▲2014年10月号　no.270　8月29日発行


■特集１　ビッグスクリーン会議始動

●ビッグスクリーン会議、始動　戦略や企画の立案に活用し売り上げ倍増（024p）
●“没入感”が受注増や効率化もたらす　花王、セントラルユニ、大林組（026p）
●見えすぎにも要注意のＢＩ会議　大同火災、ゴルフダイジェスト ・ オンライン、アルケア（034p）
●“データドリブン会議”、４つの鍵デロイト　トーマツ　コンサルティング　パートナー　安井　望（036p）


■特集２ 「お助けＩＴ」 で人手不足を乗り切れ！

● 「お助けＩＴ」 で　人手不足を乗り切れ！ （040p）
●■スーパーホテル　山本梁介会長インタビュー 「ＩＴは従業員満足を上げてくれる」 （042p）
●■ＫＰＩで判断を自動化　ＩｏＴでムダな行き来をゼロに（044p）
●■“密着”して情報共有　語らずともスマートに以心伝心（048p）
●■心と体の余裕を予測　ビッグデータで人と設備の偏り排除（050p）


■データサイエンティストの本音

●すかいらーく　インサイト戦略グループディレクター／神谷　勇樹氏 「そうそう」 「なるほど」 「へぇ～」 で現場を動かす（005p）


■トップインタビュー

●高田明　ジャパネットたかた　代表取締役テレビ通販のカリスマ、社長退任へ　今こそ求められる 「伝える力」 （008p）


■３分間キーナンバー＆キーワード

●２３％　ほか（016p）
●ベネッセ事件（017p）
●ビジネスイベントマネジメント（018p）
●ストレスチェック　義務化法案（019p）


■ＣＩＯとビッグデータ

●リコー　経営革新本部副本部長　理事　石野普之　７５日の入院で実践した働き方変革（020p）


■データ分析で勝つ会社

●日本サブウェイ　現場任せの独自分析で混乱　全社統一ＫＰＩで一丸となる（058p）


■特別リポート

●決定！ データサイエンティスト ・ オブ ・ ザ ・ イヤー　２代目受賞者はＪＡＬの渋谷直正氏（060p）


■間違いだらけのデータ分析

●誰でも知っている平均値　便利な指標に潜む罠（その２）単純な平均が繰り出すパラドクス（072p）


■数字で現場を納得させる改革術

●“声”の大きな人のゴリ押し 「これ優先しろ」 を数字で阻止定量的かつ客観的な情報で決断を迫る（076p）


■行動経済学とビッグデータ活用

●データから説得力ある“ストーリー”を導くには？ 分析する現象のメカニズムを押さえよう（080p）


■なぜなぜ分析チーム、緊急出動！

● 「だから仕方ない」 は却下　言い訳に惑わされるな　過去を丁寧に遡って原因を探れ（082p）


■ドラッカーに学ぶメンタルヘルス～実践編

● 「パワハラ」 判断の難しさ　傷ついた人にまずは向き合う 「録画されていても同じことができるか」 と自分を振り返る（084p）


■マネジメントの風を読む

●業績上振れは不合格 「なぜか」 を追究すべし（087p）


■ビジネス ・ アナリティクスの法則

●変化と原因を探査する価値　高精度な分析でマネタイズデータの 「見せ方」 にも工夫して顧客価値を上げる（088p）


■業績向上に効く組織風土改革

●さらば、引き算の問題解決　目指す姿の共有から始めよう 「組織の壁を壊すこと」 は結果であって目的でない（090p）


■発想力を高める新刊

●イノベーションの最終解　ほか 「大企業破滅論にあらず」 と再認識（094p）


■セミナー報告

●大阪ガスのデータ分析ノウハウを２日間で伝授（096p）


■読者から

●今月のテーマ 「データ活用法の学び方」 （097p）


■記者の目／次号予告

●ビッグなのはデータだけじゃない　ほか（098p）