▲2015年11月号 no.283 9月29日発行
■特集1 ヒットメーカーが語る データの目利き術
●ヒットメーカーが語る データの目利き術(022p)
●おじさんが追究した“かわいい”の正体 目利きは ピンクの電卓に着目(024p)
●体験版ユーザーの生声を徹底活用 目利きは 殺伐感に着目(026p)
●定説を疑えば新しい事実が見える(028p)
■データサイエンティスト女子の本音
●日本航空 Web販売部 1to1マーケティンググループ/木下朋子氏当たり前の結果でも胸張ろう “経験則”を分析で裏付け(005p)
■トップインタビュー
●大原 孝治 ドンキホーテホールディングス 代表取締役社長 兼 CEOインバウンドの王者、26期増収増益 接客に会議にiPad使い倒す(008p)
■3分間キーナンバー&キーワード
●66.8% ほか(014p)
●女性活躍推進法(015p)
●マイクロソフト エッジ(016p)
●モチベーション向上 クラウド(017p)
■CIOとビッグデータ
●内閣官房 内閣情報通信政策監(政府CIO)/遠藤紘一325回のヒアリングで役所を変える(018p)
■この会社のデータ戦略に学べ
●日本エスリード ネットマーケティングを自動化 行動履歴に基づく営業で受注(042p)
■ワークスタイル変革の勘所
●総務省 さらばお役所スタイル 紙文書山積みオフィスと決別(044p)
■スペシャルリポート
●ダイキン工業が製造の日本回帰推進 生産リードタイム、 「夢の4時間」 へ(048p)
●ITpro EXPO 2015 ステアリング ・ コミッティ 前例なき変革の時代に勝つ CIOとベンダー首脳が問題提起(052p)
■マネジャーのためのデータリテラシー講座
●結論を大きくゆがめる 隠れた“外れ値”を探せ 統計指標の 「裏にあるもの」 を見る(066p)
■生活者視点で考えるデータ活用
●生活者のライフスタイルを予測 定点調査はなぜ有用なのか“知りたい対象の変化に着目”が予測の基本(070p)
■なぜなぜ分析チーム、緊急出動!
●特性要因図には時間軸がない 過去にさかのぼるには不向き時間経過のなかに潜む要因を整理しにくい(074p)
■今からでも間に合う! マイナンバー法対応の勘所
●リスク回避に有効 委託とパッケージ活用 IT投資を伴う場合も(076p)
■製造ビッグデータが導く第4次産業革命
●AIが人の限界を克服 製造現場での活用アイデア 人とは異なる識別法で判断を高速に(080p)
■実録! 沖縄ヤマト運輸風土改革の軌跡
●多様な雇用形態のメンバー 「交換日記」 でつながるまで仕事への愛着と意欲の高まる環境づくり(084p)
■ストレスチェック義務化時代の心の健康管理
● 「ありがた迷惑」 にしない! 成否を握る管理職の理解と姿勢評価や処遇への懸念を払しょくする(088p)
■マネジメントの風を読む
●年上部下との付き合い方 独断と偏見で査定せよ キヤノン電子社長/酒巻 久(092p)
■データ歳時記
●11月 人気伸び悩むJリーグ プロ野球は話題作りが巧みルグラン 代表取締役共同CEO/泉 浩人(093p)
■発想力を高める新刊
●集めやすいデータ頼みの分析に警鐘なぜデータ主義は 失敗するのか? 人文科学的思考のすすめ ほか(094p)
■サイトから
●多機能の見守りカメラ続々 低迷の家庭用、センサー駆使で打開(096p)
■読者から
●今月のテーマ 「営業のIT化」 (097p)
■記者の目/次号予告
●見えてきた 「ヒット商品への道3カ条」 ほか(098p)
■特別広報企画
●「攻めのIT経営」への提言(035p)
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