p）


■ドラッカーに学ぶメンタルヘルス～実践編

● 「人が宝」 を実践するマネジメント　メンタルヘルス対策の観点からできる範囲の対策にひと工夫を（082p）


■米国デジタルビジネス最前線

●ベンチャー、ハードに注力　ＩＢＭのｘ８６事業とは好対照（085p）


■業績向上に効く組織風土改革

●精神論で思考停止に　事実 ・ 実態に即して考える　失敗してはいけない組織の危うさ（086p）


■発想力を高める新刊

●ジェフ ・ ベゾス　果てなき野望　アマゾンを創った無敵の奇才経営者　ほか手加減なくベゾスの 「表と裏」 に切り込む（090p）


■サイトから

●トップとＣＩＯのバディーな関係　第２回　ＶＡＩＯ事業、立ち上げの秘話　ほか（092p）


■セミナー報告

●経営者の視点でデータの“着眼点”伝授（096p）


■読者から

●今月のテーマ 「データ分析に向く人材」 （097p）


■記者の目／次号予告

●ＳＮＳ普及の旗手に広報部が急浮上　ほか（098p）


■特別広報企画

●「データサイエンティスト・ジャパン 2014 Preview」