▲2015年5月号　no.277　3月29日発行


■特集１　ウエアラブル端末、大活躍！

●ウエアラブル端末、大活躍！ いまどきの技能伝承はITが要（024p）
● 「クルマに乗らない設計者」 が新車生む（026p）
●視界に広がる先輩の指導（028p）
●距離を超えてベテランの支援を仰ぐ（034p）
●勘と経験を数値化、障害を予知（036p）
●対話とデータで知見をあぶり出す（040p）


■特集２ 「使える」 「使えない」 分かれ目のポイント

● 「使える」 「使えない」 分かれ目のポイント　スマートデバイス達人に密着２４時（042p）
●現場に同行！ 竹中工務店のタブレット達人　カメラも駆使し、その場で任務完了（044p）
● 「アメ」 と 「ムチ」 で動機づけ（048p）


■データサイエンティストの本音

●ワークマン　分析チームマネジャー／長谷川　誠氏しきい値の設定が肝　偏差値で判断を容易に（005p）


■トップインタビュー

●鳥越　慎二　アドバンテッジリスクマネジメント代表取締役社長ストレスチェック義務化で市場急拡大　こころの健康で生産性も向上させる（008p）


■３分間キーナンバー＆キーワード

●５９．３％　ほか（015p）
●タレントマイニング（017p）
●ＦＯＡ（Ｆｌｏｗ　Ｏｒｉｅｎｔｅｄ　Ａｐｐｒｏａｃｈ） （018p）
●ホワイトハッカー（019p）


■ＣＩＯとビッグデータ

●山崎製パン　執行役員計算センター室長／石毛　幾雄リスクを覚悟、ＳＯＡで挑戦心を醸成（020p）


■この会社のデータ戦略に学べ

●森ビル　施設横断で 「ヒルズ効果」 明らか　テナント分析時間を３分の１以下に（058p）


■ワークスタイル変革の勘所

●全日本空輸（ＡＮＡ）間接部門の“運航”をスムーズに　７つのＩＣＴで業務プロセスを改革（060p）


■成果出すＩＴ革新の現場

●ロイヤルホールディングス　事業買収で会計業務が複雑に　ルール洗い出して自動化（064p）


■特別リポート　第１０回クラウドランキング

●上位５社の競争が一段と激化　日本ＩＢＭと日本マイクロソフトに勢い（068p）


■間違いだらけのデータ分析

●データ間の関係を１０秒で数値化　単回帰分析編（その１）ビジネスは数値に落として初めて動く（086p）


■抵抗勢力との向き合い方

●抵抗しそうな人は引き込め　強いチームの作り方にもコツ向き不向きを見極める必要もある（090p）


■なぜなぜ分析チーム、緊急出動！

●最初に前提条件を整理　分析の範囲を絞り込む　失敗だけでなく成功にも目を向ける（094p）


■ストレスチェック義務化時代の心の健康管理

●制度運用の要は産業医　メンタルヘルスは専門？ 仕組みを設計し、運営を助ける役割に期待（096p）


■マネジメントの風を読む

●“不景気で採用見送り”の愚　逸材見抜く観察力を養え　キヤノン電子社長／酒巻　久（100p）


■データ歳時記

●５月　水着に着替える日を待って　身体の手入れは初春からルグラン　代表取締役共同ＣＥＯ／泉　浩人（101p）


■発想力を高める新刊

●パーソナルデータの衝撃　一生を丸裸にされる 「情報経済」 が始まった　ほか個人データ活用で交錯する不安と希望（102p）


■読者から

●今月のテーマ 「人の行動を分析する」 （105p）


■記者の目／次号予告

●地上数十ｍで感じたスマデバの効用　ほか（106p）


■特別広告企画

●「イノベーションへの挑戦　２０１５」（73p）